【讀書筆記】《怦然心動的工作整理魔法》：把整理運用在工作中
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【讀書筆記】《怦然心動的工作整理魔法》：把整理運用在工作中
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今天想要來分享近藤麻理惠與史考特．索南辛（Scott Sonenshein）兩人合著的《怦然心動的工作整理魔法》，延續麻理惠前面幾本整理魔法的書籍，對於空間的整理，丟棄不需要的多餘雜物，只留下怦然心動的物品，能讓自己的心情充滿喜悅，只是這次的空間，從家裡延伸到工作場域。
結合組織心理學家史考特．索南辛的專業，整理的內容也不只侷限於實體的物品，整理時間、整理人脈、整理團隊，讓自己甚至是整間公司，都能夠因為煥然一新的整理，找回工作的動機，提高工作的效率。以下會先簡單概述一下書中的內容，以及我在看完之後的心得與想法。
前半部分是關於實體物品的整理，雖然有桌子愈亂愈有創意的說法，但是在雜亂的環境下工作，反而在工作場域中，讓人無法怦然心動。想像自己理想的工作空間，先丟掉不需要的物品，整理之後才能長久維持，而且願意改變的心態才是最重要的。
後半段則是史考特所寫，主要針對數位資料和無形資料來進行整理，包含整理數位資料、整理時間、整理決策、整理人脈、整理會議、與整理團隊等等，在工作場域的各種環節，都可以運用整理的概念，去除掉不需要的雜物，將既有的事物變得讓人怦然心動，享受工作的過程，找回自己的初衷。
在看完這本《怦然心動的工作整理魔法》，有3個令我印象深刻的概念，第一個是「想像理想的工作情形」，工作過程總是會充滿不如意與不愉快，即使是在有興趣與熱誠的工作，仍然會感到疲憊或厭倦，與其不斷抱怨主管、埋怨客戶、抱怨同事，把自己沉溺在負面情緒當中，不如正向樂觀的想像理想的工作情形，並且在自己可以改變的範圍內，逐步朝理想邁進。
第二個則是「拿回一部分的職場掌控權」，延續前面的概念，為了賺錢、為了生活、為了養家餬口，只能在放下理想，暫時屈就於現實，但是透過整理，不管是整理決策、整理人脈、或是整理會議，在自己可以控制的範圍內，盡量掌握自己工作的步調，也可以提升自己的工作成就感，以及辦事的效率。
第三個令我印象深刻的概念，則是「照顧自己的生活空間」，讓自己在工作的場域也能怦然心動，尤其對大部分的上班族而言，坐在辦公室的時間，比坐在餐桌、攤在沙發、或坐在書中前的時間加起來還要多，甚至有些人可能比躺在床上的時間更多。與其浪費生命中大多數的時間在自己不喜歡的空間，不如把自己工作的環境布置的怦然心動，把辦公用品排列整齊，放置令人心動的療癒小物等等，享受工作的空間。
最後，這段工作整理魔法，並不是單純的看過，就能夠改變工作的情緒或空間，而是要身體力行，具體實踐之後，才能夠有所改變，不管是實體的辦公環境，還是數位資料的APP、e-mail，都可以經由整理帶來改變。我也嘗試了整理與布置自己在公司的辦公桌，雖然花了不少時間，但是確實能讓自己剛進辦公室的時候，心情有變好一點，而不會一到座位面對堆積如山的文件，才剛上班就高興不起來，在這裡跟妳分享。
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▓看夕陽
小王子在他的星球上，只要走幾步就可以看到夕陽，隨時都可以看，在地球的話，要等，他體會到在不同的地方有不一樣的情形，有時候會忘記，以為還在家裏。
▓什麼才是「重要」的事情？
「我」忙著要鬆開一顆卡在引擎上的螺絲時，小王子正跟他講話，他表示那不重要，他「在忙重要的事」，
會去讀《向光植物》這本書的理由滿好笑的，是在滑手機的日常中隨機看到一篇八卦新聞，是我覺得很有氣質的台灣演員連俞涵被拍到和女作家李屏瑤在路邊約會接送情。點進去看內文，"已出櫃女作家"頓時讓我覺得很好奇他到底寫了什麼書記者需要這樣下標，查完之後動心起念決定去圖書館借來讀讀XDD
▓誇獎某個孩子，是在引起其他孩子的妒忌嗎？
這篇看到最後，我想到一件事情。小時候，還有我的孩子小的時候，會聽到老師或當爸媽的人誇獎某人，或是主張小孩是需要誇獎的。有的在班上公開誇獎某人，或選他為「模範生」，說他好，要大家跟他看齊、學習，或是在孩子群中誇獎某個小孩。大人以為這麼做，其他的孩子就
▓「大人」的特質
●要有具體的東西或數字
對於抽象的、形容詞的、氣氛、顏色等通通不能理解。他看到的是大人的樣子，很清楚他們的特性。以下是我說的：「在成為大人的過程，還有為生活、生存的磨練中，將許多的人性都磨掉了，剩下的就這些，具體的東西和數字。」
●沒有想像力
他畫的
南朝不到三百年历史，大士族和武装士族都已经风光过了，“数风流人物”，就要轮到南方土著豪酋兴起了。原本大家都认为北方人比南方人会打仗、更勇猛。但是到了梁朝以后，北方移民的子孙已经变得“肤脆骨柔”，不堪大用了。
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各位!整理界女王-近藤麻理繪!斷捨離必讀聖經-怦然心動的人生整理魔法!5歲愛上收納整理，15歲讀遍相關書籍，18歲開始擔任整理顧問……哇哦~即使放到現在仍然十分前衛，可以想像嗎?以整理收納為志業，從亞洲紅到歐美，接下來我以書中的五個章節分段分享個人觀點。
ig : 呆比 生活雜記
火星爺爺《我在地球的奇異旅程》給我的生活啟發。藉由短篇讀書心得分享，把閱讀養分化為自己人生前進的力量。如果你每次都把限制當起跑點，就會走到一個你無法想像的遠方。
第3篇 訓練自己在三個月內成為領導者
我想，最大的差別就是心態，進而具體呈現在行動上。一般人都是以「上班」心態在做事，所以麻煩事能不碰就不碰，但我猜想松浦是以「想要積極成長」的心態來做這些事，所以他願意付出更多，因為他知道最終得益者終會是自己，果然是心態決定高度呀。
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