是的！我認為專業的社群運營，未必需要對運營的項目有熱情，但要對社群本身有強烈的熱情。（熱情的對象不一樣
如果只是單純對項目有熱情，成為社群運營負責人或者常見的 MOD，就變成你的工作了，像是原本生活中，最常聽到的：興趣變成工作就不再是興趣了。
單靠「對項目的熱情」，面對高壓快節奏的 web3 工作節奏，是很難長久持續的，也許一個月一季沒太大的感覺，但維持一年三年五年，我認為是有難度的。尤其「度日如年」的 web3，今天牛市明天熊市，roadmap看起來很厲害、項目完售、地板價漲自然充滿熱情，但項目狀態差的時候，原先支撐的熱情還存在嗎？或者說熱情會強大到願意和項目患難與共嗎？
別太相信社群的力量能夠支撐整個項目，完善的社群運營可以幫助項目飛更高，
但整個市場走勢不好的時候，社群能做還是有限，應該說所有人能做的都是有限。而在那個時間點，可能連對區塊鏈的熱情都沒了，更遑論對項目的熱情，可能已經消逝殆盡，那在執行上會非常辛苦，對社群運營者、對項目方，對社群來說，都會很辛苦。
所謂社群運營，肯定是要走長線的，陪伴社群和項目走下去，正是這個職責所在。
這個陪伴可能是一季一年三年，甚至更久（當然是久一點比較好），會經歷春夏秋冬滄海桑田。因此，對於項目本身有熱情當然有幫助，但只仰賴對項目的熱情太薄弱了。
我認為社群運營的工作很受到個人特質影響，
以下幾點提供參考，推薦大家在評估人選或者評估自己是否適任時，考量是否滿足這些特性（這也是我在徵選 ComDAO 成員的主要依據）
- 習慣 web3 環境和 NFT 社群的節奏（通常一個 NFT都沒 mint 過的人可以直接淘汰，局外人很難快速理解和適應）
- 喜歡與大量的人進行大量的互動（其實就是群組聊天嘛~）
- 喜歡且習慣用手機或電腦整天泡在社群裡（通常這種人會有自己的使用習慣）
- 能從社群中獲得成就感和正面情緒（這點比較難察覺，但通常滿足前 3 點，第 4 點也會滿足，因為在社群所花的時間越久，沉沒成本越高，自然會很依賴社群帶來的能量）
以我為例，大概就是一起床會第一個打開社群，而非先看親密愛人的訊息；跟愛人們吵架或者心情極差的時候，看著社群會心一笑，心想著：「還是他們最可愛了！」
至於discord 了解程度、語言能力、溝通技巧、區塊鏈知識等，這幾點都是我覺得可以邊做邊學邊摸索的，倒不用因為自己語言程度差、區塊鏈知識不構，而妄自菲薄退縮。（我英文極差、區塊鏈知識也很少）
在 NFT 社群運營人才短缺的此刻，這篇文章好像有點逆風呀QQ 在我眼裡，社群運營一直是一項專業，可惜在 web2 並不那麼受重視，到了可以大展身手 web3，我總忍不住想長篇大論，發表各種對於社群運營的個人見解啊~
身為一個在 web2 被拋棄（資遣）過2次的社群專家XDD 我很感謝 web3 給我的舞台，也想帶領更多人加入 NFT 項目工作的行列，因此我和我的團隊 ComDAO趕在過年前開設了Sama’s GN Pics discord 群組，廣邀想要作項目以及想要在項目團隊工作的人加入（寫到末段變成業配文XDD
希望透過社群的方式，讓大家在此交流，更快找到資源、合作夥伴或者靈感一閃。
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