從選舉公報談資訊表達設計

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘
這周我想大家應該都被周六的選舉疲勞轟炸吧!到處都是搶救的旗幟、造勢活動,而有趣的是昨天我收到我們桃園市的選舉公告,一看到市長的政見欄位,正好是四種資訊排版的呈現方式,所以想藉此與大家分享關於資訊設計的心得。
我先說,這則文章單純討論資訊排版設計,不涉及政治立場與政見內容喔~
不過在分享前,我想分享一個我最喜歡關於【資訊設計】的定義,也就是『資訊設計是一種對閱讀者的關懷與溝通』
我們不是整理資訊完就都丟出來,拍拍屁股沒我們的事了,而是要思考以下幾個關鍵問題:
  • 閱讀者方便理解嗎?
  • 他們能一目了然還是一頭霧水?
  • 他們能夠一眼看出資訊重點嗎?
  • 他們能理解我們想說的嗎?
  • 他們看完後能做出我們期待的反應或行動嗎?
然後想辦法來滿足閱讀者基礎需求,並促使他們產生我們希望的反應或行動!
有了這些原則與前提,我們來看第一位市長候選人的政見呈現

▋一視同仁就等於都不是重點

這則政見老實說我第一眼看到就自動略過了,密密麻麻看了我就頭昏眼花,在資訊爆炸的時代中,我想這是最差的資訊設計,除非今天他的目的是刻意讓選民不想看,那麼我想他成功了!
關鍵思維1,資訊沒有篩選一視同仁,就等於都不是重點,大腦會視而不見

▋粗細變化,讓重點一目了然

關鍵思維2、重點千萬別讓閱讀者自己找出來,因為他們沒那個時間與耐心關鍵思維2、重點千萬別讓閱讀者自己找出來,因為他們沒那個時間與耐心
你必須快速將重點呈現在他們的眼前,而第二位候選人做了很好的示範就是運用【加粗體字】,以及呢?把政見限制在十點以內是避免大腦過大負荷,當你想到這份政見有十幾點,你會記得幾個?(不過對我來說十點還是有點多啦~)

▋善用分類,降低閱讀者的難度,降低閱讀者的難度

緊接著來看看第三位候選人的政見,除了政見關鍵字加粗與底線

這裡加上了"分類大標題"!!!

如此一來閱讀者可以輕鬆歸納三大主軸為『宜居家園、科技新都、青年基地』,並方便判斷自己對哪個主軸有興趣可以優先閱讀,最後搭配右上角QR code與口號做後續的資訊補充與想像。
關鍵思維3、清單超過十個,用分類來降低閱讀負荷

▋重點強調、結論總結提醒

最後來看看第四位候選人的政見設計:

1、主標題放大、加粗夠明顯
2、口號標語黑底白色加強力道
3、運用標號、放大字體呈現九大政見
可惜6、7點與8、9點排版沒有對稱,不知是不是故意的效果><
4、右上角運用"3C口訣"秀出結論方便記憶,其實我覺得如果以這3C做主要架構設計,其實也挺不賴的。
5、依照由左至右的閱讀習慣,把QR code延伸資訊放在右側,會讓人很自然地在瀏覽九大政見後,關注這個區塊就後續行動。

▋資訊設計本質就是符合人性,重點讓人"看"出來

首先第一件事,是你必須清楚你的資訊中,前三順序要讓人看到的是什麼?

它可能是標題、結論、次標題、口號、QR code、金句等等,如果你不清楚前三順位自然無法進行後續的呈現設計。

第二件事,就是符合視覺習慣

【由左至右、由上而下】是最基礎常見的視覺流程,因此你的重點要放在哪裡?

