人才對團隊的重要
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2021 發生的，彷彿都隨著2022/1/1 00:00 這一分種開始的煙火般，煙消雲散了。
此時的你，是在被窩中抵禦寒冬一邊追著快速上檔的各種 Netflix 新劇，還是與親朋好友一起相聚，享受難得的悠閒時光？亦或是堅守崗位努力中，為了讓一切正常運作而默默貢獻著。
前幾天想了一下過去這365個日子的種種，花了很大的心力在重新將已成為廢墟的部門整建起來，從海量的人才需求中，找到更合適團隊的方式開始釋放信息，接著用了將近兩百個小時在線上透過視訊連線的方式，與求職者面談。（當時正值疫情警戒期，基本上所有人除非必要，否則都減少外出移動了～）線上面談後，又陸陸續續約了許多次的面試，有些求職者擔心疫情影響，於是婉拒實體面試，也頗能理解。有些則是有緣無份，或許相談甚歡但總是覺得少了點什麼緣份之類的，所以還是沒成為團隊的一員。
這個過程持續了兩個多月，最終在疫情也略有趨緩的情況下，總算是到了幾乎最終階段，約了幾位相對合適的候選者，利用一天的時間仔細面談與溝通後，才又在團隊的討論下，最終找到了合適的對象。
新成員加入，才是整個過程的一小步，緊接著還有許多從生疏到適應，從適應到習慣，從習慣到上手的真正養成途徑。這才能讓一個有可能未來能成為團隊戰力的一員順利融入。而馬上就面臨新的案子要推動的時間壓力，於是每一天都被當成兩天般的使用，要花大量的精力來把經驗快速濃縮與灌輸出去。
很幸運的新伙伴也或許算有緣份，青黃不接的時期不長，加上以戰代訓可以算是最佳的培養環境，在緊鑼密鼓的時程安排壓力下還算是繳出了及格的成績。
這個經歷可算是再次證明了「人才」對於一個團隊的重要性。如果因為兵荒馬亂隨意找人就上任，即使成功也是瞎貓碰上死耗子般的單憑運氣。能紮紮實實的在前期多花時間精力找到相對正確的人，才能真正在事情上用對的人做對的事。
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