俞敏洪(12,13)

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在絕望中尋找但願

前言

早上(2021.12.13)起來後,點看抖音,裡面有一則是有關於俞敏洪的報導,說他是今年最慘的企業家,僅僅半年,他創辦的<新東方>裁員四萬多人,股價暴跌90%,兩千多億灰飛煙滅,幾十年心血一夜歸零…。此則抖音之所以引起我的注意,主要是裡面提及五年前他和馬雲在一場演講中的交手,談及阿里巴巴和新東方的命運,當時俞敏洪說:「…阿里巴巴、騰訊、小米、樂視,百年中國經濟的昌盛和中國的興旺,是不是這些公司還會在?我認為這些公司可能就不在了。但是什麼東西能夠保證中國的可持續的發展呢?我認為只有兩個字,就是「教育」。所以百年以後,新東方一定還會在…」輪到馬雲時,他接著俞敏洪的話頭說到:「剛才那個俞敏洪講這個我們這些公司十年內可能在,一百年內肯定不在;還有這個,教育會在,新東方會在,這裡面犯了兩個邏輯錯誤(全堂哄笑),第一個邏輯錯誤呢?十年以內我們未必在,可能三年內就不在了;現在那個互聯網公司真正能紅三年的,很難;第二個教育在,新東方會不會在(全堂哄笑,拍手,連俞敏洪都在大笑)?這是兩碼事情,教育不等於新東方,但是教育肯定會在。」眾人當時覺得兩人只是在鬥鬥嘴,開開玩笑,可讓人沒想到的是,五年後,在國家「雙減」壓力下,穩坐教培行業龍頭多年的新東方,迎來了毀滅性打擊…由於退出市場,新東方將退出1500多個教學點,教育教學點裝修就花了六、七十億,還有違約金、押金、學生學費退款、離職教師工資等開銷巨大。新東方的業務不僅縮減,起碼還要裁掉四萬名員工,六十歲的俞敏洪心都要碎了…
我之所以會對俞敏洪有印象乃因無意中看到的電影:「海闊天空」,之所以會觀賞乃因電影名稱相當引人注目,看了之後覺得劇情合理且勵志(後來才知此部電影在中國多個影劇獎項中獲獎),因劇情係以新東方的三個創辦人的經歷做為藍本,所以知道了俞敏洪這個人,後來也慢慢知道新東方在大陸地區補救界的地位和版圖。
抖音的訊息有幾個地方值得進一步了解,包括:造成新東方毀滅性打擊的「雙減」是什麼?「雙減」是如何執行的?「雙減」目的何在?造成什麼影響?俞敏洪又是怎麼因應的?

「雙減」是什麼?

中共中央辦公廳、國務院辦公廳7月24曰印發了《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》(下稱:雙減意見,或雙減)。根據「雙減」意見,學科類培訓機構一律不得上市融資,嚴禁資本化運作;上市公司不得透過股票市場融資投資學科類培訓機構,不得透過發行股份或支付現金等方式購買學科類培訓機構資產;外資不得透過兼併收購、受託經營、加盟連鎖、利用可變利益實體等方式控股或參股學科類培訓機構。已違規的,要進行清理整治
7月29日,教育部發布《關於進一步明確義務教育階段校外培訓學科類和非學科類範圍的通知》。該通知僅僅明確了體育、藝術以及技術教育等培訓以外的其它學科,都屬於「學科類」。

如何執行的?

7月30日,廣東省教育廳廳長發文稱,廣東省要將校外培訓治理工作納入「掃黑除惡」專項整治考核,把整治校外培訓這件事情直接等同於掃黑除惡
同時,湖北「掃黃打非」辦的微信公眾號宣布湖北省多地的「掃黃打非」辦公室介入當地的政治校外培訓機構的工作,把校外培訓機構與黃賭毒以及非法出版並列。
8月5日,一段視頻在網絡熱傳。一個便裝男子一腳踹開一道教室大門,裡面有二十幾個學生在聽課,踹門男子帶著幾個人衝進去後厲聲呵斥,同時掐住講課青年的脖子,推著他來到門外。這段視頻在網絡炸開了,許多人表示不能接受,認為教師不應該因為行政禁止培訓就被當作罪犯一般對待…
而上述作為都對相關業者造成了極大的寒蟬效應…(何珊如,2021)

目的何在?

