方格精選
後疫情時代，從柏林獨立電影院看「電影的存亡」
更新於 2022/06/16閱讀時間約 6 分鐘
在歐洲疫情開始蔓延的2020年，我曾收到一封來自柏林電影院Yorck kinogruppe的郵件，內容是關於36家柏林獨立電影院聯合發起的募款活動，為了撐過政府宣布的封鎖政策，他們不得不尋求支持者的捐款。但是他們始料未及的是這場非自願的停業不會是第一次，在短暫的開放過後當局再次宣佈封鎖，德國電影院在過去的兩年間被迫停業324天。這意味著無數獨立電影院的雇主需要在毫無獲利的情況下支付房租、薪水甚至是貸款，即使政府提供了緊急的補償措施，也並不代表他們就能安然入睡。因為疫情正在改變人類的觀影方式，封鎖政策下加速了串流的成長，而片商也意識到電影院不再是首映的唯一選擇，這些都像這幾十年來反覆被提及的問題「電影是否已死？」或者說「電影院是否會死？」
2022年歐洲揮別疫情的陰霾，走向全面開放以後，市場正在告訴我們答案，一則德國NDR的報導指出，人們對於電影院、劇院和音樂會的消費力正在減弱，雖然具體的原因他們仍然無法確定，但是以目前來看可能是通膨和俄烏戰爭帶來的經濟壓力，讓人們不得不考慮減少支出，或是提高的票價讓人望之卻步，也可能是夏天的週末早已都被聚會給佔滿，雖然真正的原因仍然需要經過時間的考證，但無論如何文化消費力的減弱是事實。
然而，作為擁有全世界最多藝術電影院的城市柏林，卻給出了不一樣的答案。藝術電影院在柏林的聚集形成了城市獨特的景觀，沒有任何城市能與它相比，連巴黎也不例外。柏林電影院的高密度意味著更激烈的競爭，卻並不代表著競爭的結果只能是你死我活，相反地，我們可以以各自獨特的模樣生存，高密度的電影院促進了多樣化的發展。在後疫情時代的來臨，面對觀眾對於串流的日漸依賴，電影院存在價值的動搖，也許藝術電影院的營運方式正在給出答案。
畢竟在柏林這樣的城市，如果所有電影院都只放映相同的電影，那顯然毫無意義。
After all, in a city like Berlin, it wouldn’t make sense if all cinemas screened the same movies.
在疫情期間，片商為了確保票房而選擇延後電影發布的情況下，藝術電影院與獨立的發行商有更緊密的合作，同時柏林的藝術電影院也嘗試提供更多元的節目，積極地與當地的社群互動，像是Lichtblick kino舉辦了法蘭西絲麥朵曼（Frances McDormand） 的回顧展，放映了她過去演出的電影，或是Yorck kino重映了《花樣年華》，這些特別的放映單元為獨立電影院找到了新的機會，過去曾是他們的主要支持者的的年長觀眾因為對於疫情的憂慮而不再前往電影院時，「經典電影」的重映吸引了曾經在年輕時期看過電影的中年人之外，那些對於「經典電影」感到好奇的年輕世代成為了藝術電影院的新觀眾，30歲以下的觀眾正在增加。
此外，在電影《沙丘》院線時，Yorck Kinogruppe發現了一個現象，觀眾對於原聲字幕版的需求增加，甚至超越了配音版本，這對台灣來說並不奇怪，但在以配音版為主的德國來說，這表示越來越多的柏林青年具備更好的語言能力，也反映了這座城市日漸增長的多元主義。柏林的多元價值吸引了越來越多的外國人來到這裡生活，這讓Yorck Kinogruppe看見了潛在市場，他們開始放映帶有英文字幕的德語和外語電影，也確實吸引到了一定的目標群眾。在疫情的擴散下，這些年輕觀眾成為了獨立電影院的支持者，這些觀眾不僅會看更多的電影，也不排斥嘗試難懂的藝術電影或是紀錄片，對於沒有太多資本做行銷的獨立電影而言，這成為了一個接觸目標觀眾和培養新影迷的好機會。
然而，這些看似非常樂觀的景況，是眾多獨立電影院的工作者努力得來的結果。電影面臨是否會死的威脅仍然存在，疫情讓電影院不得不正視過去市場過於集中，電影院與大型片商過於依賴的現象，或是串流訂閱的激增，都迫使電影院重新思考市場策略，也必須更積極地接觸可能的受眾。畢竟經營一家電影院一直以來都是昂貴的冒險。
但無論如何，如同 Yorck-Kino GmbH 的經營者Christian Bräuer所說的：
Watching a good movie in a cinema will never become obsolete. That’s the magic of cinema: it’s dark, everyone is sitting around like at a campfire, and someone is telling a great story. And there will always be people who want to tell those stories. These movies need the Berlinale and they need cinemas.
