閱讀筆記《吸睛表達:從個人到小組,重量級講師教你的升級說話課》

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
★要能被聽者接受,第一個關鍵就是:要為主題找到獨特卻又讓聽者容易懂的角度。
●準備內容時,第一件要想的事就是:如果只能說一個重點,要說的重點是哪一個?找出一個重點,用一句話說清楚。整理一下重點:我們說的話都會在聽者腦中產生畫面,因此可以先把三十字真言的畫面畫下來,如此更能有效調整用字。
●當你真的覺得重點很多、很難只選出一個重點來分享時,你要問自己三個問題:1.聽我說話的人是誰?/2.關於這個主題,他們最想知道什麼?/3.什麼是他們不感興趣而我不用多說的?
●讓聽者覺得有共鳴的支撐點通常包括「原因」、「案例」和「數據」三種類型。案例要有細節(時間/地點/角色/對白/情節)。數據要具體明確、要有對比,對比的物品必須是聽者所熟悉的。
●講者常以為自己的說明有連結度,但其實聽者聽得很模糊,所以將連結的關聯性講清楚很重要。
●有好的開始、精彩過程,還要完美ending。「峰終定律」(Peak End Rule)嗎是諾貝爾經濟學獎得主丹尼爾・康納曼(Daneil Kahneman)所提出,他在研究中發現,人們對於一件事物的記憶好壞,取決於處在高峰和結束時的感覺。
●我們自己「主動」承諾的事情,通常會比較願意去做,因此如果在報告的最後階段邀請聽者做一項承諾,他們聽完報告後接納想法或行為改變的機會就會提高。
●在上台表達的最後,如果希望聽者能夠做決定,並在生活中進行某個行動或願意接納表達者提供的新想法,設計「五感刺激」橋段是個好方法。
視覺:吸引目光又符合主題的照片結尾,會讓聽者很有感覺。
聽覺:用一首扣人心弦又符合主題的歌曲結尾,會讓聽者產生共鳴。
味覺:拿出飲料或食物,在符合主題的前提下邀請聽者一起品嘗,會讓聽者的印象深刻。
觸覺:展現實體物品,讓聽者拿在手中感受,會增加聽者的信心。
嗅覺:在符合主題的情況下,刻意讓現場充滿味道,會讓聽者印象深刻。
●如果講完之後發現還有時間,你可以做兩件事:1.開放聽者提問/2.給聽者完全安靜的整理思緒時間。
●遇到極度抗拒的聽者,首先一定要理解,要一個人改變,他會焦慮和抗拒是正常的。面對這種情況,應該採取的方法是同理對方,接納他的意見;接納不代表接受,也不代表認同,但是不接納就無法拉近和對方的心理距離。
●上台報告如何和緊張共處的方法:
1.替代經驗:多聽演講,多參考網路上其他人的上台表達,像是TED的演講都很經典。
2.成就表現:不管是擬真練習,還是爭取機會上台報告,累積成功的經驗也會提升自信喔。
3.言語說服:找到願意聆聽你擬真練習、給予中肯建議,並在你表現不佳、心情沮喪時會激勵你的人。
4.情緒激發:不斷累積上台經驗,成功時累積自信。
●善用標籤:一句話重點、三個支撐點和結尾都要設定標籤,聽者就會聽得更輕鬆了。
~曾培祐
~《表達吸睛:從個人到小組,重量級講師教你的升級說話課》
#表達吸睛
#偶希都理 #偶希都理閱讀筆記
#閱讀筆記 #Reading
【博客來購買《表達吸睛》】↓↓
https://buyforfun.biz/2wJlz
【金石堂購買《表達吸睛》】↓↓
https://www1.oeya.com.tw/2wJm1
【偶希都理】
名稱取自日文「おひとり」的中文音譯,意指一個人。
分享閱讀筆記/日文教學/電影筆記/環遊世界旅遊,
歡迎訂閱分享,一起探索生活。
【偶希都理 閱讀筆記~方格子】
https://vocus.cc/ohitori_book/home
【偶希都理~痞客邦】
https://singletravelersu.pixnet.net/blog
【作者~廖慧淑(Su)】
譯者/作家/旅人,
日文翻譯、口譯及寫作經歷超過20年。
透過自遊與工作之便環遊世界三大洋五大洲,
總計造訪過40國n座城市。
#偶希都理 #廖慧淑
為什麼會看到廣告
avatar-img
357會員
2.1K內容數
【偶希都理/廖慧淑(Su)】 旅人/譯者/獨身主義者,偶希都理名稱取自日文「おひとり」的中文音譯,意指一個人。 日文翻譯口譯、寫作,個人旅遊經歷超過20年。 透過自遊與工作之便,環遊世界三大洋五大洲, 造訪過40國n座城市,期望持續增加。 歡迎追蹤訂閱分享,一起加入探索生活。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