「雙減」的措施和力度每天都在發展。8月5日,上海教委發布通知,《習近平新時代思想讀本》成中小學必修內容;8月11日,北京、浙江、海南等地規定義務教育禁止使用境外教材。
其實自從2018年開始,習近平就開始談「雙減」。但是直到今年7月份以前,沒人想得到會發生「雙減」發布後所發生的事情,以至於國內外的資本在這三年中繼續投入教培行業。不允許使用外國教材這件事情,同樣不是新鮮事。2018年9月教育部就曾要求各地清查中小學使用的外國教材並糾正這種「違法違規」的行為。
從中共教育部以及各地最近頒布的通知,包括禁止使用外國教材、停止小學生英語期末考試,以及要求中小學加入習近平思想作為必修課,似乎都在指出:如此做的最大原因,就是中共有意加強對意識形態的控制。(何珊如,2021)

造成的影響:

在「雙減意見」發布前一夜,也就是7月23日美股收盤,幾大線上教育龍頭股都崩盤,新東方單日跌超54%、好未來跌超70%、高途集團收跌63.26%,3家公司市值一天蒸發超過1千億人民幣。與今年年初的股價高點相比,3家公司的累計跌幅均在90%左右。再以高途為例,相比1月142.7美元股價歷史高點跌去98%,截至7月27日收盤,其股價已降至2.5美元,總市值也從340億美元跌至6.4億美元。
而自「雙減」落地後,全國共有近3.3萬家教育相關企業吊銷或註銷,平均每天超400家。數十萬從業人員與補教老師直接失業,對依附在補教業周圍的相關商家的傷害更是難以估算。在「雙減」政策衝擊之下,除了股價暴跌外,破產、裁員更是難以避免的境遇,很多教培機構無法支付員工薪資及遣散費用,造成許多待處理的勞資糾紛,已繳學費的退費問題更是糾紛頻傳。

俞敏洪的因應

相對於其他教培機構的糾紛和造成的困擾,新東方則顯得從容得多。
今年的9月10日,俞敏洪在朋友圈裡坦言,「這是我最難過的一個教師節。」然而,在俞敏洪的難過背後,新東方的員工、消費者,比其他人「好過」太多了。 一方面,新東方有序裁員(裁了10萬多人),並且結清了所有離職員工應有的薪資和遣散費;另一方面,新東方宣布「無條件按比例退款」,對於已開課學生的退費要求,按照已完成課時扣除相應學費,其餘全部無條件退費。尚未開課學生的退費,則是無條件退費。
11月7日晚間9點,新東方教育集團創始人俞敏洪在抖音直播談新東方近期動向。他透露新東方將退租1500個教學點,都是這兩年新裝修的,光裝修費就花了六七十億人民幣,現在退租,還需支付巨額的違約金和押金。
不止如此,新東方還將這1500個教學點的所有新的課桌椅全部捐贈給偏鄉學校。據新東方披露的數據顯示,截至11月4日,新東方分校,共計向鄉村捐出73366套新桌椅。
換言之,俞敏洪將原先可以用來變換資金,價值約五千萬的新桌椅(課桌椅據估計每套約800元),全部捐給了偏鄉,加上運費,損失約一億元,這些錢對已經大失血的新東方應該是不無小補,然而俞敏洪認為課桌椅就應該用在教室中。也因此,在網路上許多人對他說:「敬你是條漢子!」這應該是網路上對人的最大尊敬吧?(藍孝威,2021)

我們可以從俞敏洪身上學到什麼?

我們不必親身經歷,就能夠從他人的經歷中獲取教訓,以協助成長,增廣見聞,那我們可以從俞敏洪身上學到什麼呢?我認為有兩點:
一、隨時為最壞的狀況做準備:
俞敏洪說:「新東方我有一個規矩,新東方倒閉了,必須能做到兩件事情,第一所有學生的費用,第二所有老師和員工的工資,新東方不欠人一分錢。」而他做到了,在別人都認為不會出問題的狀況下,他仍然堅持著為最壞狀況做足準備。
二、他看得開:與對新東方不無小補的販賣新桌椅相比,他認為捐給偏鄉更有價值,而他,就這麼做了,做得瀟灑又漂亮。
在抖音中,俞敏洪說:「我曾經跟我老婆說,我最喜歡的歸宿,是到廟裡去,我最崇拜的人物是弘一法師,他一輩子變成了兩輩子,前半輩子,中國話劇創始人,後半輩子,變成了中國律宗最偉大的大師之一……」
在以弘一法師的人生智慧做為對象的《人生沒什麼不可放下》一書中提到:人生有許多東西需要放下,只有放下那些無謂的負擔,我們才能一路瀟灑前行…學會放下,我們才能淡然從容,心平氣和的生活。(宋默,2014)
網路上有俞敏洪的經典名言,摘取兩條做為參考:
· 俞敏洪心平氣和地接受失敗。
· 俞敏洪做人要大方、大氣,不放棄!
何珊如(2021):中共教育推「雙減」政策所為何來。2021.12.13摘取自https://www.epochtimes.com/b5/21/8/13/n13158869.htm(大紀元)
宋默(2014):人生沒什麽不可放下:弘一法師的人生智慧。大陸:團結出版社。
藍孝威(2021):新東方將退租1500個教學點。2021.12.13摘取自https://www.chinatimes.com/realtimenews/20211108001727-260409?chdtv
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