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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
大家好！好久不見，默默來到6月，上半年來到尾聲，首先關注全球最大資金號令者聯準會的動作。
有關心的朋友已經知道結論是美國聯準會維持利率不變，不是意外的結果，該留意的是點陣圖修正降息幅度，對於通膨數據依舊不夠放心。
生命中的❨擁有❩是很平常的
而❨失去❩也是正常的
很多事 也許當下會難過 心痛
是人亦是如此
我們都不是聖人 有喜有悲
而許多事也沒有絕對是輸跟贏
笑看輸贏 學會接受
不要感歎自己缺少了什麼
而是要學會自己又能付出了什麼
總是說 沒有人一定要對自己好
但 一定要懂得發
這是我這16年來第三次，像輪迴一樣沒過關，雖然進步了很多，但仍是沒過關。
對於我自己一再又一在的妥協，傷害的都是自己，到底是想感動誰？還是要學會感恩誰？
從以前到現在，總是很愛的一句話：「溫柔要有，但不是妥協，我們要在安靜中不慌不忙地堅強。」我想幫自己加油，也很感恩自己的狀態有比之前更快恢復，但仍
高敏感這個詞前陣子翻起了一波熱潮，大家都稱自己為高敏感族群。
是不是因為，終於找到個歇憩的地方能收留自己的多愁善感了。
變葉。皮都皺了，臉都擰成一塊了，心呢？吖木說了：俺不是人類，俺沒什麼變與不變，都是本色。……
不是變色龍，不是變葉木，怎地，你也變了？變，有變的好處；不變，有不變的難處。變，本業，本事。……
本。人各有本。本來本去，本子就多了，就沒所謂樣本，就……沒有「本」了。……
有，沒有。「有的」多，還是「沒有
接續上一篇文章，就算有了驚天動地很不得了的構思，還是要先化成十萬字左右的文字來看看吧！或許寫了一萬字才發現，根本寫不到十萬字那麼多，那就先寫一萬字也好，至少從無到有變出一部作品來到這世上了。
縱然作者敘事囉囉嗦嗦，好像都在扯不相干的事拖篇幅。但如果全照讀者的意思拿掉這些部分，作品就會變得更好嗎？其實也未必然是如此。例如要襯托新的神秘人物是如何睿智，武功又是如何高強，最簡單的方式就是把檯面上的人物抓兩個過去比劃一番，把舊角踩在腳下就可以凸顯出新角的厲害了。
但至少有一點點的改善。還是要肯定自己！！！
天天來這裡看，但因為發文有點不易，得用電腦…(真的是大困擾
然後寫下來的點子，基本上還來不及發揮，就有點忘光
但還好現在記得比較多一點點…不過還是不夠
加油，網路一直出狀況，這也是難搞的原因之一
有個部屬必須獨當一面負責某專案，結果，他把內外部顧客都得罪光了，主管常接到客訴電話；案子的重點搞不清楚，沒方法、沒頭緒又看不到成果；找了其他人支援，結果公親變事主，把大家弄得一起累；聽他總是跟別人抱怨自己很忙，卻看他常像無頭蒼蠅一樣來來回回打轉……。
如果你是主管，這樣的部屬應該看過不少，
有
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
大家好！好久不見，默默來到6月，上半年來到尾聲，首先關注全球最大資金號令者聯準會的動作。
有關心的朋友已經知道結論是美國聯準會維持利率不變，不是意外的結果，該留意的是點陣圖修正降息幅度，對於通膨數據依舊不夠放心。
生命中的❨擁有❩是很平常的
而❨失去❩也是正常的
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從以前到現在，總是很愛的一句話：「溫柔要有，但不是妥協，我們要在安靜中不慌不忙地堅強。」我想幫自己加油，也很感恩自己的狀態有比之前更快恢復，但仍
高敏感這個詞前陣子翻起了一波熱潮，大家都稱自己為高敏感族群。
是不是因為，終於找到個歇憩的地方能收留自己的多愁善感了。
變葉。皮都皺了，臉都擰成一塊了，心呢？吖木說了：俺不是人類，俺沒什麼變與不變，都是本色。……
不是變色龍，不是變葉木，怎地，你也變了？變，有變的好處；不變，有不變的難處。變，本業，本事。……
本。人各有本。本來本去，本子就多了，就沒所謂樣本，就……沒有「本」了。……
有，沒有。「有的」多，還是「沒有
接續上一篇文章，就算有了驚天動地很不得了的構思，還是要先化成十萬字左右的文字來看看吧！或許寫了一萬字才發現，根本寫不到十萬字那麼多，那就先寫一萬字也好，至少從無到有變出一部作品來到這世上了。
縱然作者敘事囉囉嗦嗦，好像都在扯不相干的事拖篇幅。但如果全照讀者的意思拿掉這些部分，作品就會變得更好嗎？其實也未必然是如此。例如要襯托新的神秘人物是如何睿智，武功又是如何高強，最簡單的方式就是把檯面上的人物抓兩個過去比劃一番，把舊角踩在腳下就可以凸顯出新角的厲害了。
但至少有一點點的改善。還是要肯定自己！！！
天天來這裡看，但因為發文有點不易，得用電腦…(真的是大困擾
然後寫下來的點子，基本上還來不及發揮，就有點忘光
但還好現在記得比較多一點點…不過還是不夠
加油，網路一直出狀況，這也是難搞的原因之一
有個部屬必須獨當一面負責某專案，結果，他把內外部顧客都得罪光了，主管常接到客訴電話；案子的重點搞不清楚，沒方法、沒頭緒又看不到成果；找了其他人支援，結果公親變事主，把大家弄得一起累；聽他總是跟別人抱怨自己很忙，卻看他常像無頭蒼蠅一樣來來回回打轉……。
如果你是主管，這樣的部屬應該看過不少，
有