在電影院看一部好電影永遠不會過時。這就是電影的魔力：天很黑，每個人都圍坐在營火旁，有人在講一個很棒的故事。總會有人想講述這些故事，這些電影需要柏林電影節，也需要電影院。
我始終期待有一天回到柏林，再訪那些各色各樣的藝術電影院。
參考資料：
8會員
6內容數
隨著科技的日新月異，吸取知識日益碎片化，我們腳下的步伐也越來越快，突然覺得如果不寫下來，一切好像都會迅速地流失，那些喜歡的影像、文字都被更新更潮的事物擠壓出去。為了避免多年後遺忘過去所有的所見所聞所感，從現在開始將喜歡的電影、戲劇、影集以心得、影評等方式撰寫下來，偶爾也寫寫影視產業的文章。
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
本文涵蓋了2024年運動產業的三大趨勢，強調疫情對營運績效的影響，並強調運動科技與運動教室預約系統對個人化服務體驗的塑造，以及跨域整合 MarTech 行銷科技的重要性。此外，也提及了運動歐巴的運動教室線上預約系統的功能和優勢。
實行了近三年的嚴格清零防疫措施之後，最大的代價就是中國的經濟如坐溜滑梯一般下落，嚴格的封控政策下，所有一切經濟活動停擺，從製造業上游到出口物流全部戛然而止，不僅嚇走了長居在中國的外國居民，更是嚇走了不少外資，再加上政府打房讓中國「經濟命脈」的房地產業連環「爆雷」，使得中國的各行各業都陷入了混沌，從居
隨著疫情改變全球工作模式，線上學習已迅速成為企業培訓的關鍵途徑。企業E化學習不僅是一種趨勢，更是企業快速提升員工技能的加速器。
從數位E化的趨勢開始，該如何進一步透過線上課程時代，提升員工的專業技能，我們將會一一分析。
因此，在本篇文章中，我們將會討論，該如何如何有效運用線上課程平台進行
後疫情時代保養之道 醫師分享專業保健知識。後疫情時代，大家久違脫下口罩回歸正常生活，又正值季節交替，值得注意的是病毒剛好藉此機會大舉入侵，舉凡：流感、副流感、腸病毒、腺病毒、呼吸道融合病毒、人類間質肺炎病毒等等，輪完一種又換另一種，所以不難看到大小診所門庭若市大排長龍的景象
猶記得疫情高峰時期，許多公司員工採取分流上班，世界和平會雖然也不例外，但是閱讀推廣團隊每周一次的讀書會仍沒有中斷。利用線上會議的分享方式，持續為彼此分享近期有意思的文本，也增加閱讀推廣時所需的故事清單。當時偏鄉小學進行的共讀活動受到限制，但閱讀推廣團隊一直期待能有更多時間與孩子一起讀故事。
終於這學
自新冠肺炎肆虐全球後，實體書店的生意不如以往，獨立書店面臨更大衝擊。「有河書店」店主詹正德在接受《燦爛時光會客室》訪問時，提到了獨立書店在疫情下面臨的生存困境與突圍之道......
