吉白職場 EP07｜殘酷的人生遊戲
大概是進入業界工作後、才深刻體驗到何謂階級複製
進入一般公司的財務會計職務，畢竟是管理錢的工作，得要是老闆信任的人物或是核心幕僚，職務範圍要處理公司的投資款項，也接觸了幾位股東與投資人。
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他們的用錢日常，是我這老百姓難以想像的日子
故事內容比文章更精彩，去吉白職場頻道收聽吧！
優雅阿姨的職場觀察
- 創業前盤點自己的資源，若家族裡有點資產願意支持，就勇敢的去冒險創業吧！
本集故事的老闆，海外留學回來學識不錯、創業時拿出自己的資金外，加上家族裡的人脈，在創業初期無往不利，贏過大半的創業者。 - 家族中願意變革或是給予下一代發揮空間，就抓緊機會乘著市場趨勢而飛
先前提到創業風險是很高的
但創業成功可以累積、擴大家族資產，失敗了家族的資源也還扛得住損失
換句話說，家族資源注入到社會中也是一種社會階級流動 - 若你只是一般人請了解階級複製是很真實的存在，但好在處在民主社會的我們還可以透過人數優勢、制衡政策，讓這個社會可以盡量公平一點
想說的是，適當的階級可以穩定社會，民主機制可以讓階級流動常態化一些，讓一般人還能有向上流動的動力，整體向上的動力可以帶來社會進步 - 本身在職場的經歷遇到的有錢人，普遍聰明、良善且大多數行事低調。而且不少人從小受到嚴格教育也很努力，他們的人生歷程上的煩惱也是一般人無法想像的，他們也是得很努力才能在上流社會中站穩腳步，有時候看他們的努力程度反思自己真的是個魯蛇。
- 台灣人普遍都有點小聰明，所以你看東南亞求職詐騙的事件，台灣人的售價是比較高的，而掌握局面的犯罪者又更聰明了一些、更沒有道德良知一些，可以成為管理職編制出各種精進的詐騙手法。
這時候受害者往往是低層階級，經驗不豐富、急用錢的情況下容易失去判斷力。 - 身為一般人的我們也許對於階級複製現況很無奈，但至少自己能做的就是保持同理且良善的心，盡量影響身邊能影響的人不要受騙。
不要過於苛責受害者，因為你可能無法理解他所面臨的困境，就像我無法理解有錢人的生活日常一樣。
〈EP07 殘酷的人生遊戲〉希望你做個聰明、有良善心的人
延伸閱讀
- 報導者 2018.9.10
教育能翻轉人生嗎──高教的反向重分配現象 - 紐約時報中文網 2015.12.28
門當戶對的婚姻擴大着美國貧富差距 - 遠見雜誌報導 2019.12.12
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
最初階的工作者專注於個人利益，對組織成就無感，而成熟工作者則能從組織及公司利益出發，人的初始設定就是自利，我們要如何擴大自己的格局，成為一位成熟的工作者，則是職場的重要課題。
我們大多數人都屬於打工一族,在這個高昂房價和生活成本的城市裡,單憑微薄的薪資水平,要實現真正的財務自由和夢想生活,著實不易。
然而,我們絕不應對此感到絕望。 每個人都是自己人生的主宰者,只要有決心和毅力,便能掌控自己的財富和命運。 我們必須主動學習投資理財技能,合理規劃未來,為自己創造新的成長
每個人「先天」及「後天」環境皆不同，因此每個人對於「財富自主」也有不同的定義或期待值。對於身處寸土寸金房價不斐的都會居民而言，若能將過去三年及未來三年當做一個「單位」來思考，就是努力邁向財富自由路途中。
回顧過去的自己與現實的自己差異處，可以幫助自己深思在過
現代職場中的貧富差距顯著，高層管理者的薪酬往往是普通員工的數十倍，並享有豐厚的福利待遇。普通員工在薪酬和福利上的差異使他們感到努力得不到應有回報，帶來深深的無力感和挫敗感。本文探討了不同職場角色、薪酬差異及其心理影響。
在現代社會中，許多人感覺被困在自己的階級中，無法突破勞動者的身份。這種感覺常常來自於經濟壓力和社會結構的限制。有人提出，透過投資和財務槓桿，可以改善自己的生活品質，提升財務狀況。本文將探討這一概念，並提供一些實用的建議。
階級流動的現實
傳統觀點認為，社會階級是世襲的，階級流動性較低
「階級」。這個總是存在我們身邊，卻又無法被量化的存在。我們都希望處在高位，高位的人擁有很多的資，保障生存以及繁衍。
錢，可以買很多食物，也可以買房子居住，應可以拿來買衣服打理外表，以此來吸引異性。人脈，可以說是一種變相的錢，如果你很有錢，卻沒有人要跟你交易，那再多的錢都沒用，人脈還可以提供很
……（如果）積累財富是出於生活上或物質享受上的需要，那麼不難想像，隨著生產效率的提高，社會的總經濟需求總可以在提高到某一點時得到得到充分的滿足。但是，由於財富的爭奪實際上是以歧視對比為基礎的謀求聲譽的競賽，因此有一個確定的目標並接近它是不可能的。
這個世代充滿挑戰，但也充滿可能性。無論原生家庭的階級如何，都只是生命中的一個起點。保持熱情、保持對生命的興趣，擁抱積極的態度，好好活著就好。
臺灣的創投制度設計類似金融業與製造業，讓創業者感受到較像員工而非自由、勇氣的老闆。相較美國的創業者，臺灣經理人缺乏資源與回報方式的自由度，無論在創投或企業，經理人與創業者最大的差異不是收入，而是心態。唯有創投本身也具有創業者心態，才有可能跟矽谷真的接軌。
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