幸福事業:獨立書店?

閱讀時間約 2 分鐘
接著,我更想用一篇文章介紹獨立書店的忠實買家。所有的災難與期望都能在疫情時一口氣看透。他們大概是我目前遇過最惜書的人,我所認知的惜書者,也可稱為「雜食性」讀者。幾乎,什麼都可以讀。好像生而為人只為了看書,每一本對他們來說都像寶石,終生受用。細心呵護是他們唯一能做好的事。
一位獨立書店經營者,用長年積累的生活格調、知識涵養開一家書店。他能賣的除了書以外,還能賣自己的所有。
所以買一本不經打折的書,到底是賺還是賠?
倘若你仍認為實體書店不需要額外的生財器具,那請先看看由文青背書「誠品生活」、由沒有音樂等同死亡的人撐腰「誠品音樂館」為什麼變得如此重要?我不會為了保護即將滅絕的生物-獨立書店,而刻意選擇去獨立書店買書。就算知道書店生態已瀕臨潰爛、就算我曾經是獨立書店店員,我仍然相信社會力量是建立在自然法則之上:適者生存,不適者淘汰。
可是,值得敬畏的是,那些明知道書市生態已潰爛仍然堅定不移的經營者與支持者們。他們,想破頭也要讓自己成為適合市場的那個。
消失(滅絕)等同死亡,而所有的定義、意義都是在死亡之後。疫情茁壯了人類的憐憫之心,尤其是獨立書店的客人。去年三級警戒時,時常收到客人私訊購書的訊息,那陣子,我最常去的地方就是郵局。身為店員,我完全感受到大家多想扶著這家書店走過險峻的路。店員與老闆還異想天開:「不如我們當起UBEREAT?怎麼樣?幫大家送書到離家最近的捷運站。」最後,我們摸摸鼻子,算了!我們也會怕啊!
那陣子,每天上門買書的客人不會超過三位。其中有一位客人,到現在我仍記憶猶新。「我今天特地為了買書才出門的。能看到你們大門敞開我很是幸福。」對的,他用「幸福」形容當時的生活狀態。在足不出戶,只能待在家裡與家人大眼瞪小眼的時期,他選擇用「幸福」囊括一切。
「前方巷口左轉就可以看到我們另一家書店,那裡跟這裡的選書不太一樣,可以去看看。」後來,我才知道。他那天都待在二店看一本書,並且買下它。他用行動證明:侵略性的浪漫。在獨立書店工作的時候、很多時候,我都覺得我是為了與這樣的人相遇才停留在這。
三級警戒前,每逢小週末都會遇到客人S。他習慣坐在靠近陽台的位置,轉身就可以去陽台抽煙。抽完之後,熱美式也來了。他不急於坐下,他都會先環顧四周,看看新書展示區、雜誌櫃,接著他一定會拿起一本書前來櫃檯結帳。一路從晚上七點閱讀到打烊。我每次都覺得他既不是來喝咖啡也不是來陶冶心靈,他是來「上課」的,自己幫自己上一堂閱讀課。準時且從未缺席。
-
看書是幸福的,何必在意打折與否?
一本書能省下的錢有限所以商家不需要為了讓讀者買到更便宜的書而舉行折扣戰,甚至舉行無腦的週年慶、年中慶。當然,更不需要為了賺錢鋌而走險抑或傾家蕩產。看書是幸福的、看書是幸福的...
#一月一日
















































































































































































































































































































為什麼會看到廣告
avatar-img
18會員
45內容數
一個女子,一隻老狗,一張悠遊卡,一本書,一段夢想,幾行文字,一個人生。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
一月一日的沙龍 的其他內容
所以我肯定,他們是一群懂得聆聽的人。
小時候,我很喜歡自我介紹。通常我都是班上前幾位勇於舉手的人。現在,反而會懷念小時候的勇敢,以及,誠實地介紹自己的機會。我說的就是誠實。誠實很難,尤其長大後更難。
先從輕鬆的話題開始—聊聊最近都忙些什麼?或是耍了哪些必要的廢?忙,忙著適應書店的起承轉合,有時像無頭蒼蠅般的裝忙,好像,城市裡的人都來書店裡消費一樣,我好忙,書店好忙。忙到廢,廢到想繼續廢。
有嗎?有看過Richard Says Goodbye 嗎?對於最後一幕我極其深刻,理查開著車左看右看後,他哪裡都不走,也不選擇哪條路,他直直地走,走上屬於自己的終點與原點。不覺得跟忍者有幾分相似之處嗎?走自己想走的路,哪裡有容身之處、生存之地就往哪裡鑽,鑽久了,就豁然了。
