十秒鐘的選擇
更新於 2024/11/18閱讀時間約 1 分鐘
他是一家科技公司的主管。幾年前開始出現無徵兆的眩暈，再也無法繼續工作，四處求醫卻找不到病因。收入突然歸零，家人朋友從一開始的同情，變成埋怨，這些他都看在眼裡。漸漸地，他變得消沉。
我在當實習醫師時，和同學一起去接這位新病人。那個場景令我永生難忘。
他坐在床沿，眼神淡漠地看著窗外。我向他說明，要問一些病史，做一些理學檢查。他聳肩，跟我們說，做就做吧，反正也不會改變什麼。
空氣凝結。同學與我從沒見過這樣的病患，我們面面相覷，不知如何是好。
他接著說，我從一個主管變成現在這副模樣，我真的好累，再這樣下去究竟有什麼意義。還不如讓我走。
我的同學說，要不要幫你會精神科？
-
那天下班離開醫院，傍晚夕陽灑在柏油路上，微風正吹拂過長庚湖畔，捲起一片片落葉。我望著落葉離去的方向。
公務機響起，收到學長的通知，那位病人辦AAD(不遵醫囑自動出院)了。同學說，這種病人辦入院，什麼都沒做就又要離院，根本只是來增加我們負擔的。
根據我在生命線擔任志工的經驗，我們應該再也不會見到他了。
幾個月後，我仍忍不住回想，如果在當下我們面對他時，說的不是「要不要幫你會精神科」，而是更合適的話，是不是所有事情就能有所轉機？
時至今日面對病人時，我仍時刻提醒自己，如果只有十秒鐘，只能對這位病人說最後一句話，我該如何說會更好？
註：為保護隱私，個資部分稍加改編，不影響整體故事情節
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然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
幾個月我都會跟老友碰面聊天,目前他仍執業中
多年前他剛車禍還無法正常走路,我還囑咐他最近腳不好凡事都慢慢來
不要焦急去處理任何事想好在下決定跟執行.
他低頭跟我說最近父母跟他大吵說他不孝順不拿錢回家
老婆跟他沒話說也大吵要離婚並要拿走房子
跟他一起執業的醫生另行創業也搶光他的客戶還不停拿出
時鐘滴答，電話鈴響個不停，病例堆積如山。這位外科醫生的雙眼佈滿血絲，手術刀握得更緊了。他知道，每一秒都關乎生死。但此刻，他的內心卻在吶喊：「我快撐不住了！」
這不是電影情節，而是發生在我們身邊的真實故事。在這個快節奏的社會中，誰沒有面對過工作壓力？誰沒有感受過焦慮的折磨？
讓我們走進這位
這是一位前投行同事遇到的職場困境，他發現在某些公司，員工只是被視為工具人，缺乏關懷和價值。在他生病的經歷中，他決定離開這樣的公司，尋找更關懷員工的工作環境。
女病患當然知道話中的意思，不就是要她走，她也只能聽話的說著：「好的，醫生。
那我們下次再打電話安排時間。」
接著，她便一臉不情願的離開辦公室。
緊接著，辦公室裡面已經只剩下了兩人，Andy率先開口說道：「c又怎麼了？
還有我們不
這篇文章敘述一位男性在深夜出現心肌梗塞症狀卻堅持等到天亮看醫生，最終導致自己無法挽回的結局。在瀕死前，他懊悔了自己對家人的過度要求和嚴厲態度，最後他在文章中向所有家人致歉、感謝和悔過。
一天中午，收到消息得知以前的同事因為生病住院了，於是決定約同事一起去探望他。
如果有一天能回到多年以前，我會不會有更好的建議可以給他呢？
兩年後又換了一個編輯部，看見主管乙在座位上眼神空洞表情呆滯良久。由於與該主管日常相處和諧，且工作關係密切，於是向前關切。問主管乙：「你在幹嘛？」主管乙：「我在吃飽等死。」我立即閃開，心想這傢伙早上起床起錯邊。
Dear Dr. C,
第一次跟你分離，是在我們認識後第四年，你因為雙親先後生病，不得不辭去主任的職位。當時你留了我的聯絡方式和 e-mail，你也同樣留你的資料給我，讓我非常訝異。你不怕我打擾你嗎？
一年後你開了工作室，不稱我們為病人，而是稱我們為「來談者」。從過去到現在，你敏銳於每一個人的需
跟一位照服員在討論癌末個案，經驗上這樣的個案通常會有心裡不接受及身體病痛難忍的問題，並不好照顧。
照服員：其實這個個案很好照顧，因為他什麼事都自己來，有一些事我想幫他忙，他都
說不用，然後自己因為要做某些動作而滿頭大汗，氣喘如牛，甚至會因為自己做不來而
掉眼淚。
有時候我看不下去了，主動要去
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