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若非不得已,請勿創業。

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每次我看著賈伯斯(apple創辦人)、貝佐斯(Amazon創辦人)這些人的故事,都是因為他們能從無到有的開始自己的事業,就備受激發、心裡滿腔熱血的,好期待自己有天也這樣從0開始,走出自己的一片天。


但自從去年我跟S姊一起創辦了 Wooman Power 女力學院 ,S姊拿出了50多萬、我拿出身上僅剩能動用的30多萬,開始了我們的創業之旅。


只是台北地狹人稠空間價格太高,我們沒有車庫,只有我經營咖啡廳的地下室可以用。


但是地下室常常不通風,我們在邀請講師來這裡工作、開會、直播、錄影、錄音的時候,都需要另外開啟循環扇和分期付款買的移動式水冷氣。

我終於才明白,從0到一的故事一點都不浪漫。當你一直卡在掙脫0的過程中,更沒有什麼太多熱血的情節在裡面。唯一的情節,只有充滿不確定性、恐懼、巨大壓力的各種情緒的狀態。


我才發現,創業成功的機率低成這樣,有多少人是從來沒有掙脫 0 的那過程,戰敗在其中,有多少人好不容易往前了,卻也沒能生存下來。


創業,真的是一條不歸路。但很多人還是嚮往著這條路。


雖然,過了一年,我跟S姊,已經不需要在地下室的狹小空間中盤坐在地上,吃東西、開會、用筆電討論事情,現在也至少養的起兩個員工,不過,我還是很想拋棄一切浪漫的憧憬讓大家知道,創業並不是你奔向自由的唯一、正確路徑。


太多人一直私訊問我「我真的不想過這樣的工作生活,我可以去創業嗎?」「請問,我有這樣的企劃,可以去創業了嗎?」「我適合創業嗎?」


我覺得有幾個指標可以簡單快速去看,你到底應不應該創業:


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艾兒莎的跳級人生
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我很努力很努力的,想要用盡一切方式,邀請大家一起成長。成長到到那個前所未見的世界,體驗前所未聞的故事,實現前所未有的價值。這些出走後的世界,不只也美麗與震撼,也有殘忍不堪的現實。或許不會有純粹的正面或喜悅,但這段闖蕩,終將帶給我們的是無價又無可取代的資產。而生命到最後,比的就是資產不是嗎?
2021/09/16
當我開始創業以後,發現很多創業家都看起來很”迷信“,公司行號一定要跟著拜拜、個人一定要去求發財金或是金雞母,更是很多創業者本身在無法下抉擇,或面對到一些跟以往不同的局面時,會選擇去問”老師“。但我卻慢慢發現,追求運氣,好像是種科學的作法,而不是迷信!
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2021/04/17
每個人身上都會不同的角色,而這些角色任務與發生場景都會帶來不同的需求。上篇我們從作為人都會有的需求層次來切入,可以知道每個人都有從自己的角色、與價值觀延伸出來的期待,這些都是我們可以切入思考的需求。在行銷上,什麼樣的場景能夠引發人的共鳴,思考得越詳細,越能讓人帶入而引發缺乏感與認同感。
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2020/06/01
今天這篇文章是我想了好久才願意在肯面對自己的錯誤、愚蠢時,願意寫出來的。 在這次拆夥之糾紛時,從頭到尾我想爭取回來的,就是我悉心呵護、經營之“娘孃”面膜品牌,到後來,因為在法律上,我一直都無法完全站得住腳,最後,我忍痛放棄,只能自己重新創建新品牌。
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