方格精選

【個體經營】助人第一要領,竟是不要助人

更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘

你知道助人是什麼嗎?你知道助人這種服務在亞馬遜上竟然沒辦法賣多少錢嗎?(好啦,以上純屬娛樂,希望大家別介意)

在你的生活經驗中,是否會有見義勇為,想拔刀相助的時刻呢?如果答案是「當然」、「很常啊」的話,很開心能在這裡與你相認,因為我們都是助人愛好者。

然而,我在近期的 ⟪助人工作者NLP專業執行師⟫培訓課程中,卻意外的聽到了這個概念

助人第一要領,就是不要助人

為何不要懷抱助人心情去助人

你也經常在他人的身上,看見自己的責任嗎?

你也經常在他人的身上,看見自己的責任嗎?

舉個生活案例,回想那些陪伴朋友失戀的日子,你通常會選擇怎麼做呢?

  • 選項 A:當個愛情專家,提醒朋友不要執著、人生還有很多美好事物、下一個會更好
  • 選項 B:扮演稱職的聽者,無論朋友說什麼,就只是全然專注地傾聽,必要的時候給予支持的眼神或擁抱

你也和我一樣,現在看的時候覺得應該要好好扮演稱職的聽者,但每當朋友又失戀的時候,卻經常在當愛情專家嗎?

或許,這就掉入了助人當中常見的誤區,因為我們急切的希望對方能趕快好起來,於是乎我們給了方法(建議)。

但,卻很少停下來想想,自己給出的這些方法,究竟是自己的想要,還是對方的需要?說不定,我們只是在滿足自己殷切的心情罷了。

說到這,特別想與你分享,這次課程中老師所引用的這個概念

這個世界上最危險的事情就是,你懷著要去幫忙別人的念頭去幫人 by 國際完形大師 Tucker Feller
在08年汶川地震後,國際完形大師Tucker Feller來到災區,給災區志願者做心理培訓中提及

在08年汶川地震後,國際完形大師Tucker Feller來到災區,給災區志願者做心理培訓中提及

那麼,我們又應該怎麼看待助人這件事情呢?我認為必須回歸「為何助人」的起心動念,以及讓自己做好準備才去服務他人。


為何要助人,與學習助人的技術

一個有趣的發現,推進了自己成為助人工作者

一個有趣的發現,推進了自己成為助人工作者

大三那年,我發現身旁的同學分成兩群人。

  • 藥學系同學:多數專注在藥師養成,少數探索藥廠、醫療新創、公衛行政等。
  • 非藥學系同學:主要指沒有明確職業對應的同學們,往往會參與各式社團、實習、專案等

弔詭的是,藥學系同學並不需要太多探索,就能擁有一個前途似錦的未來,非藥學系同學每個人都拼死拼活,卻還是不知道自己想要什麼。

(這邊並沒有要樹立科系對立,而是用對比來凸顯職涯迷惘問題的嚴重性)

舉例來說,大四期間,曾與學生創業團隊夥伴深聊過職涯

中文系大四,擁有豐富的經歷,卻永遠覺得自己還不夠。當時的我,除了傾聽,似乎真的幫不上什麼忙,也給不出太具體的建議。

我想,關於助人的技術,絕對需要好好學習


看見 NLP 助人技術

小插曲:第一次學NLP是學生時期的某堂工坊,曾經誤會是江湖術士的伎倆

小插曲:第一次學NLP是學生時期的某堂工坊,曾經誤會是江湖術士的伎倆

什麼是 NLP,有什麼應用

整合了課堂中的學習與講義中的敘述,我所理解的 NLP 是:「一套結合腦身心的助人技巧,主要運用模仿的根基與一套有效的流程與框架,促進人們行為的改變。」

而一套理論的源頭,我認為也是特別重要的。 NLP源自於模仿四大心理治療學派,分別是:完形治療、家庭治療、催眠治療、人類學及溝通等四位大師,融合過後,用於幫助人們更有彈性地做選擇。

