clicliché 別再用過時的金句騙我們了(上)

從小我們應該都聽過，甚至把這些耳熟能響的金玉良言或是某些人的人生座右銘背下來，像是『要怎麼收穫，先怎麼栽』、『三思而後行』、『有志者，事竟成』、『國父歷經十一次才成功』、『愛拼才會贏』(甚至這首歌已經變成全民都會唱的洗腦歌，每年競選期間穩站金曲排行榜第一名)，還有『皇天不負苦心人』...諸如此類。好像我們必須把這些句子奉為圭臬，才會成功。

一分的努力一定會有一分的收穫嗎？有時候我們在不擅長的領域堅持努力了好幾年，總是跌跌撞撞，卻又要不斷鼓勵自己『你要堅持到底』，但到最後才發現『自己真的不是做這塊的料』。《躍遷》這本書提到一個詞叫做時代的「水性」，什麼意思呢？舉個例子，說到衝浪大家都知道，有的人能輕鬆駕馭，就像水中蛟龍 ; 有的人卻從一開始的划水都很吃力，更別說要乘風破浪了。

這個為什麼呢？原因就在於每個人對「水性」的理解不同，一個不諳水性的人，即使練習的時間再長也無法成為水中蛟龍; 要天生音痴的人學唱一首歌，不論練習再多次，每次都不會唱在音準節拍上; 天生方向感很差的，永遠都在迷路(感謝有Goolge map) 。由此可鑑，必須要耕耘在對的地方，才會有收穫。

很多人乍看這句俗諺時，都將重點放在「站久了」，漏掉「戲棚下」這三個關鍵字。也就是說，既然是戲棚下，其實講的是觀眾，不是演員。想想看，什麼時候前面的人潮會散去，讓站在後面的觀眾有機會擠到前面更好的位置看戲？如果是一齣好戲，前面的人潮是捨不得散去的，站久了不是等到一齣爛戲便是已經接近尾聲了，這樣的戲根本不值得付出時間癡癡站到天荒地老。

所以，一但看局勢不對，趕緊腳底抹油快離開，這不是你的主場，請趕快另闢戰場。生命是花在值得等待的事物上。

在古代，進京考取進士和秀才是晉升朝廷人士的途徑，『苦讀三年無人問，一舉成名天下知』，文人雅士肯定是要看個幾千，甚至幾萬卷也不足為奇 ; 但在現代，知道知識在哪，比知道知識是什麼更重要。未來世界的認知能力，是找到資訊的搜索能力、運用資訊的思考能力以及從大量資訊裡抓取趨勢的洞察能力，適度地把自己的大腦外包一部分，聚焦於最重要、最核心的能力—大腦不該用來記憶，而是要用來觀察、思考、創造和影響他人。

現今社會是一個機會更多，但機率更小的世界，處處有機會，就是處處有競爭，越是開放的市場，越需要專注於核心競爭力。當資源豐富時，選擇的能力比執行更重要。讀書、識人、修煉不是重點，關鍵是讀哪些書？認識什麼人？修煉什麼能力？抓住哪個機會？要找到那些『更少但是更好』的事。

這句話要改成『天下無難事，要先成為有錢人』，特斯拉創辦人馬斯克（Elon Musk）旗下的航太公司SpaceX，9月16日成功將4位民眾送上國際太空站，創下該公司首個「全素人太空團」的里程碑。9月15日該趟名為「靈感4號（Inspiration4）」的商業太空任務藉著獵鷹9號火箭發射升空，此次旅行是由美國支付公司Shift4 Payments38歲創辦人艾薩克曼（Jared Isaacman）發起並擔任指揮官，另外3名乘客由他親自挑選，飛行船上所有人均未受過專業訓練。

在這世上如果有像登天這一般的難事，要先跟馬斯克一樣的有錢。

我們從小就被教育「只要努力就可以獲得回報」，讓我們以為自己只要堅持下去、只要耐心等待，成功的機會總會到來。但有些事情並不是堅持下去就會有收穫的，我們需要的是「知道要放棄錯」和「選擇對的』的智慧和方法。舉個例: 三觀和你差異巨大的伴侶，一點小事因為彼此三觀看法南轅北轍，你們每次溝通就像兩條平行線，總是搞不懂對方在想什麼。這時候別再繼續騙自己，趕快結束這段不適合的感情。

再來談談《躍遷》這本書中的『頭部效應』。簡單來說，頭部效應就是「站對位置比努力更重要」。數據顯示，頭部品牌吸引的注意力為40%。第二名20%，第三名7–10%，其他人共分其餘的30％。這樣的結果表示，頭部會帶來很多的關注和影響力，加速度更快，並形成這樣的循環：高注意➤高收益➤高投入➤高增長

所謂的頭部效應，即是從價值出發並考量自身優勢，透過觀察和判斷，搶佔高價值、有優勢的頭部，然後從小頭部做到大頭部。因此，如何找到自己的「頭部」也是躋身高手的重要技能。頭部就是你所在賽道裡的高價值並且有優勢的領域。
何謂高價值？➤投入產出比最高的20%賽場。(外部）e.g：產業龍頭
何謂高優勢？➤實力排在賽場序列的前20%。(內部）e.g：自己的長處

舉例：
頭部➤高價值，高優勢：高價值區的第一陣營，是風口上的獨角獸、名校的優等生、熱門電視劇的女一。
肥尾➤高價值，低優勢：高價值區的第三、四陣營，獨角獸公司裡打雜的、名校的差生。
小山頭➤低價值、高優勢：小山頭的山大王、小公司的核心員工。

未完 待續

參考文章
https://kknews.cc/news/x2eggkg.html
http://capybarachirps.blogspot.com/2020/08/blog-post.html