當然就是左上角囉~

第三件事,應用字體大小、粗細、底色來作資訊分類與分層

比如都是用黑底白字的呈現方式,我們視覺就能清楚分辨這些資訊是同一類同等級的,由於政見是黑白印刷,所以運用黑底白字是最簡單有效的對比色搭配,千萬別傻傻的單純把彩色文宣直接做黑白輸出啊!
以上三件事是相當基礎的資訊設計原則無論是簡報設計、報告還是視覺筆記同樣適用,卻沒想到在市長候選人的政見呈現上,竟然碰巧出現四種資訊設計等級的呈現,真是讓我覺得有趣又感到小擔心
在這個圖文傳播時代,當我們習慣他人精心設計好的資訊表達資訊後,是否無形中也喪失了自己資訊設計表達的能力呢?
對了,這裡小小廣告一下2023年冬令《中小學生五堂塗鴉筆記課》早鳥優惠中,除了會分享今天提到的資訊設計技巧外,還會分享圖解框架、文圖轉換、數字資訊圖表設計及模板筆記,讓孩子趁著掌握圖解表達的技術,在學習、記憶與整理上會帶來很大的幫助喔~

報名連結

PS、如果你們縣市有特別有趣的政見呈現方式歡迎留言告訴我喔~~
為什麼會看到廣告
avatar-img
7.6K會員
171內容數
「圖像力學院」,是一個推廣【圖解教育】的教育平台,希望幫助大家打破不敢畫圖心魔,啟動用畫圖解決問題的能力,建立圖解習慣. 更多圖解應用學習資源: https://drawwin.kaik.io/courses/drawtowin 圖解力學院: https://drawwin.kaik.io/
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
今早收到一則來自方格子團隊有趣的通知信, 『原來轉眼間,我已經一個月沒發文啦~><』 聽說30天沒有發文會成為魔法師,所以趕緊撥空發個久違的文,今天想針對之前《視覺筆記100問》問券中伙伴的提問,『該如何掌握議題的核心概念去製圖呢?』 這裡分享我的想法,通常在面對到一篇文章、書籍、演講、直播等學習資
大家早安,這篇是轉分享我電子報的一篇貼文,是份圖解力推薦書單,如果你有興趣歡迎往下瀏覽囉~ 話說不知大家有沒有遇到這種感覺,就是當你有想看或突然對某主題書籍有需求時,上網一查發現這些書都來自同一個出版社? 我自己就有這樣的經驗,而且最近搜尋的新書,竟然都出自於圓神出版團隊之手,也是我的新書合作伙伴,
上週完成了一本未來即將上市的新書,《更快樂的1小時》的圖文推薦,我必須說剛開始乍看標題,真會有種『又是本滿滿雞湯、打高空的書』的錯覺 不過在瀏覽電子內文後我發現自己真的錯得離譜,書中不僅有研究、調查的佐證,搭配豐富案例與觀念不說,我最喜歡的就是介紹滿滿實用的工具啦! 所以我邊看邊流口水(沒那麼誇張啦
在一開始,我想先推薦我們在十月份開的 《給繪畫苦手的100個圖解單字課》第二期線上課 報名連結 看到這先別急著關閉視窗或報名,建議你先看看我整理的 【圖解應用的十大情境】 以下情境都是我曾經深受苦惱,但後來透過圖解帶來許多好處的血淚史阿,不過呢,你在看完之後可能會有這樣的感覺 這十大情境好像包山包海
這篇我想寫給平常陪伴孩子學習,寫功課,讀英文的家長們 哈~其實也是給我的自我提醒 因為孩子今年升小二與小三,回家作業的繁重感漸漸出來,英文的學習比重提升,常常在家中不時上演「為什麼要讀書?為什麼要逼我寫功課」的崩潰戲碼 自己內心有時那種權威心態會跑出來,然後搬出以前怎樣怎樣,所以你們要怎樣怎樣,但理