目前的應用相當多元,如:自我成長、人際溝通、人力資源、教育學習⋯⋯而我也相當期待自己能透過培訓,應用於未來的培訓、一對一職涯諮詢中。


助人前,先搞定自己:釐清助人核心價值

回到文章一開始的提問,我們究竟要懷抱什麼心情去助人,首先,還是得先照顧好自己,做好自己的能量管理。

 特別喜歡這次學到的:NLP 的 12 條前提假設

特別喜歡這次學到的:NLP 的 12 條前提假設

而若要在助人過程中,有效地運轉。釐清自己的核心價值,是特別令人玩味的。與你分享我在這週培訓中,學習到的 NLP12 條前提假設,其中 3 個讓我反覆琢磨的概念

  1. 有效果比有道理重要:這讓我想到家人之間的溝通,往往因為情感的羈絆,導致說理會特別不管用,甚至親人之間也不需要太多道理,更需要的或許是傾聽與同理。
  2. 只有感官經驗塑造出來的世界,沒有絕對真實的世界:簡單說,每個人所感知道的世界都是不一樣的。唯有我們意識到這件事,才能真正尊重每個人的個體性,很多時候我們其實不需要贏得辯論(爭是非),而是要追求有差異的共贏。
  3. 動機和情緒總不會錯,只是行為沒有效果而已:一樣非常適合套用在親密關係的溝通中,我們的專注力往往放在行為的效果與造成的影響,卻忘了去關注對方良善的動機。


最後,一樣為你摘要本篇精華

  • 助人第一要領,就是不要懷抱助人的心情
  • 從事利他行為前,要先回歸自己助人的初衷
  • NLP是模仿了四大心理治療學派,一套結合腦身心的助人技巧
  • 幫助他人之前,要先釐清自己內在的核心價值


.

