每一個機會點都要好好把握(下)
閱讀時間約 2 分鐘
接續上一篇文章，所以無論是怎樣的產品，都要能夠操作才行，才不會放過每一個可能成功的機會!再照著之前的操作模式，被取代的機會就會越來越大。要去想想如何才能更接近成功?機會已然不多，當然要更加投入才行!
兩個以上的的企劃案是必要的，讓決策者來選擇哪一個方案比較好，以帶領公司前進。而不是隨便丟一個方案出來，沒得選就只能賭下去了，如此也會降低成功的機率。真的把握機會做成了，公司的競爭力也會隨著增加，這是一個正向的循環。如果不幸失敗了，也還有容錯的本錢，再去爭取其他的合作機會就是了。
而新人的引進也是不可或缺的，新人雖然欠缺經驗，但只要肯學習，就有可能成為公司有效的戰力的。比起資深員工，新人更加願意嘗試各種可能性，也不會太害怕犯錯，因為本身沒有包袱在。
而資深員工的優勢在於，可以利用已有的經驗來做出更加精準的判斷，並且維持工作效率，不容易大起大落。而且面對新人的良性競爭，也能因此被激發出鬥志，願意更加積極的表現自己。
而且資深員工對於公司現況瞭解較深，可以先一步的做出沙盤推演及時間排程，不使自己落後而跟不上公司的腳步。決策者也是從資深員工中挑選出來的，資深員工也會有自己的課題及發展可能性，不會因為新人的出現而被忽略掉。
另外，各個競爭者的動態是要好好把握住的，別家的產品如果是自己的團隊來做會是如何?由上而下的把事情交代下去，每一層都有應該要管的及要執行的事情發。先理才能管，就算只能自我管理的小員工，也要能先理清自己應該要作的事情有哪些，才有可能好好的控管。因此就算是自我管理，也要做的比要求得多。這不是說去搶別人的業務來做，而是要求自己能跟上公司腳步，並能預先設想接下來可能怎麼走。
例如投資股市，就算只是想當一個存股族，安穩的領股息累積資產，但總要先能預測投資的公司能夠持續成長，並且也備好其他備位公司。當先位公司經營轉弱時，也能有其他公司替補上去，不讓投資中斷。
公司將來的方向要如何走，固然是決策者說了算數，而自己本身的規劃卻是不能輕忽的，誰知道哪一天自己的提案會派上用場呢?即使只是當作眾多比稿之一，也能持續的累積經驗。
月光覺得，公司旺盛的企圖心會感染並帶動員工前進；同樣的，個人的上進心也是，備著各種方案不代表沒有用，必定能以某種方式幫助到未來的自己!
為什麼會看到廣告
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題，等你踹共啦！還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔！馬上來參加本次的活動吧！
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
本文探討了在生活中進行持續學習的重要性，提供了一個有助於安排學習計畫的框架，並強調了機會成本和比較優勢的概念。學習項目被分為補強、卓越與機會三個分類，讀者可透過這些分類來識別自身及孩子在學習過程中的需求與資源配置。此外，如何利用外部視野和專業協助，提升學習效率和效果，也是文章的重要焦點。
人生總是面臨很多需要決策的時刻。
要不要投資這個股票?
升遷後薪水更多，但是與伴侶身處異地，要不要去呢?
到底如何才能做出好決策呢?
我們時常陷入一個困境，是要追求完美還是要接住各種可能問題 ?