▋職場上圖解應用無所不在,今天來聊聊視覺化會議 上周完成一家企業的《視覺化會議引導術》課程 課程中業務部的S小姐說到,她最近正在規畫年底的行銷會議 目的是讓客戶了解公司新產品的特色、功能等,同時要規劃伴手禮(且要能有助於輔導銷售效果的)。 ▋因此我請大家各自畫一張會議利害關係人的交換圖 業務部S小姐
今早收到一則來自方格子團隊有趣的通知信, 『原來轉眼間,我已經一個月沒發文啦~><』 聽說30天沒有發文會成為魔法師,所以趕緊撥空發個久違的文,今天想針對之前《視覺筆記100問》問券中伙伴的提問,『該如何掌握議題的核心概念去製圖呢?』 這裡分享我的想法,通常在面對到一篇文章、書籍、演講、直播等學習資
大家早安,這篇是轉分享我電子報的一篇貼文,是份圖解力推薦書單,如果你有興趣歡迎往下瀏覽囉~ 話說不知大家有沒有遇到這種感覺,就是當你有想看或突然對某主題書籍有需求時,上網一查發現這些書都來自同一個出版社? 我自己就有這樣的經驗,而且最近搜尋的新書,竟然都出自於圓神出版團隊之手,也是我的新書合作伙伴,
上週完成了一本未來即將上市的新書,《更快樂的1小時》的圖文推薦,我必須說剛開始乍看標題,真會有種『又是本滿滿雞湯、打高空的書』的錯覺 不過在瀏覽電子內文後我發現自己真的錯得離譜,書中不僅有研究、調查的佐證,搭配豐富案例與觀念不說,我最喜歡的就是介紹滿滿實用的工具啦! 所以我邊看邊流口水(沒那麼誇張啦
在一開始,我想先推薦我們在十月份開的 《給繪畫苦手的100個圖解單字課》第二期線上課 報名連結 看到這先別急著關閉視窗或報名,建議你先看看我整理的 【圖解應用的十大情境】 以下情境都是我曾經深受苦惱,但後來透過圖解帶來許多好處的血淚史阿,不過呢,你在看完之後可能會有這樣的感覺 這十大情境好像包山包海
這篇我想寫給平常陪伴孩子學習,寫功課,讀英文的家長們 哈~其實也是給我的自我提醒 因為孩子今年升小二與小三,回家作業的繁重感漸漸出來,英文的學習比重提升,常常在家中不時上演「為什麼要讀書?為什麼要逼我寫功課」的崩潰戲碼 自己內心有時那種權威心態會跑出來,然後搬出以前怎樣怎樣,所以你們要怎樣怎樣,但理
▋職場上圖解應用無所不在,今天來聊聊視覺化會議 上周完成一家企業的《視覺化會議引導術》課程 課程中業務部的S小姐說到,她最近正在規畫年底的行銷會議 目的是讓客戶了解公司新產品的特色、功能等,同時要規劃伴手禮(且要能有助於輔導銷售效果的)。 ▋因此我請大家各自畫一張會議利害關係人的交換圖 業務部S小姐
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
在數位時代,資訊的呈現形式愈來愈重要。無論是紙本書籍還是數位內容,一個好的目錄設計和視覺設計能夠大大提升讀者的閱讀體驗,吸引更多人關注和閱讀內容。本文將探討如何透過目錄設計與視覺設計,打造引人入勝的內容呈現。
選商會議最重要的三件事: 1。 讓與會的主管和使用者在最短的時間裏瞭解系統功能。 2。 讓與會人員有初步的互動機會,瞭解對彼此的基本看法。 3。 評分,建立一張表格來評分。 經由評分,就有比較客觀的依據來選擇專案成員最希望合作的廠商。 確定議約廠商後,就進入議約階段。
Thumbnail
也談選舉——憂民仁愛政治之民主素質的可能
Thumbnail
你是否也察覺到資訊碎片化、變造的謠言與社群媒體的演算法正在不同群體間創造資訊屏障,透過擴大人與人之間的分歧慢慢地撕裂我們所處的民主社會,面對科技與集權主義交織形成的威脅,作為人民是否有自主的草根力量捍衛我們的生活
