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第一部，第一章：「加入紀律嚴明陸戰隊的無憂少年」
#簡述：
本書第一章簡述了馬提斯將軍踏入陸戰隊的開始，經過越戰後的美軍素質參差不齊，陸戰隊之所以後來可以獨大及強大，不外乎他們淘汰了那些不適宜的人員，只留下足以勝任陸戰隊職務的人員，這個過程陸戰隊稱之為：「快速除役」。
這樣留優汰劣的文化，成就陸戰隊強大的體系，他們熱衷訓練，並且信任彼此。
這邊簡述了身為領導者應該俱備的三個C：
#本職學能（Competence）:
把基礎做到最好，在職份上不可以應付了事，而是要做到專精為止。
#關懷（Caring）
當你的官兵知道你關心他們之後，你才能在他們表現不佳時率直地批評；當然批評必須誠懇，目的在去除他們不好的行為，不傷其人格。
指揮者和部屬間仍有一道界線，你不是他們的朋友，你是他們的導師和指揮官。
#信念（Conviction）
你所堅持、信仰的信念，必須說明清楚並且嚴格遵守，讓所有同儕知道你究竟會為了什麼事情堅持到底；同時也藉由自己的謙虛與熱誠，好讓你的專業堅持能漸漸影響部屬。
#小結：
本職學能、關懷與信念合而為一之後，就會形成基本要件：塑造出部下的戰鬥精神。領導力的意義是在於如何觸及部屬的內心，在面對那些無法以言語形容的嚴峻挑戰時，培養他們的忠誠與使命感。
