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《我生命中的一段歷險》迪士尼執行長羅伯特.艾格

閱讀時間約 7 分鐘
我們應該鼓勵團隊成員追求卓越,而不是過於苛求完美。無論我們的職位有多高,謙卑和持續學習都是成功的關鍵。
前言
羅伯特.艾格的是華特迪士尼公司的前董事長兼執行長,領導這家娛樂巨頭長達15年。這本書是羅伯特.艾格的職涯回顧。在他的領導下,迪士尼由一家動畫公司變成了跨國娛樂媒體巨頭,他也因此被《時代》雜誌評選為2019年度商業人物,多次被譽為好萊塢最具影響力人物,並被《福布斯》雜誌評為「全球最佳CEO」。
我決定閱讀羅伯特.艾格的《我生命中的一段旅程》這本書,是因為我一直以來都對迪士尼公司和媒體行業的發展感興趣。艾格在媒體業界的卓越成就和他對領導的看法一直引領著我,因此我渴望了解他的生涯和思考過程,以獲得更深刻的洞察和啟發。
不要在失望中虛度人生
艾格的職業生涯始於一份基層小製作,這份工作的薪水微薄,工作時間也極為苛刻。然而,這段經驗讓他學會了耐心和堅持,並養成了每天早晨早起的習慣。這個獨處的早晨時光讓他有時間思考、閱讀和運動,這成為他不斷進步的基石。
然而,他的職業生涯並不一帆風順。在年僅23歲時,他被調職到一個全新的工作領域,ABC體育。這個變故卻為他帶來了一個翻身機會。在這個新崗位上,他的上司教會了他一個重要的教訓:“不創新就等於等死,如果不敢嘗試,就不會有創新。”
「努力不懈」的職人精神
「做你需要做的事,讓事情變得更好」艾格的上司鼓勵他追求卓越,不要找藉口,不要滿足於“夠好”。他要求自己對自己的工作感到驕傲,並且相信“還有別的辦法”當事情看似陷入困境時。
艾格的職業生涯逐漸上升,但他從來不停止學習和嘗試新事物。他強調了在面對未知和挑戰時,不應該以缺乏經驗為藉口,而是要相信自己,積極學習和應對。他的故事還提到了艾格在迪士尼的卓越表現,以及他如何在公司內部發揮了關鍵作用,實現了公司的擴張和成功。
1985年,ABC公司被一家小型公司首都城市收購,這場併購引起了內部不安。然而,對於艾格來說,這是一個轉機。他被升為ABC體育的副總裁,這是他職業生涯中的一個重要轉折點。
災難降臨?化危機為轉機
在1988年的冬季奧運會轉播中,突如其來的風暴導致比賽取消,這是一個巨大的挑戰。然而,艾格以樂觀的態度面對,將這些突發情況視為需要解決的難題,而不是災難。他的表現給予了他的上司深刻的印象,這讓他在公司內部站穩了腳跟。
艾格認為危機和失敗總是會出現,我們無法事先做好充分準備。在面對這些情況時,重要的是要判斷哪些問題最緊迫,然後專注處理它們。這需要自己的直覺,以及對當下情況的威脅等級的敏感。
最後,艾格分享了他的領導原則,包括樂觀、勇氣、專注、果斷、好奇心、公正、真誠、思慮週到、不懈地追求完美和誠信。他強調保持初心的重要性,即使在權力巔峰,也不要忘記自己的價值觀和使命。他的故事啟示我們,領導者應該始終保持謙虛和自覺,並不斷學習和成長。
適才所適:人生是一場冒險
艾格在37歲時成為ABC娛樂的總裁。他總是抓住每個機會,試圖學習更多,做得更多,挑戰自己的能力。他相信人的資質比資歷更重要,只要將人才置於適當的位置,即使在陌生的領域也能成功。
他認為缺乏經驗不應該成為失敗的藉口,真正的領導力來自於了解自己,不做假裝。不要擺出一副自大的態度,要勇敢提問,坦誠面對不懂的事情,並且做好準備。同時,要相信自己的能力。
