職場有誰不委屈---賈伯斯曾經被他一手創辦的蘋果公司開除,他不委屈嗎?

更新於 發佈於 閱讀時間約 7 分鐘
本圖轉載自天下雜誌

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唯有具備良好的心理素質,你才能在工作職場悠遊自如


明朝末年有位抗清名將叫做袁崇煥,是一位儒將(不是武舉出身)。袁大將軍駐守北京關外多年,弄得老巢在東北瀋陽的滿清外族,始終無法越過雷池一步,拿他老兄沒皮條。袁崇煥鞠躬盡瘁霄衣旰食功在朝廷。但是他因為常常向皇帝討糧討軍餉,又斬了手下一位善戰卻老是跟他唱反調的將領,惹得忌妒他的群臣不爽。

滿清見他守在關外礙手礙腳,卻又老是打不贏他。於是使出賤招用反間計,放出謠言說他跟滿清勾結。滿朝文武討厭袁崇煥的人不少,紛紛趁機在皇帝面前落井下石陷害他。當時年僅十八歲乳臭未乾的崇禎皇帝,每天聽這些老賊讒言不斷,聽著聽著居然就信了,把袁崇煥召回北京逮捕下獄。

據說崇禎皇帝半信半疑,到獄中親審他三次。不過看過電影的朋友都知道,明朝皇帝身邊監控朝臣的,是惡名昭彰的錦衣衛。在皇帝提審袁大將軍之前,他早就被打個半死不能言語了。加上奸臣陷害,袁大將軍就這麼啞巴吃黃蓮被定罪了。

保家衛國下場悽慘

本圖轉載自兒童教育

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他的下場無比悽慘,據說他被吊在宮外遭凌遲而死,剮他的刀數是有史以來最多刀的。北京市民還"爭而食其肉",家人也被抄家流放。一代抗清名將,就這樣含冤死在自己主子的手上,還死相悽慘禍延家人。

這個故事最好笑的後記是,明朝滅亡第一個攻入紫禁城逼皇帝上吊的不是滿清,而是反叛軍領袖闖王李自成。他佔領皇宮逼死皇帝後才發現,一直節儉計較袁崇煥軍餉的崇禎皇帝,居然留下了可以支應全國開銷好幾年的銀兩,差點爽死。

好了!各位看倌,請問你在職場受的委屈,有像袁大將軍這麼委屈嗎?

人生不如意十常八九,職場只是人生的縮影,不會有人不委屈。

這個世界是由人在運作的,只要是人就有七情六慾,就有貪噌癡慢疑,每個人做任何事都會有自己的主見跟偏見。同樣做一件事,你覺得應該這樣做才對,他覺得應該那樣做才對。如果你們權力不對等,你只能聽命行事,你當然覺得委屈。

你真的對嗎?他真的錯嗎?

Who knows?

同樣一件事 觀點不同

本圖轉載自商周

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也許你下班以後跟男朋友抱怨:

「我們主管真囉嗦,管東管西嘮嘮叨叨的。」

同時你的主管下班以後也跟老婆抱怨:

「那個新來的什麼都不懂,怎麼教也教不會,我快累死了。」

誰對誰錯?

天曉得!

就算你的公司是由電腦機器人管理,一切都按照邏輯依照程式安排工作,你也一定會有許多委屈。因為它是機器你是人,它沒感情,你有,它不會累,你會。

不是嗎?

我們這種LKK年代的人,很多事都比不過比較年輕朋友。比體力比創意通常老狗玩不出新把戲。但是有一點是年輕朋友很難跟我們相比,那就是,吞的下委屈。

以前我們讀書時,沒有什麼學生權益可言。老師不高興打學生是家常便飯。我們如果在學校挨打被爸媽知道,他們不但不會跑去學校找老師幫你討公道,很多家長還會再補打一頓,修理你在學校不聽話。

習慣委屈 韌性強勁

本圖轉載自PChome online

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如果老師是為了學生好,愛之深,責之切也就罷了。常常都是老師今天心情不好,或者對你有偏見看你不順眼,就打了。你委屈,全班也都知道你委屈。打了就是打了,我們只能在學校跟朋友發發牢騷。回到家,最好還是不要講比較好。