不管如何又如何,我們還是能相遇再見面而一直想見卻不敢見的人也都還在心裡面。來來去去的人,日復一日的疫情,使得人際關係變得脆弱與沈重。於是,被時間留下的記憶變得更五味雜陳。
長大根本無法應付人生,所以才要感謝宇宙,它讓我們的內心永遠都住著一個人。
所以我肯定,他們是一群懂得聆聽的人。
小時候,我很喜歡自我介紹。通常我都是班上前幾位勇於舉手的人。現在,反而會懷念小時候的勇敢,以及,誠實地介紹自己的機會。我說的就是誠實。誠實很難,尤其長大後更難。
先從輕鬆的話題開始—聊聊最近都忙些什麼?或是耍了哪些必要的廢?忙,忙著適應書店的起承轉合,有時像無頭蒼蠅般的裝忙,好像,城市裡的人都來書店裡消費一樣,我好忙,書店好忙。忙到廢,廢到想繼續廢。
有嗎?有看過Richard Says Goodbye 嗎?對於最後一幕我極其深刻,理查開著車左看右看後,他哪裡都不走,也不選擇哪條路,他直直地走,走上屬於自己的終點與原點。不覺得跟忍者有幾分相似之處嗎?走自己想走的路,哪裡有容身之處、生存之地就往哪裡鑽,鑽久了,就豁然了。
不管如何又如何,我們還是能相遇再見面而一直想見卻不敢見的人也都還在心裡面。來來去去的人,日復一日的疫情,使得人際關係變得脆弱與沈重。於是,被時間留下的記憶變得更五味雜陳。
長大根本無法應付人生,所以才要感謝宇宙,它讓我們的內心永遠都住著一個人。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Thumbnail
Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
Thumbnail
阿政和尼克同乘高鐵離開南部,離別的地平線上,一家正待上市的半導體供應商的身影逐漸隱沒。尼克的好奇心如高鐵窗外掠過的景緻,一直在變換,他問阿政為何從金融證券的專業跨足到電子產業領域。 阿政凝視著窗外快速後退的景物,那些在職場迷惘的日子猶如窗外的風景,一閃而過,難以捕捉,他對尼克解釋道:"證券金融
Thumbnail
幸福與尊敬是人類普世價值,但可能不適合作為企業使命核心。原因有五:過於抽象主觀、多樣性期望歧異、與商業目標關聯性低、執行挑戰、形成過度正面的文化。企業使命應具體可執行,與業務目標直接相關,幸福與尊敬更適合作為企業文化的一部分。
這本書講述了一個女孩因為熱愛恐龍,而努力追求成為古生物學家的故事。從小就立志研究恐龍的她,經過曲折的求學路程,最終實現了自己的夢想,並且為未來對古生物學有興趣的青少年提供了具體的建議和出路分析。這是一本鼓舞人心的故事,適合喜歡恐龍和科學的讀者。
Thumbnail
北歐人以高幸福感聞名,丹麥的Hygge、瑞典的Lagom、荷蘭的Niksen等等都是這幾年一直有熱度的生活方式。與亞洲人的生活好就是要「多」要「快」的生活態度可謂相差甚遠,不少在亞洲人生活中融入北歐式生活的書藉亦應運而生。這一本自然也不例外。 作者以在北歐訪問了不少居民對生活和工作的看法,揉合以工
Thumbnail
理財優先入門課,第一步為記帳,而在你本薪不高時,更重要是投資你的頭腦與能力,主計處總處2022年12月21日公布,2021年工業及服務業受僱全年總薪資中位數為50萬6,000元,而各行各業中,電力及燃氣以108萬3,000元居冠;金融及保險業以102萬3,000元擠進「百萬俱樂部」。 而藝術娛樂及休
Thumbnail
幸福感是組織培養敬業、積極向上、每天表現最佳的員⼯所需的催化劑。員⼯的幸福會影響業務績效的各個⽅⾯。我與你分享三點。1.為什麼經理人一定要建立企業幸福感?2.蓋洛普的5大幸福感是什麼?3.如何提出更好的問題並有效地傾聽員⼯的意⾒,幫助你影響⾃⼰和他⼈(包括你的團隊)的幸福?
Thumbnail
孩子是婚姻關係的錄影機 很多人結婚的時候會由婚攝公司錄影,紀錄人生紀念性的那一刻。然而也有許多人婚姻的甜蜜,也跟著只停留在紀錄影片的那一刻,成為歷史。倘若日後兩人有了孩子,孩子便是這婚姻的錄影機,活生生地記錄婚姻的幸與不幸。不管你願不願意回憶,孩子儼然是無法只封存在抽屜裡就好的影
Thumbnail
更新日期:2022年4月。網連通一次代理東森集團旗下 > 超80萬種商品 東森購物、電視購物、東森房屋、墨攻票券、餐券、旅遊行程、美容美妝草莓網…等,商品多元到無人能敵。東森全球新連鎖制度健全,讓你在家也能利用網路開始賺錢 ,東森直銷提供雙平台被動收入方法,東森集團多年累積的評價、以及未來潛力都..