如果你喜歡我的文章,別忘了給我一個❤️, 也歡迎你到我的FB粉專「利他能の人生調劑所」逛逛唷~



留言
avatar-img
留言分享你的想法!
凱特想太多-avatar-img
2022/07/03
極認同,有時一昧的熱心助人,都是以「我認為」的角度出發,很容易有反效果。
你的學涯教練 利他能-avatar-img
發文者
2022/07/15
謝謝凱特想太多~非常認同,有的時候「我們以為的」真的不一定就是「我們以為的」,從對方真實的需求出發,確實聆聽到需求,再付諸行動,會是更好的做法。
麥子-avatar-img
2022/07/01
謝謝作者的分享,有時候真的是越幫越忙,關心則亂啊!這讓我想到在我確診的隔離期間,有朋友好心的送便當給我吃,但他卻忽略了我這個人很挑食,有很多菜是不敢吃的,結果鬧到最後我很尷尬的拒絕了他的送餐,表示我的謝意但也不得不拒絕,後來有一位朋友要給我送餐時,懂得問我可以吃什麼,我請他幫我買包子饅頭,這下才真的是真正幫到我的忙。
你的學涯教練 利他能-avatar-img
發文者
2022/07/15
謝謝麥子的經驗分享,幫助他人有時就像送禮一樣,真的是一門高深的學問。很開心我的文字,有讓你延伸出這些想法,也祝你身體安康!
感謝分享這樣的觀點,有一點不同觀點的收穫。謝謝。
你的學涯教練 利他能-avatar-img
發文者
2022/07/15
謝謝字更儂的回饋,快別這麼說,我也從你的創作中,獲得許多嶄新的觀點唷!
avatar-img
你的學涯教練 利他能的沙龍
62會員
39內容數
2023/03/02
「AI應用,似乎離我的工作情境,越來越接近了呢」 幾乎是無所遁形在我們的日常&工作中。 靈感觸發、寫作編修、帳務管理、伴侶養成、占卜解惑、自主學習、教學設計、旅遊安排、時間管理、音樂創作、角色扮演、故事撰寫、渣男生成、議題思考、簡報速成、閱讀摘要⋯⋯ 讓我開始思索,人,究竟還要做些什麼⋯⋯
Thumbnail
2023/03/02
「AI應用,似乎離我的工作情境,越來越接近了呢」 幾乎是無所遁形在我們的日常&工作中。 靈感觸發、寫作編修、帳務管理、伴侶養成、占卜解惑、自主學習、教學設計、旅遊安排、時間管理、音樂創作、角色扮演、故事撰寫、渣男生成、議題思考、簡報速成、閱讀摘要⋯⋯ 讓我開始思索,人,究竟還要做些什麼⋯⋯
Thumbnail
2023/02/15
在每一個準備課程的夜晚,總是左思右想,應該要再多閱讀哪些書籍,參考哪些課程,擷取哪些時事案例。 因此,常常因為選擇困難,而感到焦慮。 過去,我總覺得,這是求好心切,大概轉念思考,放下完美主義就會有答案了。但,心裡始終明白,有絲毫的不踏實,不是件好事。 痛苦,往往來自能力與目標之間的差距
Thumbnail
2023/02/15
在每一個準備課程的夜晚,總是左思右想,應該要再多閱讀哪些書籍,參考哪些課程,擷取哪些時事案例。 因此,常常因為選擇困難,而感到焦慮。 過去,我總覺得,這是求好心切,大概轉念思考,放下完美主義就會有答案了。但,心裡始終明白,有絲毫的不踏實,不是件好事。 痛苦,往往來自能力與目標之間的差距
Thumbnail
2022/12/14
騎著摩托車,在濕濕冷冷的台北穿梭在大街小巷的人們,對工作的期待,是不是也跟著進入寒冷的時節了呢? 總有一些時候,我們在拜訪客戶之間思考著自己為何而戰,在整理工作匯報的時候,懷疑著自己是否真的在成長,會議上提出費盡心血的企劃時,總擔心著自己的努力會輕易的被否定。 我始終認為,有在思考總是一件好事⋯⋯
Thumbnail
2022/12/14
騎著摩托車,在濕濕冷冷的台北穿梭在大街小巷的人們,對工作的期待,是不是也跟著進入寒冷的時節了呢? 總有一些時候,我們在拜訪客戶之間思考著自己為何而戰,在整理工作匯報的時候,懷疑著自己是否真的在成長,會議上提出費盡心血的企劃時,總擔心著自己的努力會輕易的被否定。 我始終認為,有在思考總是一件好事⋯⋯
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
「欸!這是在哪裡買的?求連結 🥺」 誰叫你太有品味,一發就讓大家跟著剁手手? 讓你回購再回購的生活好物,是時候該介紹出場了吧! 「開箱你的美好生活」現正召喚各路好物的開箱使者 🤩
Thumbnail
「欸!這是在哪裡買的?求連結 🥺」 誰叫你太有品味,一發就讓大家跟著剁手手? 讓你回購再回購的生活好物,是時候該介紹出場了吧! 「開箱你的美好生活」現正召喚各路好物的開箱使者 🤩
Thumbnail
介紹朋友新開的蝦皮選物店『10樓2選物店』,並分享方格子與蝦皮合作的分潤計畫,註冊流程簡單,0成本、無綁約,推薦給想增加收入的讀者。
Thumbnail
介紹朋友新開的蝦皮選物店『10樓2選物店』,並分享方格子與蝦皮合作的分潤計畫,註冊流程簡單,0成本、無綁約,推薦給想增加收入的讀者。
Thumbnail
當你邊吃粽子邊看龍舟競賽直播的時候,可能會順道悼念一下2300多年前投江的屈原。但你知道端午節及其活動原先都與屈原毫無關係嗎?這是怎麼回事呢? 本文深入探討端午節設立初衷、粽子、龍舟競渡與屈原自沉四者。看完這篇文章,你就會對端午、粽子、龍舟和屈原的四角關係有新的認識喔。那就讓我們一起解開謎團吧!
Thumbnail