耐心等待的二號人物
1993年,艾格被提升為電視網總裁,並在1994年9月接任首都城市/ABC公司的總裁兼營運長。然而,1995年春天,迪士尼宣布計劃收購首都城市/ABC公司,這對艾格帶來了不小的挑戰。當時他才剛簽下一份為期五年的合約,並已在首都城市/ABC擔任高層職位,但他選擇留在公司,承擔管理迪士尼媒體部門的責任。
在那個時期,迪士尼公司是一家高度集中管理、以流程為導向的企業,而首都城市/ABC公司正在經歷被併購的過渡期。新上任的總裁在不到兩年的時間內被解雇,艾格成了迪士尼公司的二號人物,但他主要專注於處理手頭工作。
艾格強調領導者應該鼓勵團隊成員勇於承擔更多責任,只要他們能夠保持對未來工作的熱情,不分心,並且知道如何找到平衡。他認為成功的關鍵是「把手頭的工作做好,耐心等待,尋找表現機會,保持積極態度,並專注當下,當機會來臨時,你就是最合適的人選。」
走向成功的關鍵
在艾格的領導下,華特迪士尼公司實現了許多重要併購,並不斷擴大其媒體王國。這一段旅程強調了創新的重要性,而不是過於保守。艾格相信,與其陷入「創新的兩難」,不如毅然前進。有時候,即使成功的機會看似渺茫,只要有足夠的精力、深思熟慮和堅定的決心,最大膽的想法也能實現。
艾格舉例說明,2016年,迪士尼意識到媒體行業正在經歷劇變,破壞式創新愈來愈盛行。他們決定更關注如何適應這種戲劇性的變化,並在自家技術平台上以全新、時尚的方式提供內容。於是,2017年,迪士尼加速收購BAMTech公司,並開始計劃推出兩個串流服務:2018年推出的ESPN+以及2019年的Disney+。
抓住自覺,永保初心
在《我生命中的一段歷險》一書中,艾格提到,擁有權力太長時間未必是好事,而且公司高層不該固步自封。他指出,有些微小的變化可能會開啟改變的序幕,而過度自信可能會漸變為自傲,導致失敗。
2020年2月25日,羅伯特.艾格卸任華特迪士尼公司的執行長,雖然他已年屆七旬,但他仍將繼續擔任董事長,直到2021年12月31日。艾格強調,成為一位真正的領導者需要掌握十項原則,包括樂觀、勇氣、專注、果斷、好奇心、公正、真誠、思慮周詳、堅持追求完美,以及保持誠信。他的經驗之旅成為了建立領導原則的典範。
最後,艾格在書中提醒我們,不要視一切為理所當然。無論世界如何評價你的權力和重要性,保持謙卑和初心至關重要。在快速變化的世界中,無論你變得如何,每個人的內心都應該保留那份純真時刻的初心。
結語
艾格的故事告訴我們,成功並不總是一帆風順的,他在迪士尼公司的職業生涯中也經歷了許多挑戰和困難。然而,他展示了堅韌和毅力的力量,以及如何在困境中保持樂觀和自信。這激勵了我,讓我相信只要有足夠的奮鬥精神,就能克服各種障礙,實現目標。
這本書也讓我更深刻地了解產業的變革和創新。艾格分享了迪士尼如何因應媒體環境的變化,包括串流服務的興起和技術的演進。他的經驗提醒我們,不斷學習和適應新技術和趨勢至關重要。這種洞察力幫助我們更好地理解和應對產業變化。
艾格的故事充滿啟發,我強烈推薦這本書給所有對領導力、媒體行業和迪士尼公司感興趣的人。無論你是一名領導者、一名尋求成功的專業人士,或只是出自於對迪士尼的好奇,這本書都會給你帶來價值和啟發,激勵你追求卓越並找到自己在這變化不居的世界中的方向。
:)
a N一起開啟生命中的歷險吧~(`∀`)/
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