許多人習慣花費大量時間，一一考慮方案一、方案二、方案三等所有可能發生的情況，花很多時間推敲擬定解決方案，確保客人和老闆的要求能夠完美達成。
這種做法確保我們不會遺漏任何細節，但往往也讓工作變得複雜而繁瑣。
鄭自凱管理觀點：
根據美國貝恩策略顧問公司和其他機構的研究顯示：
「一個組織是由不到5％的角色，提供公司95％以上執行策略和創造成果的能力。COVID-19疫情已經挑戰了我們對工作生產力的各項假設，而在我們逐漸脫離疫情之際，企業必須重新思考，在日漸變為由科技賦能的未來，哪些技能會是最重要的，
機會成本在股票操作中扮演重要角色，瞭解如何評價機會成本以及如何讓操作更順利是投資者必要的能力之一。本文將探討如何在多個標的可挑選時做出最適合的選擇，以及如何調整持股跟現金比重。
我想看清市場趨勢，
是為了選擇適合團隊的投資組合，
建立屬於團隊核心資產。
我想聽懂客戶需求，
是為了精準設計有用的服務提案，
控制風險有能達成任務。
當你自以為聰明得意時，事實上最容易誤判，
只有你不要成為團隊裡最聰明的人，
並與比自己聰明的人進行聊天，
且向他們學習
本文探討初涉產品管理的新手在面對複雜問題時的困境，強調學習區分事情輕重緩急的重要性。建議培養這種辨識能力，並運用堅持和放棄的技巧，在兩者之間取得平衡。提及常見問題如何優先處理、如何在兩個同樣重要的選擇中做取捨，以及解決加班困擾的建議。總結指出，堅持和放棄是初學者在學習事務管理時的得力助手。
在這個快速變化的世界中，判斷力被譽為最重要的能力之一。擁有了判斷力，我們才能夠做出明智的決策，展現主動行為，並取得成就。這種能力的重要性不僅體現在個人的成長中，同樣也貫穿於企業的各個層級。
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題，等你踹共啦！還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔！馬上來參加本次的活動吧！
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
本文探討了在生活中進行持續學習的重要性，提供了一個有助於安排學習計畫的框架，並強調了機會成本和比較優勢的概念。學習項目被分為補強、卓越與機會三個分類，讀者可透過這些分類來識別自身及孩子在學習過程中的需求與資源配置。此外，如何利用外部視野和專業協助，提升學習效率和效果，也是文章的重要焦點。
人生總是面臨很多需要決策的時刻。
要不要投資這個股票?
升遷後薪水更多，但是與伴侶身處異地，要不要去呢?
到底如何才能做出好決策呢?
我們時常陷入一個困境，是要追求完美還是要接住各種可能問題 ?
許多人習慣花費大量時間，一一考慮方案一、方案二、方案三等所有可能發生的情況，花很多時間推敲擬定解決方案，確保客人和老闆的要求能夠完美達成。
這種做法確保我們不會遺漏任何細節，但往往也讓工作變得複雜而繁瑣。
鄭自凱管理觀點：
根據美國貝恩策略顧問公司和其他機構的研究顯示：
「一個組織是由不到5％的角色，提供公司95％以上執行策略和創造成果的能力。COVID-19疫情已經挑戰了我們對工作生產力的各項假設，而在我們逐漸脫離疫情之際，企業必須重新思考，在日漸變為由科技賦能的未來，哪些技能會是最重要的，
機會成本在股票操作中扮演重要角色，瞭解如何評價機會成本以及如何讓操作更順利是投資者必要的能力之一。本文將探討如何在多個標的可挑選時做出最適合的選擇，以及如何調整持股跟現金比重。
我想看清市場趨勢，
是為了選擇適合團隊的投資組合，
建立屬於團隊核心資產。
我想聽懂客戶需求，
是為了精準設計有用的服務提案，
控制風險有能達成任務。
當你自以為聰明得意時，事實上最容易誤判，
只有你不要成為團隊裡最聰明的人，
並與比自己聰明的人進行聊天，
且向他們學習
本文探討初涉產品管理的新手在面對複雜問題時的困境，強調學習區分事情輕重緩急的重要性。建議培養這種辨識能力，並運用堅持和放棄的技巧，在兩者之間取得平衡。提及常見問題如何優先處理、如何在兩個同樣重要的選擇中做取捨，以及解決加班困擾的建議。總結指出，堅持和放棄是初學者在學習事務管理時的得力助手。
在這個快速變化的世界中，判斷力被譽為最重要的能力之一。擁有了判斷力，我們才能夠做出明智的決策，展現主動行為，並取得成就。這種能力的重要性不僅體現在個人的成長中，同樣也貫穿於企業的各個層級。