我們都是在委屈中長大的

等我們進了職場,沒有勞保也沒有勞基法,老闆主管最大。明明你表現優異,升官加薪的卻是別人,為什麼?不知道!當時沒有KPI量表。

委屈,也只能吞了。

從學校到職場,我們接受的是一貫式的委屈教育。委屈,理所當然。

到了我們當父母的年代,孩子都是我們的寶。教育部又三令五申禁止體罰,敢打學生的老師肯定政治不正確。不管學生多壞多皮,老師們都只能耐著性子循循善誘,春風化雨,要不就直接放棄。不要說動手打學生了,老師隨便罵學生一句,家長可能就要來學校,找老師找主任找校長抗議。

在我們悉心呵護下的年輕一代,講的是法律跟邏輯。

偏偏孩子們一進到職場,理想的美麗世界瞬間就破滅。學校教的是一回事,職場叢林裡的法則,完全不一樣,於是搞得孩子們開始工作後,適應困難燒腦厭世。

怪誰呢?

我也不知道。

落入叢林 難以適應

本圖轉載自華視新聞網

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面對這樣大的落差,年輕的朋友們應該如何調適呢?

法蘭克的建議是------多問多溝通。

每家公司有每家公司的重點策略跟經營方向,我們在基層執行時往往見樹不見林,看不懂我們所做的事跟牆上標語寫的,有什麼關係?每個部門有每個部門的分派任務,我們每天忙裡忙外埋頭苦幹,也常常看不清楚我們做所的事,跟部門任務到底有什麼關係?

如果你肯謙虛地向主管請教,我相信大部分的主管,都會願意為你說明。你肯問,主管會覺得你肯學,你的視野也會因此提升。當你知道為什麼要做這件白癡的事以後,你應該就會做得比較甘願,比較少委屈了。

請記住,我說的是態度謙虛的請教,而不是興師問罪怒氣沖沖的質問。

再來,每家公司有每家公司的派系,每家公司有每家公司的潛規則。你肯謙虛地問,你的主管也可能把你帶到人少的地方,小聲地偷偷告訴你。

你知道以後,接不接受在你。但是,至少你知道了。

多問多學 避免踩雷

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你可以選擇接受,然後記下這些怪異的規則,避免以後踩雷。你也可以不接受,照樣我行我素,直到壯烈成仁,或者革命成功。如果覺得規則太不合理,不符合普世價值,你也可以趕快另外找工作,儘早離開這個鬼地方。

這樣做的前提是,你至少搞懂搞清楚了。

多問多溝通,對你只有好處沒有壞處。

別說職場了,就算你是媽寶爸寶爺寶奶寶,你在日常生活裡,還是難免委屈吧!既然平常就有委屈,就別要求在利益競技的職場裡,可以不受委屈了吧!

再說一個委屈的故事,傳奇的蘋果創辦人賈伯斯,曾經被他一手創辦的蘋果公司開除,他不委屈嗎?更委屈地是,在他帶領蘋果一路向上,聲望如日中天的時候,老天爺跟他開了個大玩笑,讓他罹癌退出人生舞台。

委不委屈?

謙虛溝通勤快問!放心好了,再怎麼問,也不會落得像袁大將軍那樣委屈。

加油!別怕。


***進階管理專欄「管理成功心法


延伸閱讀:

1.職場沒有不委屈---天下雜誌

https://www.cw.com.tw/article/5100189

2.職場不須委曲求全---商周

https://www.cw.com.tw/article/5100189


Frank .Tzeng

曾經擔任日商、德商及本土企業主管。縱橫職場跌跌撞撞三十年,有收穫,有成就,有失落,也有感傷。

希望自己的經驗,能夠對職場的朋友有所幫助,因而知道在工作上,應該避免的謬思,和值得努力的方向。


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普普文創-avatar-img
2024/02/23
多問多溝通,對你只有好處沒有壞處。這句話說得好,只是職場也不見得每個人都願意把其間的厲害說的很清楚,所以很容易莫名其妙的中招。
職場法蘭克-avatar-img
發文者
2024/02/27
普普文創 根據我的經驗,這樣的人也不一定不好。就像我在咖啡廳認識的一位七十歲大哥告訴我的:"我們笑臉盈盈不是為了要交朋友,只是希望人家不要沒事打我們。"
普普文創-avatar-img
2024/02/28
所以老話"防人之心不可無,害人之心不可有。"還是很有用的。
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職場專家法蘭克
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走過職場三十年,法蘭克想在這裡跟你分享,如何讓自己在職場上丹田充沛,思慮清明的內功心法。
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