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問自己一個問題：為什麼要創業？／阮一峰
閱讀時間約 8 分鐘
如果你很確定，你現在就想做一件事，那麼就不要等；對於知道自己想做什麼的人來說，行動的時間永遠是現在。創業唯一需要的就是勇氣；不要怕失敗，因為失敗能讓你更有勇氣、走得更遠，讓你和那些放棄的人拉開差距。
知名中國IT技術作家，其部落格在兩岸均有長期讀者。著有《ES6標準入門》，譯作則有矽谷知名投資人Paul Graham的文集《黑客與畫家》、《軟件隨想錄》等書。tuna.toa
改變謀生方式
世界已經變了，舊的路走不通了。與其苦苦地在舊模式之中尋找一線生機，不如就此轉頭，走自己的路。
如果你不喜歡自己現在的狀況、又看不到希望，創業是一條可以考慮的路。「創業」這個詞太正式了，「自我雇用」更準確，就是你為自己工作。在餐廳當服務員，是為老闆工作；你自己開一家餐廳，就是為自己工作。
創業不一定與資本、技術這些東西聯繫在一起，只要為自己工作，靠利潤而不是靠工資生存，就是創業。譬如租下街面房開奶茶店、承包農村土地種果樹、網上發布廣告幫別人鋪地板換水管，這些都是創業。
為什麼可以考慮創業？倒不是因為如果成功可以賺到大筆金錢，而是在我看來，一個底層的青年想要透過自己努力，改變命運的可能性微乎其微。
反正怎麼走都是一樣的結局，不如心一橫，去走那條自己想走的路，去做自己想做的事情；享受沿途的風景，掌握人生的主動性，不再聽命於雇主的差遣。
他只是把你當工具用，不會在乎你的命運；如果你沒有使用價值了，或者他可以更便宜地雇到其他人，他就會拋棄你。
我的想法是，底層的人沒有出路，或者說所有的路都是九死一生，那麼也無所謂了；選擇一條讓自己盡興的路，至少不會被人像垃圾一樣扔掉。
本文出自《未來世界的倖存者》一書，由大雁出版授權刊登。為適合網路閱讀，已經過本站重新校對、分段、編修。
本文已獲作者授權並經本站重新編輯，未經書面許可禁止轉載。本站文章提供付費授權轉載或出版，請參閱授權說明、或來信 ask@tuna.to 洽詢。如果您喜歡這篇文章，請按「喜愛」圖像、也歡迎分享到社群網站上！
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即使創業的失敗率極高，為什麼還是有那麼多人躍躍欲試，前僕後繼的步上創業這條路？想想看，創業的動機與目的是否夠明確？釐清原因才能挺住一路上所遭遇的所有挫折，幫助你在創業路上披荊斬棘，走的更長遠。
創業是一種創建和經營新企業或項目的活動。想知道創業背後的機遇及挑戰，什麼是創業的真相? 有哪些主要挑戰? 這篇文章會為你一一解答。
何時可以創業？先創業再找業務還是先有業務再創業？
答案是：先有業務
無論是投資或是創業，首重需求市場，投資，也就是問自己所投資的標地物未來是否有前景。能否提供足夠的現金流。創業，也就是別人為何要掏錢給你，你能提供甚麼服務？
90%創業失敗的錯誤思維
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60%員工思維：之所以成可能成為老闆是因為跟員工想的不一樣
80%錯誤財務思維：個人財務狀況經常反應在公司的財務狀況
50%鬆散的時間分配：創悅最大的誤會就是時間自由
老闆要隨時隨地想賺錢，賺現在的錢，賺未來的錢，多聊天跟創業
為什麼支持大家創業？
這篇文章， 沒有教你如何致富、也沒有多麼正向的好結局。
但，我還是要支持更多的人出來創業。 不管你選擇創業還是副業。
儘管外面到處都說創業根本沒飯吃、虧錢、慘案。
但仍然很支持創業這件事情。
五年前想嘗試自己創業接案， 真的慘到要找百元ATM來領錢。
之後用手做經
你邁出創業的第一步了嗎？不可否認，創業是許多人實現職業夢想和財務自由的途徑。在這個充滿機遇與挑戰的商業世界中，許多人都對創業心生嚮往。但很多人對於一人創業（Solopreneur）和傳統的創業家（Entrepreneur）之間的區別和選擇，往往存在一些混淆和困惑。
本文除了和你探討1人創業和傳統創
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10種類型分成10個章節介紹，每個章節都有針對該類型做深入的說明，以上提到的賺錢方式，肯定不會有人全部都做，能夠做好其中的一兩種就
創投不一定要創業過，但有過創業跟產業經歷，絕對是同理創業者跟提供有效資源的背景之一。創業過也不一定適合做創投，因為在場上跟場邊的技術與心態，其實很不一樣。無論是哪個角色，唯有互相尊重、勇於挑戰自己，才能創造偉大的團隊與成績。
對於沒有上班經驗的創業者來說，進入企業經理人角色是相當困難的，而這種深度經歷對於創投領域同樣重要。因為成為創投合夥人所需具備的主要條件，除了募資能力跟案源，最關鍵的是協助創業者找到好的員工、顧問與出場途徑。
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