偶希都理 的其他內容
★賽局理論可說是大學所教授的經濟學當中,最重要的一項理論——因為任何一項經濟學理論,其實或多或少,都是以賽局理論的思考概念為依歸。 ●決定自己的行動時,懂得如何解讀他人行為背後的想法,至關重要。 ●我們會思考其他人可能採取什麼行動,同樣地,其他人說不定也在思考大家會採取什麼行動。
★想像力」和「創新思維」之間有明顯差異;想像力主要和個人身處的特定環境有關,創新思維則考量自己與他人往來的所有要素。 ●想像力」和「創新思維」之間有明顯差異;想像力主要和個人身處的特定環境有關,創新思維則考量自己與他人往來的所有要素。 ●如果想在任何領域出人頭地,「人際關係」是最須用心經營的課題。
糟糕的談判者會花一大筆錢。好的談判者會省下一大筆錢。卓越的談判者則可賺一大筆錢。 ●銷術數中的「ABC」原意是「一直在你身旁」(Always be closing),現在已經改成「一直都關心你」(Always be caring)。先關心,再靠近。 ●成為卓越談判者必經四階段: 三、雙輸
★如果我有什麼口頭禪是常掛嘴邊的,那一定是:我個人不重要,奇異才是重點。 ●領導是一趟了解自己的緊湊旅程。如果你被打趴了晚上還睡得著,隔天早上醒來馬上就能繼續聆聽學習,那我相信你一定有辦法領導。 ●傑克.威爾許(Jack Welch)很會排定優先順序,而且排了就會堅守。
★你現在付出的錢,其實是在支出未來的財富。 二十二種「聰明理財法則」 1.擁有好習慣,人生是彩色的;擁有壞習慣,人生是黑白的。 2.慎選人生伴侶 3.避免欲望型消費 4.節儉,但不小氣 5.避免隨意購物 6.成為自己的人生設計師—建構藍圖或計畫 7.持續投資你的儲蓄存款 8.謹慎投資
★賽局理論可說是大學所教授的經濟學當中,最重要的一項理論——因為任何一項經濟學理論,其實或多或少,都是以賽局理論的思考概念為依歸。 ●決定自己的行動時,懂得如何解讀他人行為背後的想法,至關重要。 ●我們會思考其他人可能採取什麼行動,同樣地,其他人說不定也在思考大家會採取什麼行動。
★想像力」和「創新思維」之間有明顯差異;想像力主要和個人身處的特定環境有關,創新思維則考量自己與他人往來的所有要素。 ●想像力」和「創新思維」之間有明顯差異;想像力主要和個人身處的特定環境有關,創新思維則考量自己與他人往來的所有要素。 ●如果想在任何領域出人頭地,「人際關係」是最須用心經營的課題。
糟糕的談判者會花一大筆錢。好的談判者會省下一大筆錢。卓越的談判者則可賺一大筆錢。 ●銷術數中的「ABC」原意是「一直在你身旁」(Always be closing),現在已經改成「一直都關心你」(Always be caring)。先關心,再靠近。 ●成為卓越談判者必經四階段: 三、雙輸
★如果我有什麼口頭禪是常掛嘴邊的,那一定是:我個人不重要,奇異才是重點。 ●領導是一趟了解自己的緊湊旅程。如果你被打趴了晚上還睡得著,隔天早上醒來馬上就能繼續聆聽學習,那我相信你一定有辦法領導。 ●傑克.威爾許(Jack Welch)很會排定優先順序,而且排了就會堅守。
★你現在付出的錢,其實是在支出未來的財富。 二十二種「聰明理財法則」 1.擁有好習慣,人生是彩色的;擁有壞習慣,人生是黑白的。 2.慎選人生伴侶 3.避免欲望型消費 4.節儉,但不小氣 5.避免隨意購物 6.成為自己的人生設計師—建構藍圖或計畫 7.持續投資你的儲蓄存款 8.謹慎投資
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
現代社會跟以前不同了,人人都有一支手機,只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行,然而如今科技快速發展之下,金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的,每一家銀行都有自己的App時,我們又該如何選擇呢?(本文係由國泰世華銀行邀約) 今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
嗨,在準備客戶簡報或會議活動時,是不是有一些困惑或經常遇到一些問題呢?今天我們來聊聊幾個常見的簡報迷思,幫助你提升簡報效果,讓你的表達更有力!
