管理者在人際關係中的作用

在同一組織中一起工作的個人趨於彼此靠近。人際關係是指具有相似品味和心態的員工之間的牢固聯繫。

讓我們來探討一下經理在人際關係中的作用。

團隊經理就像船長一樣，負責帶走所有船員。對於團隊負責人而言，他的團隊只是他的孩子，他需要照顧每個團隊成員。永遠不要偏向任何人。避免偏employees員工。

定期與您的團隊成員進行互動。確保與所有人講話，否則個人可能會被忽略。每周至少召喚您的團隊開會兩次。詢問他們的健康狀況。確保一切順利。這樣，員工就會感到快樂，並與上司分享健康的關係。交互至關重要，因為它有助於打破人們之間的僵局。

避免在團隊成員之間進行比較。不要在公開場合對您的任何員工大喊大叫。將有關人員叫到您的機艙，讓他/她毫不客氣地意識到自己的錯誤。直接與您的團隊成員交談，而不是通過某人傳遞消息，因為信息可能無法以所需的形式傳播，從而造成誤解並最終破壞人際關係。

請記住，經理的角色不僅僅是整天坐在封閉的小屋裡。與您的團隊成員坐在一起，幫助他們計劃自己的一天。幫助他們進行日常工作。

團隊成員必須可以訪問經理。當員工發現很難與老闆取得聯繫時，問題就開始了。如果不定期與他們見面，請通過短信與他們保持強硬。同情他們的問題。您的團隊成員必須能夠在危機時刻依靠您。

如果下屬之間發生衝突，請立即進行干預。您的團隊成員可能會為小問題而戰，但是引導他們並減少發生重大衝突的機會是您的責任。即使是次要問題，也不要忽略。一個無人值守的問題以後可能會成為一個主要問題。

與個人坐下，為他們提供諮詢，並激勵他們討論問題，並達成一些對員工和整個組織都有益的事情。

請您的團隊成員一起共進午餐。您也可以偶爾加入他們。老闆的存在確實有所作為。帶他們出去野餐和小聚在一起。這樣的非正式會議不僅使員工彼此之間更近，而且使他們的上司之間更近。激勵他們在工作場所慶祝重要的節日。委託責任，並要求他們單獨負責。這樣，他們開始相信您和組織，並最終與所有人共享健康的關係。

表現出色的員工必須得到讚賞並給予適當的獎勵，以使他們每次都能取得成果。不要對這次表現不佳的其他人嚴厲。對他們無禮不會解決您的任何問題。而是個人會反對你。