管理者「角色」

閱讀時間約 1 分鐘

管理者的十大角色 (Henry Mintzberg, 1973)

一、際關係方面

1. 臉人物

2. 導者

3. 聯

二、訊溝通方面

1. 監

2. 播者

3. 發

三、策方面

1.業家

2.矯枉者 ()

3.源分配者

4.協談判者


註:這個很重要!有三大種類、十大角色,可能會問下列哪個角色與其他不同種類,或是之間的對應關係。比如說:領導者屬於哪一類?再來,把這個傢伙 Mintzberg記起來;可能會問誰將管理者劃分成三大種類、十大角色。我有標示的是口訣 (Key Word) :人、頭、領、絡、資、視、傳、言、決、企、難、資、商。

 

avatar-img
130會員
899內容數
曾為【來去音樂網】、【YAMAHA管樂雜誌】、【中華管樂網風之聲管樂雜誌】的業餘音樂專欄作家。興趣是音樂和文學創作。請多指教! 這裡主要是存放一些小說、散文小品及心情日記,也有跟音樂、管樂相關的文章。有興趣的朋友,不妨看看嚕!謝絕所有廣告性的留言與回應。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
彼得的自由國度 的其他內容
小學二年級,要進入到「乘法」的單元。有些老師開始讓學生背《九九乘法表》。 記憶,確實是一切學習的基礎,但我並不贊成讓孩子「死背」。 在背《九九乘法表》之前,先「思考」幾件事: 第一,我們為什麼要學「乘法」? 第二,為什麼沒有0跟1的乘法表? 第三,跟「加法」有什麼樣的關係?
介紹一下「原子核物理學之父」 Ernest Rutherford (歐尼斯特‧拉瑟福) 。 他是紐西蘭人,國際著名物理學家,學術界公認他為繼法拉第之後最偉大的實驗物理學家。 
◎明、清兩代小說界四大奇書: 1、施耐庵、水滸傳 (俠義小說) 。 2、羅本 (羅貫中) 、三國演義 (歷史小說) 。 3、吳承恩、西遊記 (神怪小說) 。 4、不詳 (署名:蘭陵笑笑生) 、金瓶梅 (言情小說、晦淫小說) 。
這是我的教學經歷。請容許我在這打個小廣告。 大家好,我是新勢力家教工作室的國中小數學老師──哲軒。 國二數學,在國中數學的學習中可以說是一個重要的轉折點。第三冊進入“無理數”的部份,第四冊開始有“幾何”的單元出現。
我目前除了新勢力家教工作室的排課外,還有詹浩那邊的課。 若到其他補習班兼課,我也會提供個人最新版的履歷,方便他們做招生文宣。 個人沒什麼美術天分,只能從擅長的文字來做補強。 詹浩那邊,基本就是和曹主任聯繫。 新勢力這邊就得自己來,包括招生&徵才(招老師)。
第一單元 乘法公式與多項式 1-1 乘法公式 課程內容 例題解說
小學二年級,要進入到「乘法」的單元。有些老師開始讓學生背《九九乘法表》。 記憶,確實是一切學習的基礎,但我並不贊成讓孩子「死背」。 在背《九九乘法表》之前,先「思考」幾件事: 第一,我們為什麼要學「乘法」? 第二,為什麼沒有0跟1的乘法表? 第三,跟「加法」有什麼樣的關係?
介紹一下「原子核物理學之父」 Ernest Rutherford (歐尼斯特‧拉瑟福) 。 他是紐西蘭人,國際著名物理學家,學術界公認他為繼法拉第之後最偉大的實驗物理學家。 
◎明、清兩代小說界四大奇書: 1、施耐庵、水滸傳 (俠義小說) 。 2、羅本 (羅貫中) 、三國演義 (歷史小說) 。 3、吳承恩、西遊記 (神怪小說) 。 4、不詳 (署名:蘭陵笑笑生) 、金瓶梅 (言情小說、晦淫小說) 。
這是我的教學經歷。請容許我在這打個小廣告。 大家好,我是新勢力家教工作室的國中小數學老師──哲軒。 國二數學,在國中數學的學習中可以說是一個重要的轉折點。第三冊進入“無理數”的部份,第四冊開始有“幾何”的單元出現。
我目前除了新勢力家教工作室的排課外,還有詹浩那邊的課。 若到其他補習班兼課,我也會提供個人最新版的履歷,方便他們做招生文宣。 個人沒什麼美術天分,只能從擅長的文字來做補強。 詹浩那邊,基本就是和曹主任聯繫。 新勢力這邊就得自己來,包括招生&徵才(招老師)。
第一單元 乘法公式與多項式 1-1 乘法公式 課程內容 例題解說
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Thumbnail
Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
Thumbnail
https://youtube.com/shorts/B-Xy0sXxZLo?si=8IK5gip_g234vmGz
