超迷你小品---續談劉邦和成功複製
自己也沒想到，還會為上一篇「成功學應該是無法複製的」寫續篇。
不是想談影劇。少年時同學都在輪流搶報紙影劇版時，我興趣不大。我也從不追劇。也沒想在部落格寫什麼影劇相關的東西。但是，這會兒的確是看了 Netflix 陳道明演的劉邦，動人心弦，特別掀起了心潮腦潮之故，這我不否認 XDD
題外話是這劇終於讓我弄明白了，項羽和劉邦，明明一楚一漢，為啥劉邦出兵前是要聽什麼楚懷王的分配？劉邦的軍到底是漢軍還是楚軍？以前在升學至上的時代，的確這東西我們老師（好，為了過錯不全往老師身上推，再加個「我們學生本身」好了 XD ) 也沒怎想弄明白這事，弄不明白也沒關係。看劇是弄明白了！
但想續談談劉邦不是跟些退休大伯大嬸一樣，年紀到了只好談古劇了。絕對不是。我著眼的仍是現代工商社會。不要因為標題有劉邦覺得我在談歷史。
是因為今日的職場商場上，不是一直都想複製成功嗎？
1.「今周刊」、「商業周刊」、「遠見」、「天下」、「錢」、「經理人」……不都在報導成功故事嗎？
2. 相信即使現代一個公司裡面，老總不是每天，也是一三五，二四六在想著，如何把公司那位超級業務的能力和業績複製給那些中、後段的業務或部門主管！更退一步說，也不要複製給通通中、後段啦！能把第一名的複製給第二名，老總應該就樂呵呵了！！
但是老總樂呵呵的機會應該不多？？？
在我目前看來，成功（不是指郭台銘、賈伯斯、劉邦那種成功，公司裡面業績Top的業務或者部門主管，就是我這裡指的成功了）的智力不見得要爆表。比你聰明的人多得多。應該還有一部份是膽識。這是我從劉邦（假的劉邦也罷，陳道明演的也罷）身上看到的。
如果智力膽識都稍弱，那還得有虛心（接受比你聰明的人）和度量（接受比你強的人或對你出言不遜的人）。還有，凡事看遠，不看眼前的格局。
偏偏，這些好像學校都沒有教 XD --- 這時，學校老師可能又要出面否認了，「這些我都教啦！！」 XDDD
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創業的過程，必定有下列步驟：
1. 企畫、籌資、找人
2. 為事業想一個（商標）名稱，並進行預查和申請、註冊
3. 找個適合登記的地址
4. 為公司或行號想一個名稱並進行預查和公司登記
但 2. 經常被忽略，或被擺到 4. 的後面。依商標法，公司名稱與商標抵觸時，算是商標侵權，您知道嗎？?？這順序若錯誤，許多老闆……
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項羽有知識、有文化、又是戰功彪炳的百戰百勝，劉邦顯然比較土俗，既不學識淵博、也沒什麼文化底蘊，更不用說每戰必敗、每次都只有落荒而逃的份。究竟這樣的懸殊實力與背景，劉邦要如何扳倒項羽呢？
他認為若是要打贏項羽，絕對要好好發揮劉邦的強項，問題是劉邦沒有強項啊！
張良卻說：「有啊！劉邦的強項就是...」
在中國歷史上，有兩位在路人甲的時候就敢做大夢的男人，最後卻有著截然不同的命運。號稱霸王的強者，最後卻輸給了一直打敗仗的弱者。這種反直覺的結果，不禁讓人對其中的原因感到好奇。人們常說性格決定命運，我卻覺得思維才是決定命運的根本。
政治人物的適度包裝與形象化，本來無可厚非，孔子不也說「文質彬彬，然後君子」嗎？——內涵（質）與修飾（文）相互配合，才是真正的政治人才。
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「作秀」雖然是新名詞，但是，陽光之下豈有新鮮事？「作秀」之行在我國可是古已有之。草莽出身的劉邦，不但練達人情，且擅用口語及行為語言，因人
在吳軍《見識》書中第六章職場的盲點與破法，「職業中的帝道、王道與霸道」專文中，作者引用《史記》描述商鞅三次遊說秦孝公過程來闡述「帝道、王道與霸道」不同概念，及執行「信念」後的職場結果。
關於我個人的志向，就是我想成為劉邦。雖然我沒有真的好好讀過《漢書》，對劉邦本人有些誤會也不一定，但我對劉邦的理解就是一個流氓得到了一堆厲害的手下，於是靠手下得到了天下。我的人生目標就是，我也不需要太厲害，我只要有厲害的朋友就好了。
於是我果然有一群厲害的朋友。
因為最近開了一個作文班，請朋友幫我
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