付費限定
方格精選

什麼是新零售 - 新零售產業觀點三部曲(2/3)

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

上一篇什麼是零售業? ,我們談到了零售業的發展,自數位時代開始,所有的零售價值鏈上的角色,幾乎都跳到消費者面前,直接做零售,無論是製造商、經銷商、代理商、還是品牌自己。 (延伸閱讀:什麼是零售業 - 新零售產業觀點三部曲(1/3)

工業時代以來帶來的生產效率革命,消費性商品爆炸性成長,消費者的選擇變的非常多,零售業從賣方市場變成了買方市場。

所有的賣方,都開始想要往消費者靠近,降低與消費者之間的距離,或者說降低消費者選擇的「熵增」。

消費「熵」- 消費者消費時的阻力

什麼是 熵 (Entropy)

這個部落格的主題是「零售的科學」,除了零售,還有科學,所以我們需要借用兩段文字來科普一下「物理學」的「熵」。

「熵」值越大,代表約混亂、越無序,熵值越小,則代表越穩定、越有序。

而不幸的是,整個宇宙的時間線,是不停的往越大的熵前進,也就是萬物只會越無序,越混亂,就像冰塊在室溫中只會融化成水,而如果要讓一個系統維持有序,需要用力降低系統的熵增,也就是要「耗費功率」……