Thumbnail
其實腦媽以前沒有特別研究聖誕節,頂多就是和朋友玩交換禮物而已,直到去藝術家朋友的家朝聖(因為他家聖誕節氣氛超級濃厚)才知道有聖誕節倒數日曆房子,後來上網google才發現有各式各樣不同的倒數日曆版本,所以腦媽就趁紐西蘭開始放耶誕假的時候(這樣我才有空啊)來做一個
Thumbnail
臉書內部改組,正式成立臉書金融 Facebook Financial 部門,全力朝向行動支付與金融市場前進。為什麼臉書已經有了龐大的網路廣告市場,卻仍然感受到危機?為什麼臉書會鎖定支付這個領域,來作為他們的第二曲線成長動能?
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Thumbnail
Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
Thumbnail
阿政和尼克同乘高鐵離開南部,離別的地平線上,一家正待上市的半導體供應商的身影逐漸隱沒。尼克的好奇心如高鐵窗外掠過的景緻,一直在變換,他問阿政為何從金融證券的專業跨足到電子產業領域。 阿政凝視著窗外快速後退的景物,那些在職場迷惘的日子猶如窗外的風景,一閃而過,難以捕捉,他對尼克解釋道:"證券金融
Thumbnail
幸福與尊敬是人類普世價值,但可能不適合作為企業使命核心。原因有五:過於抽象主觀、多樣性期望歧異、與商業目標關聯性低、執行挑戰、形成過度正面的文化。企業使命應具體可執行,與業務目標直接相關,幸福與尊敬更適合作為企業文化的一部分。
這本書講述了一個女孩因為熱愛恐龍,而努力追求成為古生物學家的故事。從小就立志研究恐龍的她,經過曲折的求學路程,最終實現了自己的夢想,並且為未來對古生物學有興趣的青少年提供了具體的建議和出路分析。這是一本鼓舞人心的故事,適合喜歡恐龍和科學的讀者。
Thumbnail
北歐人以高幸福感聞名,丹麥的Hygge、瑞典的Lagom、荷蘭的Niksen等等都是這幾年一直有熱度的生活方式。與亞洲人的生活好就是要「多」要「快」的生活態度可謂相差甚遠,不少在亞洲人生活中融入北歐式生活的書藉亦應運而生。這一本自然也不例外。 作者以在北歐訪問了不少居民對生活和工作的看法,揉合以工
Thumbnail
理財優先入門課,第一步為記帳,而在你本薪不高時,更重要是投資你的頭腦與能力,主計處總處2022年12月21日公布,2021年工業及服務業受僱全年總薪資中位數為50萬6,000元,而各行各業中,電力及燃氣以108萬3,000元居冠;金融及保險業以102萬3,000元擠進「百萬俱樂部」。 而藝術娛樂及休
Thumbnail
幸福感是組織培養敬業、積極向上、每天表現最佳的員⼯所需的催化劑。員⼯的幸福會影響業務績效的各個⽅⾯。我與你分享三點。1.為什麼經理人一定要建立企業幸福感?2.蓋洛普的5大幸福感是什麼?3.如何提出更好的問題並有效地傾聽員⼯的意⾒,幫助你影響⾃⼰和他⼈(包括你的團隊)的幸福?
Thumbnail
孩子是婚姻關係的錄影機 很多人結婚的時候會由婚攝公司錄影,紀錄人生紀念性的那一刻。然而也有許多人婚姻的甜蜜,也跟著只停留在紀錄影片的那一刻,成為歷史。倘若日後兩人有了孩子,孩子便是這婚姻的錄影機,活生生地記錄婚姻的幸與不幸。不管你願不願意回憶,孩子儼然是無法只封存在抽屜裡就好的影
Thumbnail
更新日期:2022年4月。網連通一次代理東森集團旗下 > 超80萬種商品 東森購物、電視購物、東森房屋、墨攻票券、餐券、旅遊行程、美容美妝草莓網…等,商品多元到無人能敵。東森全球新連鎖制度健全,讓你在家也能利用網路開始賺錢 ,東森直銷提供雙平台被動收入方法,東森集團多年累積的評價、以及未來潛力都..
Thumbnail
其實腦媽以前沒有特別研究聖誕節,頂多就是和朋友玩交換禮物而已,直到去藝術家朋友的家朝聖(因為他家聖誕節氣氛超級濃厚)才知道有聖誕節倒數日曆房子,後來上網google才發現有各式各樣不同的倒數日曆版本,所以腦媽就趁紐西蘭開始放耶誕假的時候(這樣我才有空啊)來做一個
Thumbnail
臉書內部改組,正式成立臉書金融 Facebook Financial 部門,全力朝向行動支付與金融市場前進。為什麼臉書已經有了龐大的網路廣告市場,卻仍然感受到危機?為什麼臉書會鎖定支付這個領域,來作為他們的第二曲線成長動能?