Thumbnail
分配工作是管理者的基本技能之一,也是提升管理效率的重要途徑。本篇文章介紹了有效佈置工作的6個步驟,此外,也解釋定期對下屬的工作進行獎懲和檢討,可以進一步提高工作效率和品質的原因。
Thumbnail
《經理人的一天》透過貼身觀察經理人實際工作時的實況,嘗試從管理者在工作的場域中分別扮演什麼樣的角色,進而去發展出「要成功扮演管理者,需要具備什麼樣的能力與該怎麼做。」,本書對管理者工作的特性、角色、工作目標及職務類型,及影響管理者工作的因素、如何提高管理者工作效率等重點問題,進行分類、歸納,建議。
Thumbnail
你必需尋求利益一致的戰友結盟,才能彼此互通信息,互相保護。
Thumbnail
大家在職場上或多或少都有參與協調或是被協調的經驗,成效如何往往見仁見智了。Harvard Business Review 分析過往協調失敗的原因,總結了管理者可以扮演的四種協調角色:醫護人員、裁判員、修補者與輔導者
Thumbnail
擔任設計團隊的管理者近兩年,因為我每週要和主管一對一對談(1 on 1),從一開始隨性想到什麼就聊。我把這個框架利用Notion變的更為流暢,方便我自己管理任務,也能同時和主管同步和報告資訊,讓討論有效率,且目標明確
Thumbnail
管理者的責任有多大?管理者要做哪些事?其實部門主管和公司的總經理之間,並沒有多大的差別。部門主管要為部門負全責,公司總經理要為公司負全責,差別就在於主管的範圍有多大。
在同一組織中一起工作的個人趨於彼此靠近。人際關係是指具有相似品味和心態的員工之間的牢固聯繫。 讓我們來探討一下經理在人際關係中的作用。 團隊經理就像船長一樣,負責帶走所有船員。對於團隊負責人而言,他的團隊只是他的孩子,他需要照顧每個團隊成員。永遠不要偏向任何人。避免偏employees員工。
Thumbnail
降低對「不確定性」的容忍度、和善用「行事曆」這個工具來驅動對管理工作的投入,是企業管理者必須具備的兩個基本能力。如果你想要在大企業的金字塔組織裡往上爬,就盡快培養起這兩種能力吧。
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Thumbnail
Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
Thumbnail
https://youtube.com/shorts/B-Xy0sXxZLo?si=8IK5gip_g234vmGz
Thumbnail
分配工作是管理者的基本技能之一,也是提升管理效率的重要途徑。本篇文章介紹了有效佈置工作的6個步驟,此外,也解釋定期對下屬的工作進行獎懲和檢討,可以進一步提高工作效率和品質的原因。
Thumbnail
《經理人的一天》透過貼身觀察經理人實際工作時的實況,嘗試從管理者在工作的場域中分別扮演什麼樣的角色,進而去發展出「要成功扮演管理者,需要具備什麼樣的能力與該怎麼做。」,本書對管理者工作的特性、角色、工作目標及職務類型,及影響管理者工作的因素、如何提高管理者工作效率等重點問題,進行分類、歸納,建議。
Thumbnail
你必需尋求利益一致的戰友結盟,才能彼此互通信息,互相保護。
Thumbnail
大家在職場上或多或少都有參與協調或是被協調的經驗,成效如何往往見仁見智了。Harvard Business Review 分析過往協調失敗的原因,總結了管理者可以扮演的四種協調角色:醫護人員、裁判員、修補者與輔導者
Thumbnail
擔任設計團隊的管理者近兩年,因為我每週要和主管一對一對談(1 on 1),從一開始隨性想到什麼就聊。我把這個框架利用Notion變的更為流暢,方便我自己管理任務,也能同時和主管同步和報告資訊,讓討論有效率,且目標明確
Thumbnail
管理者的責任有多大?管理者要做哪些事?其實部門主管和公司的總經理之間,並沒有多大的差別。部門主管要為部門負全責,公司總經理要為公司負全責,差別就在於主管的範圍有多大。
在同一組織中一起工作的個人趨於彼此靠近。人際關係是指具有相似品味和心態的員工之間的牢固聯繫。 讓我們來探討一下經理在人際關係中的作用。 團隊經理就像船長一樣,負責帶走所有船員。對於團隊負責人而言,他的團隊只是他的孩子,他需要照顧每個團隊成員。永遠不要偏向任何人。避免偏employees員工。
Thumbnail
降低對「不確定性」的容忍度、和善用「行事曆」這個工具來驅動對管理工作的投入,是企業管理者必須具備的兩個基本能力。如果你想要在大企業的金字塔組織裡往上爬,就盡快培養起這兩種能力吧。