9. 實作七~搭配運用 方有效果

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  為什麼我的標題是--超忙碌老爸的親子互動「小招」?因為它真的不是大招,更不是全部!它不能取代日常的關心、平時的碰面,還是需要基本的管教、家庭的活動,關係好的可以聊天打屁,關係不好也可招呼問安。如果平日根本就形同陌路,一點互動都沒有,只靠這每個月一次的開會,怎麼可能有好的效果!
  那如果平常這些互動都作得到了,那這個「小招」有什麼用途?
  如果你真的看得懂這個「小招」,你會發現他的精髓在於--一個可以深談的定期約會。既然知道有這個約會,大人可以減少很多碎碎念的嘮叨,也不必常常review小孩的一切,只要認真思考怎樣在約會中作良好溝通,不必在平時打壞關係。那麼,平時就可以是家人間的關懷、生活上的照料,不是很讚嗎?
  當然,有時候一些事,還是要當場即時處理,才會有效果。但是也有很多事,或許需要讓子彈飛一會,大人小孩都沉澱一陣子,思考後再聊,效果會更好,不急著出手。
  在我們家,表面上媽媽說: 小孩上國中後就是爸爸管。然後我就用這個「小招」,來進行跟小孩的互動,一些需要跟小孩深入討論的議題,就交給我來跟小孩談。不過,平時小孩的照料與生活上的互動,媽媽實際上還是扮演著很重要的角色,可以輕鬆扮演,關係也算融洽。如此內服外用的搭配,方有較好的效果。
  「超忙碌老爸的親子互動小招」,提出的是個讓超忙碌老爸也可以抽空跟小孩互動的方法,一個很好的切入點,關懷小孩。搭配另一半的角色分工,陪同小孩共同成長。
  孩子的管教,千萬不要是媽媽的任務,爸爸也是有責任的,甚至可以發揮很棒的效果喔!
我自己也是一個超忙碌老爸,覺得自己在家裡跟小孩的親子互動方式,還不錯,給自己一個功課,分享一下心得,野人獻曝囉。
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  前面幾個章節所說的,都太嚴肅了!其實開會不一定只能這麼無趣,聊聊一些輕鬆好玩的話題,除了可以讓開會氣氛更好,也可以讓親子關係更為融洽,這才是重點。   或許有的家長平常就可以跟小孩哈啦,但也或許小孩平常根本不想跟你聊天,因為實在太無趣了?或是有代溝?或是覺得很煩?這個開會的精髓就是---這段時間
  在對談的過程中,大人常常會不由自主的發表自己的意見,或想分享自己的經驗,吃過的鹽比她吃過的飯還多(應該已經高血壓了),我也不例外。   有時講太多,或是踩到某些點,例如成績不好、電動打太多、朋友批評...,習慣命令式地告誡,充滿焦慮的囉嗦,好發言論的老生常談,有可能引發衝突危機。   每個小孩的
  前面幾篇,跟小孩訂定好規則,再來就是實際上操作時的一些狀況了。   第一次的會議,如同實作二所述,通常小孩需要組織自己報告的邏輯,對這個年紀的小孩而言,還是有點挑戰的,是第一個大人要協助她去突破的點。   如果小孩不知道要報告什麼,我會給與一些建議、參考,或舉一些例子,最後仍是讓她自己決定想怎麼
  下次何時開會?誰要負責約?   如果是大人來約,小孩可能因為有事不方便,可能不一定故意找藉口,但可能會演變成大人在催促小孩開會,認為小孩不聽話。即使最後勉強找到一個時間,卻是心不甘情不願的開這個會。這不是我要的呀!   如果可以小孩來約,以她方便的時間出發,大人盡量配合,或是討論可以配合的時間,
  第一次開會,不算太重要,因為之後還要開很多的會。但是,第一次開會,卻也是最重要的,因為小孩要第一次感覺這個是怎樣的過程,會不會感覺很反感、很受不了,而之後就不喜歡了!   因此,第一次開會的重點,就是要建立互信,更單方面說,要讓小孩覺得很放心來談一些他的事。怎麼做呢?很簡單,就是「聆聽」,正面呼
  再重複一下,我在家裡建立一個小『公司』,國中以上的小孩才能進『公司』,要做好自己該做的「工作」(生活的一切),每個月跟老闆(我)進行工作項目「月報」,然後才能領「薪水」(零用錢)。   升上國中,對小孩而言,應該是個很大的里程碑,代表著自己的長大進階,不是那國小的小屁孩了(其實只是升級成國中的小
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