當你邊吃粽子邊看龍舟競賽直播的時候,可能會順道悼念一下2300多年前投江的屈原。但你知道端午節及其活動原先都與屈原毫無關係嗎?這是怎麼回事呢? 本文深入探討端午節設立初衷、粽子、龍舟競渡與屈原自沉四者。看完這篇文章,你就會對端午、粽子、龍舟和屈原的四角關係有新的認識喔。那就讓我們一起解開謎團吧!
Thumbnail
不論是求助還是幫助別人,最終還是要回歸初心,認清自己的狀態與意圖。 祝福你我,在人生這條路上獨行之餘,有時也能互相幫扶。
Thumbnail
不論是求助還是幫助別人,最終還是要回歸初心,認清自己的狀態與意圖。 祝福你我,在人生這條路上獨行之餘,有時也能互相幫扶。
Thumbnail
求助本質上是發起一次協作。我們要卸下「求助=我不行」的心理包袱,把它當作一次拓展自己協作網絡的機會。 向別人請求幫助前,首先要判斷對方是不是幫得了。「幫得了」不僅要看對方能力上能不能做到,還要看這個忙在他的協作邊界里是不是容易啓動。要主動給對方製造最小化的啓動點,讓他覺得自己可以輕易做到。 我們還要
Thumbnail
求助本質上是發起一次協作。我們要卸下「求助=我不行」的心理包袱,把它當作一次拓展自己協作網絡的機會。 向別人請求幫助前,首先要判斷對方是不是幫得了。「幫得了」不僅要看對方能力上能不能做到,還要看這個忙在他的協作邊界里是不是容易啓動。要主動給對方製造最小化的啓動點,讓他覺得自己可以輕易做到。 我們還要
Thumbnail
最近,因為林志穎被幾位好心人士救活,而讓「助人」成為大家討論的議題。像是這種具有高度危險性的助人狀況,因為情況較特殊,且大部分時間不太會遇到,所以先撇除不討論。我們要來聊聊日常生活裡的助人……我想跟正在閱讀此文章的朋友說:「你一定可以做到。」
Thumbnail
最近,因為林志穎被幾位好心人士救活,而讓「助人」成為大家討論的議題。像是這種具有高度危險性的助人狀況,因為情況較特殊,且大部分時間不太會遇到,所以先撇除不討論。我們要來聊聊日常生活裡的助人……我想跟正在閱讀此文章的朋友說:「你一定可以做到。」
Thumbnail
在你的生活經驗中,是否會有見義勇為,想拔刀相助的時刻呢?如果答案是「當然」、「很常啊」的話,很開心能在這裡與你相認,因為我們都是助人愛好者。 助人第一要領,就是不要助人⋯⋯
Thumbnail
在你的生活經驗中,是否會有見義勇為,想拔刀相助的時刻呢?如果答案是「當然」、「很常啊」的話,很開心能在這裡與你相認,因為我們都是助人愛好者。 助人第一要領,就是不要助人⋯⋯
Thumbnail
我想很多人都會有這種經驗:明明你是出於好意幫助某些人,之後卻感受到他們的冷淡、迴避、不愉快、背後說閒話、或甚至敵意攻擊、暗中破壞。為什麼會這樣?如果當初不要幫助他們是不是比較好? 什麼狀況下的助人行為容易引發造成受助者自尊受損、內心反彈?以下列出最常提到的幾項:
Thumbnail
我想很多人都會有這種經驗:明明你是出於好意幫助某些人,之後卻感受到他們的冷淡、迴避、不愉快、背後說閒話、或甚至敵意攻擊、暗中破壞。為什麼會這樣?如果當初不要幫助他們是不是比較好? 什麼狀況下的助人行為容易引發造成受助者自尊受損、內心反彈?以下列出最常提到的幾項:
Thumbnail
為什麼幫助人的想法有害? 我該如何調整幫助心態?
Thumbnail
為什麼幫助人的想法有害? 我該如何調整幫助心態?
Thumbnail
有沒有一些時候,某些行動的動機,從本來的單純想幫助人的心, 變成渴望被感謝、或是渴望自己被他人需要的心理? 但是其實兩者之間,沒有對也沒有錯。 幫助人可以是一種自發的責任感,而在一段關係裡互相付出也是應該的。 我們無法去斷定,誰對誰錯。
Thumbnail
有沒有一些時候,某些行動的動機,從本來的單純想幫助人的心, 變成渴望被感謝、或是渴望自己被他人需要的心理? 但是其實兩者之間,沒有對也沒有錯。 幫助人可以是一種自發的責任感,而在一段關係裡互相付出也是應該的。 我們無法去斷定,誰對誰錯。
Thumbnail
如果你認為「幫助別人」要以「別人」為重,長久之後自己就匱乏了,那麼這種幫助很可能就會成為一種交易,或甚至成為索取和控制。如果你把「幫助」當作是一種「強弱」之間的互動,強者才能幫助弱者,那麼你就為自己找來了無盡的壓力和比較。如果你因為貪戀「幫助別人」的美好感覺,而把自己的價值建立在這件事上,那麼
Thumbnail
如果你認為「幫助別人」要以「別人」為重,長久之後自己就匱乏了,那麼這種幫助很可能就會成為一種交易,或甚至成為索取和控制。如果你把「幫助」當作是一種「強弱」之間的互動,強者才能幫助弱者,那麼你就為自己找來了無盡的壓力和比較。如果你因為貪戀「幫助別人」的美好感覺,而把自己的價值建立在這件事上,那麼
Thumbnail
我們都擁有付出的能力,卻從沒想過簡單的舉動可以幫助更多的人,但想提醒,對於家人、朋友、工作夥伴、同學⋯⋯是否也是那樣的耐心與貼心?有時候因為太過熟悉反而變成苛刻,那些溫柔的舉止都消失不見。
Thumbnail
我們都擁有付出的能力,卻從沒想過簡單的舉動可以幫助更多的人,但想提醒,對於家人、朋友、工作夥伴、同學⋯⋯是否也是那樣的耐心與貼心?有時候因為太過熟悉反而變成苛刻,那些溫柔的舉止都消失不見。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News