隨著設計產業的演進，UX行業已經不再是以資訊不對稱，來賺取知識財，相關文章和資源已經慢慢多到無法消化（超飽XD），找到適合的內容變得更不容易。這也是歸因於，在過去的學習歷程當中，我們大多採取「被動的資訊輸入式」學習法，然而在網路普及的今天，我們不妨也可以採取「主動輸出式」的學習策略，才能從海量的資訊中持續學習成長。
1.善用師徒計畫
對於有經驗的設計師，不妨可以試著當設計導師，畢竟知識的積累，基本上就是透過吸收之後，輸出消化成為大腦的記憶。所以很多知識如果只是單項的吸收，而沒有輸出，其實就很容易淡忘。對於想入門的捧友們也可以利用這種機會，作為學徒多多詢問請教，將已經吸收的知識轉化為自己的寶庫。在國外比較有名的就是Adplist平台，上面可以直接與全球頂尖Google、Apple、Microsoft等等設計師一對一進行交談，而且是免費，不妨嘗試跳脫舒適圈。
2.找到共同的學習夥伴
老話一句，三人行，必有我師焉。同儕間的學習不僅僅是朋友和同事間的關係，當然也可以是一起參加讀書會認識的朋友，甚至只是參加活動一面之緣的人。都可以揪來一起學習講幹話，畢竟有些知識，是很難從書本和演講中獲得的，而是人與人互動交流中，藉由知識的輸入和輸出得到的。尤其對於公司沒有完善設計團隊，甚至一人設計師，都很鼓勵大家可以嘗試向外拓展人脈。在台灣就有HPX讀書會，提供這種共讀的機會，就是一種不錯的途徑囉！
3.逆向仿效學習
找到你想成為的設計師典範，盡可能主動模仿學習。這個設計師可以是公司的主管，或是某某產業的專家，甚至坐你旁邊的同事。仔細觀察他的成長路徑和工作模式。如果可以的話，也可以試著透過Messenger或Linkedin社交軟體接觸，了解他是如何站上今天這個位置，或許能得到一些意外的收穫，少走一點冤枉路。
4.成為傳教士而非傭兵
對於設計師來說，管好自己其實很簡單，發現哪裡不足就去學習充實。然而，在實際的工作場域中，需要跟團隊一起合作共同完達成目標。所以能在團隊中有效的輸出UX知識也是一門學問，從基礎概念說服開始，簡單白話，慢慢延伸到整個團隊文化中都是一種挑戰過程。畢竟一個人推動UX一定爆難，但久而久之，就會有一群人在不知不覺中，幫忙推動就會輕鬆很多。
5.觀察市場趨勢應用
市場的需求一直以來，都會影響著設計師談判能獲得的籌碼以及進入該產業的門檻。舉例來說，設計師必備的設計工具，從過去PS到Sketch，再到Figma，持續不斷的變化，需要的技能也是如此。所以在技能學習的過程中，不只要專研眼前的技能，更可以透過主動觀察標竿的設計團隊(谷歌、臉書、騰訊等等)來抓住可能的趨勢。如果可以的話，也可以隨時保持能面試的狀態，如此一來，才更能意識到外面市場的需求所在，盡可能避免想跳槽時卻發現自己與市場有不少落差。
小結
雖然持續有知識輸入輸出很重要，但最終還是要訴諸行動力去執行應用，即使每天只執行1%，但累積起來也是很驚人的喔～～就跟吃肥一樣啦！掰掰～
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