編輯嚴選

《我生命中的一段歷險》迪士尼執行長羅伯特．艾格

羅伯特．艾格的是華特迪士尼公司的前董事長兼執行長，領導這家娛樂巨頭長達15年。這本書是羅伯特．艾格的職涯回顧。在他的領導下，迪士尼由一家動畫公司變成了跨國娛樂媒體巨頭，他也因此被《時代》雜誌評選為2019年度商業人物，多次被譽為好萊塢最具影響力人物，並被《福布斯》雜誌評為「全球最佳CEO」。

我決定閱讀羅伯特．艾格的《我生命中的一段旅程》這本書，是因為我一直以來都對迪士尼公司和媒體行業的發展感興趣。艾格在媒體業界的卓越成就和他對領導的看法一直引領著我，因此我渴望了解他的生涯和思考過程，以獲得更深刻的洞察和啟發。

艾格的職業生涯始於一份基層小製作，這份工作的薪水微薄，工作時間也極為苛刻。然而，這段經驗讓他學會了耐心和堅持，並養成了每天早晨早起的習慣。這個獨處的早晨時光讓他有時間思考、閱讀和運動，這成為他不斷進步的基石。

然而，他的職業生涯並不一帆風順。在年僅23歲時，他被調職到一個全新的工作領域，ABC體育。這個變故卻為他帶來了一個翻身機會。在這個新崗位上，他的上司教會了他一個重要的教訓：“不創新就等於等死，如果不敢嘗試，就不會有創新。”

「做你需要做的事，讓事情變得更好」艾格的上司鼓勵他追求卓越，不要找藉口，不要滿足於“夠好”。他要求自己對自己的工作感到驕傲，並且相信“還有別的辦法”當事情看似陷入困境時。

艾格的職業生涯逐漸上升，但他從來不停止學習和嘗試新事物。他強調了在面對未知和挑戰時，不應該以缺乏經驗為藉口，而是要相信自己，積極學習和應對。他的故事還提到了艾格在迪士尼的卓越表現，以及他如何在公司內部發揮了關鍵作用，實現了公司的擴張和成功。

1985年，ABC公司被一家小型公司首都城市收購，這場併購引起了內部不安。然而，對於艾格來說，這是一個轉機。他被升為ABC體育的副總裁，這是他職業生涯中的一個重要轉折點。

在1988年的冬季奧運會轉播中，突如其來的風暴導致比賽取消，這是一個巨大的挑戰。然而，艾格以樂觀的態度面對，將這些突發情況視為需要解決的難題，而不是災難。他的表現給予了他的上司深刻的印象，這讓他在公司內部站穩了腳跟。

艾格認為危機和失敗總是會出現，我們無法事先做好充分準備。在面對這些情況時，重要的是要判斷哪些問題最緊迫，然後專注處理它們。這需要自己的直覺，以及對當下情況的威脅等級的敏感。

最後，艾格分享了他的領導原則，包括樂觀、勇氣、專注、果斷、好奇心、公正、真誠、思慮週到、不懈地追求完美和誠信。他強調保持初心的重要性，即使在權力巔峰，也不要忘記自己的價值觀和使命。他的故事啟示我們，領導者應該始終保持謙虛和自覺，並不斷學習和成長。

艾格在37歲時成為ABC娛樂的總裁。他總是抓住每個機會，試圖學習更多，做得更多，挑戰自己的能力。他相信人的資質比資歷更重要，只要將人才置於適當的位置，即使在陌生的領域也能成功。

他認為缺乏經驗不應該成為失敗的藉口，真正的領導力來自於了解自己，不做假裝。不要擺出一副自大的態度，要勇敢提問，坦誠面對不懂的事情，並且做好準備。同時，要相信自己的能力。

1993年，艾格被提升為電視網總裁，並在1994年9月接任首都城市/ABC公司的總裁兼營運長。然而，1995年春天，迪士尼宣布計劃收購首都城市/ABC公司，這對艾格帶來了不小的挑戰。當時他才剛簽下一份為期五年的合約，並已在首都城市/ABC擔任高層職位，但他選擇留在公司，承擔管理迪士尼媒體部門的責任。

在那個時期，迪士尼公司是一家高度集中管理、以流程為導向的企業，而首都城市/ABC公司正在經歷被併購的過渡期。新上任的總裁在不到兩年的時間內被解雇，艾格成了迪士尼公司的二號人物，但他主要專注於處理手頭工作。

艾格強調領導者應該鼓勵團隊成員勇於承擔更多責任，只要他們能夠保持對未來工作的熱情，不分心，並且知道如何找到平衡。他認為成功的關鍵是「把手頭的工作做好，耐心等待，尋找表現機會，保持積極態度，並專注當下，當機會來臨時，你就是最合適的人選。」

在艾格的領導下，華特迪士尼公司實現了許多重要併購，並不斷擴大其媒體王國。這一段旅程強調了創新的重要性，而不是過於保守。艾格相信，與其陷入「創新的兩難」，不如毅然前進。有時候，即使成功的機會看似渺茫，只要有足夠的精力、深思熟慮和堅定的決心，最大膽的想法也能實現。

艾格舉例說明，2016年，迪士尼意識到媒體行業正在經歷劇變，破壞式創新愈來愈盛行。他們決定更關注如何適應這種戲劇性的變化，並在自家技術平台上以全新、時尚的方式提供內容。於是，2017年，迪士尼加速收購BAMTech公司，並開始計劃推出兩個串流服務：2018年推出的ESPN+以及2019年的Disney+。

在《我生命中的一段歷險》一書中，艾格提到，擁有權力太長時間未必是好事，而且公司高層不該固步自封。他指出，有些微小的變化可能會開啟改變的序幕，而過度自信可能會漸變為自傲，導致失敗。

2020年2月25日，羅伯特．艾格卸任華特迪士尼公司的執行長，雖然他已年屆七旬，但他仍將繼續擔任董事長，直到2021年12月31日。艾格強調，成為一位真正的領導者需要掌握十項原則，包括樂觀、勇氣、專注、果斷、好奇心、公正、真誠、思慮周詳、堅持追求完美，以及保持誠信。他的經驗之旅成為了建立領導原則的典範。

最後，艾格在書中提醒我們，不要視一切為理所當然。無論世界如何評價你的權力和重要性，保持謙卑和初心至關重要。在快速變化的世界中，無論你變得如何，每個人的內心都應該保留那份純真時刻的初心。

艾格的故事告訴我們，成功並不總是一帆風順的，他在迪士尼公司的職業生涯中也經歷了許多挑戰和困難。然而，他展示了堅韌和毅力的力量，以及如何在困境中保持樂觀和自信。這激勵了我，讓我相信只要有足夠的奮鬥精神，就能克服各種障礙，實現目標。

這本書也讓我更深刻地了解產業的變革和創新。艾格分享了迪士尼如何因應媒體環境的變化，包括串流服務的興起和技術的演進。他的經驗提醒我們，不斷學習和適應新技術和趨勢至關重要。這種洞察力幫助我們更好地理解和應對產業變化。

艾格的故事充滿啟發，我強烈推薦這本書給所有對領導力、媒體行業和迪士尼公司感興趣的人。無論你是一名領導者、一名尋求成功的專業人士，或只是出自於對迪士尼的好奇，這本書都會給你帶來價值和啟發，激勵你追求卓越並找到自己在這變化不居的世界中的方向。

:)

a N一起開啟生命中的歷險吧~(`∀`)/

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