循環商業模式是一種由相關利益者在創造價值同時最大限度地減少環境成本與社會涉本的模式,進而實現高效的資源和循環經濟。
循環商業模式與線性商業模式截然不同,線性商業模式是傳統的商業模式,先透過獲取自然資源,然後製造最終會成為廢棄物的產品。相較之下,循環商業模式通過(1)減少浪費和污染 、(2)保持產品與其材料的使用、(3)重建與運作自然系統,而這三個原則則為構成循環經濟的基本要素。
循環經濟 Vs. 循環商業模式
循環商業模式:企業將通過線性經濟和循環經濟在供應商和客戶之間形成價值鏈,
(線性經濟在此代表的是自然資源和垃圾填埋場之間的直線)而循環經濟是指零浪費的永續循環。
不同類型的循環商業模式(根據 Board of Innovation)
- 通過數據協調的循環產品設計和循環價值鏈:創建可以從回收到再利用的產品
- 使用、再利用、共享和修復:從回收和再利用的零件中創造耐的產品,使其中的零件可以作為循環商業模式的下游輸入。
- 收集和逆向物流:創造可以升級、重新利用和重新銷售的產品,以阻止材料生命週期循環
- 排序和事先處理:從產品的組件中尋找可替換的價值。
循環商業模式的例子有哪些?
以下是一些循環商業模式的一些真實例子:
江森自控 Johnson Controls: 回收電池:
該公司設計了一種 99% 可回收的電池,並通過鼓勵人們回收傳統電池來獲得足夠的材料,防止了數以億計的電池進入垃圾填埋場。
Timberland: 從輪胎到鞋子:
因為鞋類是原始橡膠(用於鞋外底)的最大用戶之一,因此Timberland 與一家名為 Omni United 的輪胎製造商合作,使用回收輪胎共同生產不同類型的鞋類。
Raw for the oceans:
設計師法瑞爾·威廉姆斯 (Pharrell Williams) 將海岸線上的塑料分解成一種名為 Bionic Yarn 的可穿戴服裝纖維。 此外,他也使用了這種服裝纖維設計牛仔褲、圖形 T 恤,甚至是和服。
我們可以如何創建自己的循環商業模式?
1. 採購已經存在於經的產品和材料,例如回收材料和再利用的產品和組件,而不是來自生態保護區的原始材料。
2. 為客戶創造和增加現有產品和材料的價值,這可能涉及恢復性技術流程或設計流程的組合,例如將品牌融入服務。
3. 通過事先確保產品不會在最終成為會增加社會成本的廢棄物,來為客戶之外的企業創造有價值的投入,進而達到保護環境的效果。
文/張安亞
參考資料:
Goossens, Peter. "Circular Economy Business Models Explained By Board Of Innovation". Board Of Innovation, 2021, https://www.boardofinnovation.com/circular-economy-business-models-explained/. Accessed 5 Nov 2021.
HILLA BENZAKEN, and DIY. "5 Companies That Embrace The Concept Of A Circular Economy - Goodnet". Goodnet, 2018, https://www.goodnet.org/articles/5-companies-that-embrace-concept-circular-economy. Accessed 5 Nov 2021.
Oecd.Org, 2021, https://www.oecd.org/environment/waste/policy-highlights-business-models-for-the-circular-economy.pdf. Accessed 5 Nov 2021.
Shahbazi, Kevin. "How Do I Make A Circular Economy Business Model? - Board Of Innovation". Board Of Innovation, 2020, https://www.boardofinnovation.com/blog/how-do-i-make-a-circular-economy-business-model/. Accessed 5 Nov 2021.
Shahbazi, Kevin. "10 Circular Business Model Examples - Board Of Innovation". Board Of Innovation, 2020, https://www.boardofinnovation.com/blog/circular-business-model-examples/. Accessed 5 Nov 2021.