以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 3687 字、0 則留言,僅發佈於零售的科學你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
零售的科學 I'm Happy
601會員
109內容數
Hello,大家好,我是 91APP 產品長 李昆謀( Happy Lee ), 因為這十年來,一直在幫零售業做數位轉型,會在這邊分享 OMO、新零售、大數據、電子商務 等等相關的內容,也算是把這些年來的經驗,自己做個整理。歡迎大家追蹤我的專題。
2025/01/05
零售業的核心問題是「人」和「商品」的配對,即幫消費者找到合適的商品。銷售場景分為「有人的銷售」和「無人的銷售」,並涵蓋線上和線下兩種形式。 消費者可分為「有需求的消費者」和「沒有需求的消費者」。現代零售業主要靠「沒有需求的消費者」創造需求來提高銷售額。 https://www.youtub
Thumbnail
2025/01/05
零售業的核心問題是「人」和「商品」的配對,即幫消費者找到合適的商品。銷售場景分為「有人的銷售」和「無人的銷售」,並涵蓋線上和線下兩種形式。 消費者可分為「有需求的消費者」和「沒有需求的消費者」。現代零售業主要靠「沒有需求的消費者」創造需求來提高銷售額。 https://www.youtub
Thumbnail
2024/11/11
高韌性設計是系統、組織和服務的關鍵。它通過減少對單一供應商或資源的依賴,提高適應性和可持續性。這一原則適用於各個領域,從SaaS系統到AI應用、組織結構、能源策略,甚至個人項目如電子報。高韌性設計的核心是多元化和靈活性,確保即使面臨挑戰也能持續運作。 一般性系統的高韌性設計 作為一家 S
Thumbnail
2024/11/11
高韌性設計是系統、組織和服務的關鍵。它通過減少對單一供應商或資源的依賴,提高適應性和可持續性。這一原則適用於各個領域,從SaaS系統到AI應用、組織結構、能源策略,甚至個人項目如電子報。高韌性設計的核心是多元化和靈活性,確保即使面臨挑戰也能持續運作。 一般性系統的高韌性設計 作為一家 S
Thumbnail
2024/05/20
因應未來不斷變化的消費場景,零售業的數位轉型,要打造出「可組合式商務」(Composable Commerce),以快速因應市場變化,創造靈活而有高適應性的企業。MACH 架構是一套打造可組合式商務的技術原則。
Thumbnail
2024/05/20
因應未來不斷變化的消費場景,零售業的數位轉型,要打造出「可組合式商務」(Composable Commerce),以快速因應市場變化,創造靈活而有高適應性的企業。MACH 架構是一套打造可組合式商務的技術原則。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
大家好,我是一名眼科醫師,也是一位孩子的媽 身為眼科醫師的我,我知道視力發展對孩子來說有多關鍵。 每到開學季時,診間便充斥著許多憂心忡忡的家屬。近年來看診中,兒童提早近視、眼睛疲勞的案例明顯增加,除了3C使用過度,最常被忽略的,就是照明品質。 然而作為一位媽媽,孩子能在安全、舒適的環境
Thumbnail
大家好,我是一名眼科醫師,也是一位孩子的媽 身為眼科醫師的我,我知道視力發展對孩子來說有多關鍵。 每到開學季時,診間便充斥著許多憂心忡忡的家屬。近年來看診中,兒童提早近視、眼睛疲勞的案例明顯增加,除了3C使用過度,最常被忽略的,就是照明品質。 然而作為一位媽媽,孩子能在安全、舒適的環境
Thumbnail
我的「媽」呀! 母親節即將到來,vocus 邀請你寫下屬於你的「媽」故事——不管是紀錄爆笑的日常,或是一直想對她表達的感謝,又或者,是你這輩子最想聽她說出的一句話。 也歡迎你曬出合照,分享照片背後的點點滴滴 ♥️ 透過創作,將這份情感表達出來吧!🥹
Thumbnail
我的「媽」呀! 母親節即將到來,vocus 邀請你寫下屬於你的「媽」故事——不管是紀錄爆笑的日常,或是一直想對她表達的感謝,又或者,是你這輩子最想聽她說出的一句話。 也歡迎你曬出合照,分享照片背後的點點滴滴 ♥️ 透過創作,將這份情感表達出來吧!🥹
Thumbnail
新零售的概念是從2016年,馬雲在阿里巴巴提出來的,自此之後,我認為整個零售就進入一個新的時代,對比現在可以看到很多概念都有這個理論的影子,試想現在購物的途徑,已經不再是單純線下為王,天貓雙11的慶典,也改變了大家的消費模式
Thumbnail
新零售的概念是從2016年,馬雲在阿里巴巴提出來的,自此之後,我認為整個零售就進入一個新的時代,對比現在可以看到很多概念都有這個理論的影子,試想現在購物的途徑,已經不再是單純線下為王,天貓雙11的慶典,也改變了大家的消費模式
Thumbnail
