厭惡那股職場上的「理所當然」

職場上每天都有不同的狀況發生，總是令人意想不到……..

最近工作上有些許的變動，但那個變動卻不是我所喜歡的，而我是第一次學會了「拒絕」。

很多人一定會覺得，怎麼可以、怎麼可能、怎麼這樣，確實，如果我是新進人員，當然，那是不可以，但其實有看過我在「人生，好難！」那篇文章中，我有提到過，很多時候是無預警就被拉進群組中，而就多了新的工作，所以這次選擇拒絕的理由很簡單，我不想連拒絕的立場都沒有，又被拖進那無底深淵中。

原本，把所有工作內容都上軌道的我，終於可以讓自己喘口氣，至少不用像之前那樣子的緊繃，每天應付不同專案的人，讓我可以忙裡偷閒一下，還在開心的同時，那股驚濤駭浪正在襲捲而來。是想都沒想過的那種狀況。

某天下午，突然看著部門主管被老闆請了進去，當下還想說，頂多又在說專案的事情，隔了一陣子，不妙，經理及業務也被請了進去。雖然知道不妙，但我的理解，主管級的人員在開會，在怎麼談論都不會和我有所交集。我就是那麼容易的覺得，以年資來算怎樣都不會和我有關係的，那股自信。當下，所有同仁都心知肚明，也很明白或許有些事情要發生了。

當天，就那麼無風無雨的過去了。

隔天，還是一如往常的風平浪靜，直到那個不平靜的下午，所有的事情一觸即發。部門主管走了過來，找了另一位同事Kelly，其實Kelly算是我一進公司就帶著我的人，而我和她也算是並肩作戰的夥伴，當然她非常的資深同時對軟體的熟悉度是非常厲害的人，以公司的整體面來說，她常常是莫名奇妙就接了專案，想躲都躲不了那種。而我常常替她感到不值，畢竟事多錢少離家也不近，有時無奈的心情，只能我們倆私下抒發。就在那時，部門主管也走來我這，「你也一起進來開會」他說著，而我的心開始不安了………

到了會議室，部門主管對著Kelly說著：「昨天各部門主管開了會議………」，Kelly看著部門主管回應著：「然後呢？」部門主管語帶尷尬說著：「他們業務們認為妳的客製文件給太慢了，導致無法和客戶成交………」，就在這個時候，我第一次看到崩潰的kelly，「這是我願意的嗎?要不是老闆接了這個專案，我要把所有事情都擱著嗎?你知道這專案讓我壓力有多大嗎?我明明就沒辦法了，找老闆說有用嗎?他在接專案的時候有想過我會嗎?整個專案全公司有誰可以幫我，一個也沒有，程式的部份明明不是我們的，我要怎麼做怎麼寫研發記錄，你們有想過我的難處嗎?有嗎?」Kelly哽咽崩潰的說出她的不平，部門經理只能眼看著Kelly而不發一語，而我看著Kelly內心非常的心酸和難過，這就是小公司的「理所當然」。

「我們都知道你很忙，所以才要開會，看有什麼可以幫你，那如果幫你找助理可以嗎?」部門主管回應著，「找助理?！這專案到年底才會結束，我連和你開會的時間都覺得浪費了，我有多少文件就放著無法做，你們找助理，我要怎麼帶他?我根本沒時間！」Kelly更加不滿的說著，「所以我才找了Joan一起來，看是否她可以接呢?」部門主管繼續說著。

我要接，為什麼？為什麼？為什麼？

我一句話也沒回應，「為什麼要Joan接？為什麼你們有什麼事情都要我們倆去承受，要去接，外面一堆人，不能嗎?客製文件有急成這樣子嗎?等一下不能嗎?我有空就會處理了，為什麼要這樣子？」Kelly又再次哽咽的說著，但我知道她正在為了我爭一口氣。

而我再次沈默………

Kelly繼續說著：「Joan從來沒有碰過我的東西，我也沒時間帶她，你有想過她的壓力會有多大，你們只想找個人去接就沒事了，但你們有想過她有天受不了了，誰要負責？」就在此時，我說出了不滿的點：「為什麼我好不容易的專案結束了，就要再去接其他的工作，Kelly的工作我根本都不懂，我要怎麼接?為什麼別人的工作可以那麼容易而我們不行？」部門主管只能呈現無語的狀態。

說實在的，以部門來說，我算資淺的，但往往很多事情都變成我要去負担，這其實是我很不能平衡的點。

而老闆也是因為我們倆從不拒絕就變相的一直接專案，但有賺錢是老闆的，而我們倆卻好像夢一場一樣什麼都沒有，說沒有不甘心是騙人的。

你們可以理解，有多想離職的我，是用了多少的心酸在承受著………

中間一來一往的我們，知道說了根本沒用的我們，只能接受這一切。

而我又接了Kelly的工作，但我很清楚說明，等到專案結束，工作就要接回去，那是給我們的保證。走出會議室後，不爽這一切的我們，只能選擇用沈默發洩。

我常常說著，公司會是怎樣的型態，看老闆就知道；部門人員會是怎樣的工作模式，看主管就知道。大家都想少一事，但那股自私的想法，只會令那些有能力的人，有天選擇離開。

如果硬是把工作推給某些人，那些永遠無法成長的員工，到底是誰的責任?

對於職場上的理所當然，我實在很厭惡。

【圖片取自:網路】

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