EP.30、Clubhouse好不好用?如何用?適合誰用?

閱讀時間約 2 分鐘
Clubhouse是一個語音社群平台,除了即時語音之外沒有其他文字、圖片等功能,簡單來說,就是一個聊天室,隨時可以參與話題討論。
Clubhouse 與 Podcast 最大不同之處是 Clubhouse 是一種即時互動交流方式,而 Podcast 只是一個單向輸出的節目,兩者的區別性各有優勢。有些人喜歡隨時隨地有發聲的平台,可以即時性的與人有連結,但有些人喜歡平靜一點的方式與其他人做連結。
要評論好不好用、喜不喜歡用,真的非常主觀。我覺得這要回到個性去做區別了,喜歡熱鬧、喜歡獲得認同、喜歡高調表現自己的就非常適合。
向葛捷思的個性就不太適合,文字可以重複修正、避免誤會產生,但音頻只要出去了就無法彌補,很容易產生不必要的誤會以及不同觀點的解析問題。建立正面形象需要一點一滴去累積,但負面消息只要一個,就難以收拾,風險管理上還是需要去做評估。
更深度一點去討論這個平台的內容與經營屬性,這樣即時的語音平台溝通,通常需要含有大量知識話題性,或者在某個專業領域擁有高度經驗來做分享、探討,也代表經營者有一定的社會歷練與資歷。
但依照目前的聲量討論來觀察,使用者年齡相對來的年輕,互動率、黏著度也相對來的高,在兩種不同族群的共存下,這個新興平台會發展成甚麼樣子,我個人也蠻期待成長後的規模。
一個新的產品,上市前的規劃,與上市後的樣貌通常會有點不一樣,業主原本設定的樣子,到了消費者手上就會有所改變,這是經營團隊無法去事先評估的結果。後續的服務與品牌養成,會隨著市場的需求面去調整,還是會按照當初的規劃持續經營,也是可以觀察的另一個重點。
無論哪種樣貌,只要市場接受度高,都是值得期待的。越來越多不同的產品讓更多需求被看見,也把市場的精準度切割得更細,服務更多不同的受眾族群,創造新的商業模式。
你不一定甚麼都要會,但每種都必須懂一點,才知道人家在做甚麼,優勢在哪,再找到屬於你的優勢去放大經營,市場區隔是必須的。
為什麼會看到廣告
職場嘛,就是一個賺錢生活的地方,沒這麼多冠冕堂皇的理由去說服我們該怎麼做,決定要怎麼做的只有自己。 老闆的思維在我們身上不一定有效,誰說每個人都嚮往當著大老闆的生活,其實你的日子通常比這些人更精采,我們,只是不想炫耀。
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這個答案是肯定的,為什麼不行,而且很多個人品牌都在這個平台大鳴大放。甚至衍伸出進階版的CLUBHOUSE,但這是我個人的觀點,從一個人的廣播頻道,變成多人的廣播互動,更帶了一點能被選上發聲的自我優越感在房間裏頭。
許多經營實體的業主都有相同的問題,要怎麼做EC通路,這個問題超多人問,那就來講講該有的SOP。 電子商務的商業轉換流程 「自媒體→廣告文宣→產生搜尋→DATA選擇→找到共鳴點→訂單轉換」 
關於產品毛利不好這件事,很多品牌都有這問題,一大堆有看沒有懂的內容就不講了,只有一句話,「砍掉重練,除非它能創造流量,才能免逃一死」。 產品毛利不好,講明了就是做白工,誰想上班又沒薪水領的,告訴我,來幫我寫文章。 
會有這道問題,是因為收到一些業者抱怨消費者的無理行為,當然不可否認會有些不合理的問題,但在經營品牌的角度,仍是要好好面對問題。  如果說,約會的目的是要脫魯,那經營品牌跟行銷操作就是為了要成交,成交後、在一起後,就更應該好好的經營,用心的去維持雙方感情。
發佈貼文常常會有點閱率高、討論度高,但實際轉單率偏低的情形,這種狀況常發生在新創品牌、或未建立專業行銷團隊的企業。
現在的社群媒體平台、電子商務銷售平台都有提供大量的數據,FB、GA、Shopline、Cyberbiz,這些主流數據都是銷售市場操作的重要指標。 
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