不要把OUTLET品 放在正櫃上 零售從業人員面對沒有人口流量紅利下,要怎麼跳脫報表跟數據操盤的思惟?從頭透過一些老辦法重新思考每個通路的特色是甚麼?會員是誰?不同通路的他們喜愛什麼?我們要怎麼設計通路的策略? 將會是必要且迫切的職能之一。
Thumbnail
不要把OUTLET品 放在正櫃上 零售從業人員面對沒有人口流量紅利下,要怎麼跳脫報表跟數據操盤的思惟?從頭透過一些老辦法重新思考每個通路的特色是甚麼?會員是誰?不同通路的他們喜愛什麼?我們要怎麼設計通路的策略? 將會是必要且迫切的職能之一。
Thumbnail
以前一件商品的販售,通過供應鏈與銷售管道可以養活許多人,但現在不止是B2C,而是F2C;廠商直接面對消費者,中間商、批發商的角色,被網購平臺替代,批發市場是否還有存在價值?
Thumbnail
以前一件商品的販售,通過供應鏈與銷售管道可以養活許多人,但現在不止是B2C,而是F2C;廠商直接面對消費者,中間商、批發商的角色,被網購平臺替代,批發市場是否還有存在價值?
Thumbnail
🔸人、貨、場在網路行銷世界一樣重要 在零售行業中常提到的「人貨場」其實在網路無國界的行銷世界也是一樣。 無論技術如何發展,商業模式如何改變,這三項是環環相扣缺一不可。
Thumbnail
🔸人、貨、場在網路行銷世界一樣重要 在零售行業中常提到的「人貨場」其實在網路無國界的行銷世界也是一樣。 無論技術如何發展,商業模式如何改變,這三項是環環相扣缺一不可。
Thumbnail
電商百問第79集,用新零售行銷案例告訴你該怎麼做行銷,讓你日進斗金、賺錢如有神助。我們在【電商百問78】OMO新零售為何是電商未來?中分享了omo新零售的成功操作案例,那今天我們再來討論新零售行銷該怎麼布局才能發揮最大效益。 新零售行銷該如何布局 當我們今天要討論新零售行銷布局之前,應該要先思考
Thumbnail
電商百問第79集,用新零售行銷案例告訴你該怎麼做行銷,讓你日進斗金、賺錢如有神助。我們在【電商百問78】OMO新零售為何是電商未來?中分享了omo新零售的成功操作案例,那今天我們再來討論新零售行銷該怎麼布局才能發揮最大效益。 新零售行銷該如何布局 當我們今天要討論新零售行銷布局之前,應該要先思考
Thumbnail
新零售是一種策略,不是一個新產業,零售業的本質還是相同的。新零售是不停的用數位工具的協助,降低消費者消費時消費熵增熵的曲線,去逼近增熵為零的絕對領域。也就是降低消費者的購物阻力,就會形成一個好生意。
Thumbnail
新零售是一種策略,不是一個新產業,零售業的本質還是相同的。新零售是不停的用數位工具的協助,降低消費者消費時消費熵增熵的曲線,去逼近增熵為零的絕對領域。也就是降低消費者的購物阻力,就會形成一個好生意。
Thumbnail
零售業的關鍵,是與消費者互動的那些瞬間,古老的市集裡,生產者直接銷售給消費者,每一次的交易都是有溫度的。而工業時代為生產者帶來了效率,卻失去了消費者的溫度,而數位時代帶來了新的契機。
Thumbnail
零售業的關鍵,是與消費者互動的那些瞬間,古老的市集裡,生產者直接銷售給消費者,每一次的交易都是有溫度的。而工業時代為生產者帶來了效率,卻失去了消費者的溫度,而數位時代帶來了新的契機。
Thumbnail
全世界有這麼多零售業,你會好奇他們的差異之處,或是各自的競爭優勢嗎?有本書會透過各式各樣的案例,帶你認識顧客和商家間的購物革命。
Thumbnail
全世界有這麼多零售業,你會好奇他們的差異之處,或是各自的競爭優勢嗎?有本書會透過各式各樣的案例,帶你認識顧客和商家間的購物革命。
Thumbnail
後新冠時代,「新常態(The New Normal)」已成為熱門討論主題,這意味著,隨著疫情發展趨緩,產業及生活雖有機會回歸平靜,但是其樣貌與本質將發生變化,甚至和疫情前大不同。 零售業而言,新常態代表著未來消費者對於品牌與產品的服務時間、服務內容,要求將會更高、更嚴格。以下六個關鍵趨勢值得注意。
Thumbnail
後新冠時代,「新常態(The New Normal)」已成為熱門討論主題,這意味著,隨著疫情發展趨緩,產業及生活雖有機會回歸平靜,但是其樣貌與本質將發生變化,甚至和疫情前大不同。 零售業而言,新常態代表著未來消費者對於品牌與產品的服務時間、服務內容,要求將會更高、更嚴格。以下六個關鍵趨勢值得注意。
Thumbnail
面對虛實整合與實體產業的轉型,前兩篇中談了很多,但如果電商要走向實體呢?目前台灣有很多品牌電商的營業額,都已經是破億元的水準;以這樣的規模,店家不太可能不賺錢。問題是:這些錢該繼續投在Google或Facebook廣告上,還是拿來做些不一樣的投資呢?
Thumbnail
面對虛實整合與實體產業的轉型,前兩篇中談了很多,但如果電商要走向實體呢?目前台灣有很多品牌電商的營業額,都已經是破億元的水準;以這樣的規模,店家不太可能不賺錢。問題是:這些錢該繼續投在Google或Facebook廣告上,還是拿來做些不一樣的投資呢?
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News