Thumbnail
搭配2024年1月13日的總統大選時事,設計了「總統好」活動。 目的是增強住民的現實感,讓住民與社會時事接軌,並且刺激住民的認知功能與喚起記憶......
Thumbnail
2024年台灣總統大選過後,對於選舉和用人產生了一些思考。該選墿什麼人當一個國家的元首、該選什麼人當一個組織的領導者、該配置什麼角色在一個組織中,從本質思考,似乎有相同脈絡可尋。
Thumbnail
首要聲明:此文章不含有任何政黨色彩,舉例皆是隨機 過往對於選舉與政治,我一點都不感興趣。然而,在去年抽空看了人選之人,讓我對於選舉有新的體悟,尤其是對於小人物的刻畫。加上某一次和藥廠的前輩聊天,他以政治案例來說明驅動人行為改變的原因,才讓我也開始觀察選舉對於我們生活的影響。
Thumbnail
行銷策略在左右選舉結果方面可以發揮重要的作用。在當今數位時代,候選人可以透過多方面的手段和策略,更有效地塑造形象、影響選民投票意向,並提高整體選民參與度。 行銷策略如何左右選舉結果?
Thumbnail
2024年總統大選即將倒數!而在首場總統政見發表會上,各政黨的總統候選人主要集中討論兩岸議題,以下帶您了解發表會中的內容...
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
在數位時代,資訊的呈現形式愈來愈重要。無論是紙本書籍還是數位內容,一個好的目錄設計和視覺設計能夠大大提升讀者的閱讀體驗,吸引更多人關注和閱讀內容。本文將探討如何透過目錄設計與視覺設計,打造引人入勝的內容呈現。
選商會議最重要的三件事: 1。 讓與會的主管和使用者在最短的時間裏瞭解系統功能。 2。 讓與會人員有初步的互動機會,瞭解對彼此的基本看法。 3。 評分,建立一張表格來評分。 經由評分,就有比較客觀的依據來選擇專案成員最希望合作的廠商。 確定議約廠商後,就進入議約階段。
Thumbnail
也談選舉——憂民仁愛政治之民主素質的可能
Thumbnail
你是否也察覺到資訊碎片化、變造的謠言與社群媒體的演算法正在不同群體間創造資訊屏障,透過擴大人與人之間的分歧慢慢地撕裂我們所處的民主社會,面對科技與集權主義交織形成的威脅,作為人民是否有自主的草根力量捍衛我們的生活
Thumbnail
搭配2024年1月13日的總統大選時事,設計了「總統好」活動。 目的是增強住民的現實感,讓住民與社會時事接軌,並且刺激住民的認知功能與喚起記憶......
Thumbnail
2024年台灣總統大選過後,對於選舉和用人產生了一些思考。該選墿什麼人當一個國家的元首、該選什麼人當一個組織的領導者、該配置什麼角色在一個組織中,從本質思考,似乎有相同脈絡可尋。
Thumbnail
首要聲明:此文章不含有任何政黨色彩,舉例皆是隨機 過往對於選舉與政治,我一點都不感興趣。然而,在去年抽空看了人選之人,讓我對於選舉有新的體悟,尤其是對於小人物的刻畫。加上某一次和藥廠的前輩聊天,他以政治案例來說明驅動人行為改變的原因,才讓我也開始觀察選舉對於我們生活的影響。
Thumbnail
行銷策略在左右選舉結果方面可以發揮重要的作用。在當今數位時代,候選人可以透過多方面的手段和策略,更有效地塑造形象、影響選民投票意向,並提高整體選民參與度。 行銷策略如何左右選舉結果?
Thumbnail
2024年總統大選即將倒數!而在首場總統政見發表會上,各政黨的總統候選人主要集中討論兩岸議題,以下帶您了解發表會中的內容...