為什麼《Strat Up：我的新創時代》後面的劇情讓人失去興趣？
這次想舉一個比較反面的例子來聊角色和劇情設計。
《Strat Up：我的新創時代》是去年下半年一部題材新穎、與生活貼合的韓劇，講的是一群年輕人創業以及他們在當中所面臨與克服的問題，每一集的劇名還很有巧思的以創業會接觸到的專有名詞來命名
時事專題，是希望從一些大家當下都耳熟能詳的時事，去審視有什麼事情，尤其是與企業經營相關的，是我們可以透過每次的事件，去做得更好、更完善的。本次，我們就先從疫情影響，來探討合約當中過去其實不常被留意、卻在這兩年，時常用到的「不可抗力條款」。
「民現」意指雨傘運動及反修例街頭抗爭，人們走進並佔領公共領域。但自從武漢肺炎肆虐，加上國安法通過，「民現」已變為「民隱」。心情固然沉重、失意，但我轉念一想，忽然發覺這正是另一種「民現」。我們雖然未必能看見手足，他們也從公共領域裡隱沒下來，但他們不合情理的「不存在」，反而提醒我們，他們的存在。
之前討論了毫米波雷達在電動車的應用與優劣，實際上由於毫米波相關應用的進步，有很多已經在生活中悄悄出現的改變，都因為如同自動駕駛這樣的大題目讓我們沒有去注意到，這篇筆者想討論自己相當看好的晶片化極短距毫米波雷達高解析動作感知所帶來的人機介面改變，勾勒未來生活的雛形。
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
本文涵蓋了2024年運動產業的三大趨勢，強調疫情對營運績效的影響，並強調運動科技與運動教室預約系統對個人化服務體驗的塑造，以及跨域整合 MarTech 行銷科技的重要性。此外，也提及了運動歐巴的運動教室線上預約系統的功能和優勢。
實行了近三年的嚴格清零防疫措施之後，最大的代價就是中國的經濟如坐溜滑梯一般下落，嚴格的封控政策下，所有一切經濟活動停擺，從製造業上游到出口物流全部戛然而止，不僅嚇走了長居在中國的外國居民，更是嚇走了不少外資，再加上政府打房讓中國「經濟命脈」的房地產業連環「爆雷」，使得中國的各行各業都陷入了混沌，從居
隨著疫情改變全球工作模式，線上學習已迅速成為企業培訓的關鍵途徑。企業E化學習不僅是一種趨勢，更是企業快速提升員工技能的加速器。
從數位E化的趨勢開始，該如何進一步透過線上課程時代，提升員工的專業技能，我們將會一一分析。
因此，在本篇文章中，我們將會討論，該如何如何有效運用線上課程平台進行
後疫情時代保養之道 醫師分享專業保健知識。後疫情時代，大家久違脫下口罩回歸正常生活，又正值季節交替，值得注意的是病毒剛好藉此機會大舉入侵，舉凡：流感、副流感、腸病毒、腺病毒、呼吸道融合病毒、人類間質肺炎病毒等等，輪完一種又換另一種，所以不難看到大小診所門庭若市大排長龍的景象
猶記得疫情高峰時期，許多公司員工採取分流上班，世界和平會雖然也不例外，但是閱讀推廣團隊每周一次的讀書會仍沒有中斷。利用線上會議的分享方式，持續為彼此分享近期有意思的文本，也增加閱讀推廣時所需的故事清單。當時偏鄉小學進行的共讀活動受到限制，但閱讀推廣團隊一直期待能有更多時間與孩子一起讀故事。
終於這學
自新冠肺炎肆虐全球後，實體書店的生意不如以往，獨立書店面臨更大衝擊。「有河書店」店主詹正德在接受《燦爛時光會客室》訪問時，提到了獨立書店在疫情下面臨的生存困境與突圍之道......
為什麼《Strat Up：我的新創時代》後面的劇情讓人失去興趣？
這次想舉一個比較反面的例子來聊角色和劇情設計。
《Strat Up：我的新創時代》是去年下半年一部題材新穎、與生活貼合的韓劇，講的是一群年輕人創業以及他們在當中所面臨與克服的問題，每一集的劇名還很有巧思的以創業會接觸到的專有名詞來命名
時事專題，是希望從一些大家當下都耳熟能詳的時事，去審視有什麼事情，尤其是與企業經營相關的，是我們可以透過每次的事件，去做得更好、更完善的。本次，我們就先從疫情影響，來探討合約當中過去其實不常被留意、卻在這兩年，時常用到的「不可抗力條款」。
「民現」意指雨傘運動及反修例街頭抗爭，人們走進並佔領公共領域。但自從武漢肺炎肆虐，加上國安法通過，「民現」已變為「民隱」。心情固然沉重、失意，但我轉念一想，忽然發覺這正是另一種「民現」。我們雖然未必能看見手足，他們也從公共領域裡隱沒下來，但他們不合情理的「不存在」，反而提醒我們，他們的存在。
之前討論了毫米波雷達在電動車的應用與優劣，實際上由於毫米波相關應用的進步，有很多已經在生活中悄悄出現的改變，都因為如同自動駕駛這樣的大題目讓我們沒有去注意到，這篇筆者想討論自己相當看好的晶片化極短距毫米波雷達高解析動作感知所帶來的人機介面改變，勾勒未來生活的雛形。