大家都是單一個體,有不同的想法,造就世間的多樣貌。 一個人的口吻表示,可以因應他個人的思維,說話也是一門藝術、知識,但還有一個重點就是傾聽者,好的傾聽可以瞭解說話的人想表達事情的脈絡。 大家有看過或聽過,人們在傳達事情時,傳遞的過程中經過越多人,最終聽到的人結果有的相同、有的不相同,這個微妙的落
Thumbnail
你會說話嗎?你總是說著「自己想說的話」,而非「對方想聽的話」嗎? 但親愛的,「建立成功關係的方法並不是學習如何說話,而是看透對方內心!」更有甚者,「還要在話中提及就連他自己都還沒察覺到的潛力。」 聽起來是不是很高段?這是《一開口就把話說到對方心坎上的55個方法》這本書的核心概念。
Thumbnail
很多人對超級業務的印象是: 1.任何事都能侃侃而談。 2.很會四處周旋。 3.運用話術應對客戶。 然而看完《未來在等待的銷售人才》這本書後,我有了不一樣的想法。 作者丹尼爾.品克提到,過去的銷售人員,就像是上述的超級業務一樣,都很會「講」產品的特點,這種特點能為那時的人帶來不錯的成績,
Thumbnail
本文章是有關如何將閱讀的知識付諸實踐的實用指南,並提出了五條深具啟發性的核心原則,包括讓顧客主動上門、從顧客的角度溝通、提供驚喜的服務、好好提案以及讓顧客主動推薦你。
Thumbnail
學習演說技巧已成為自媒體時代的重要技能之一。本文將介紹如何撰寫一篇好的演講稿,進而探討演講的開頭、中間和結尾設計,以及如何加強演講內容的情感表現。
Thumbnail
如果對方是第一次聽你說,不僅要聽懂你說的,還要嘗試理解並融會貫通才會覺得合邏輯,這過程有人聽到一半就開始恍神,因為還在思考你剛才說的內容。 因此你要觀察對方神情,在適當的地方停下來,做一個小結,幫助對方消化,不要只問有沒有問題,因為對方可能不知道該問什麼。 言之有物,更要言之有序 當你肩負
Thumbnail
當你的事情有點複雜時,可能需要拆成三個部分來說明,接著在說明每個部分的開始時,開頭直接表明現在這個部分的重點是什麼,幫助對方進入狀況,也較容易記住你說的事情。 除此之外,你也可以加上一、二、三的數字表達,比如:「這件事有三個重點,第一是...」會更容易幫助對方理解。 「拆分主題法」就像是一個
Thumbnail
一段話說明事情的來源之後,簡短說明問題的具體內容,目的就是幫對方聽懂並進入狀況,對方聽的時候心裡會評估是否繼續聽下去。 因此在你的問題簡短說明完之後,馬上解釋為什麼,這個為什麼就是指「你為什麼對他說這個的想法」,而這個解釋會決定「對方處理這個問題的用心程度」。 不僅要讓人聽懂,更要讓人覺得跟
Thumbnail
第一道關卡就是對方聽不懂你說什麼,或是誤會你的意思,因此你要先讓對方聽懂你在說什麼,甚至覺得好理解,第二道是聽懂卻覺得不合邏輯,第三道是覺得有道理,但沒有選擇認同。 想要說邊服對方,表示你是一個有自己想法的人,不論要說服的事是什麼,你都要懂精準表達的邏輯。 關卡四至六:說服的真正挑戰才剛剛展
Thumbnail
現代社會跟以前不同了,人人都有一支手機,只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行,然而如今科技快速發展之下,金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的,每一家銀行都有自己的App時,我們又該如何選擇呢?(本文係由國泰世華銀行邀約) 今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
嗨,在準備客戶簡報或會議活動時,是不是有一些困惑或經常遇到一些問題呢?今天我們來聊聊幾個常見的簡報迷思,幫助你提升簡報效果,讓你的表達更有力!
大家都是單一個體,有不同的想法,造就世間的多樣貌。 一個人的口吻表示,可以因應他個人的思維,說話也是一門藝術、知識,但還有一個重點就是傾聽者,好的傾聽可以瞭解說話的人想表達事情的脈絡。 大家有看過或聽過,人們在傳達事情時,傳遞的過程中經過越多人,最終聽到的人結果有的相同、有的不相同,這個微妙的落
Thumbnail
你會說話嗎?你總是說著「自己想說的話」,而非「對方想聽的話」嗎? 但親愛的,「建立成功關係的方法並不是學習如何說話,而是看透對方內心!」更有甚者,「還要在話中提及就連他自己都還沒察覺到的潛力。」 聽起來是不是很高段?這是《一開口就把話說到對方心坎上的55個方法》這本書的核心概念。
Thumbnail
很多人對超級業務的印象是: 1.任何事都能侃侃而談。 2.很會四處周旋。 3.運用話術應對客戶。 然而看完《未來在等待的銷售人才》這本書後,我有了不一樣的想法。 作者丹尼爾.品克提到,過去的銷售人員,就像是上述的超級業務一樣,都很會「講」產品的特點,這種特點能為那時的人帶來不錯的成績,
Thumbnail
本文章是有關如何將閱讀的知識付諸實踐的實用指南,並提出了五條深具啟發性的核心原則,包括讓顧客主動上門、從顧客的角度溝通、提供驚喜的服務、好好提案以及讓顧客主動推薦你。
Thumbnail
學習演說技巧已成為自媒體時代的重要技能之一。本文將介紹如何撰寫一篇好的演講稿,進而探討演講的開頭、中間和結尾設計,以及如何加強演講內容的情感表現。
Thumbnail
如果對方是第一次聽你說,不僅要聽懂你說的,還要嘗試理解並融會貫通才會覺得合邏輯,這過程有人聽到一半就開始恍神,因為還在思考你剛才說的內容。 因此你要觀察對方神情,在適當的地方停下來,做一個小結,幫助對方消化,不要只問有沒有問題,因為對方可能不知道該問什麼。 言之有物,更要言之有序 當你肩負
Thumbnail
當你的事情有點複雜時,可能需要拆成三個部分來說明,接著在說明每個部分的開始時,開頭直接表明現在這個部分的重點是什麼,幫助對方進入狀況,也較容易記住你說的事情。 除此之外,你也可以加上一、二、三的數字表達,比如:「這件事有三個重點,第一是...」會更容易幫助對方理解。 「拆分主題法」就像是一個
Thumbnail
一段話說明事情的來源之後,簡短說明問題的具體內容,目的就是幫對方聽懂並進入狀況,對方聽的時候心裡會評估是否繼續聽下去。 因此在你的問題簡短說明完之後,馬上解釋為什麼,這個為什麼就是指「你為什麼對他說這個的想法」,而這個解釋會決定「對方處理這個問題的用心程度」。 不僅要讓人聽懂,更要讓人覺得跟
Thumbnail
第一道關卡就是對方聽不懂你說什麼,或是誤會你的意思,因此你要先讓對方聽懂你在說什麼,甚至覺得好理解,第二道是聽懂卻覺得不合邏輯,第三道是覺得有道理,但沒有選擇認同。 想要說邊服對方,表示你是一個有自己想法的人,不論要說服的事是什麼,你都要懂精準表達的邏輯。 關卡四至六:說服的真正挑戰才剛剛展