公務員之死｜談公務員壓力-1
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一杯飲料之惡
之前專訪克莉爾時，談到公務員是一個很壓抑的職業，究竟有多壓抑？花姐用最近發生的一件小事來說明公務員面臨的環境。
唐鳳的破框思考力 v.s 真實職場
（1）唐鳳：天才是讓別人透過他的分享可以看到某個世界，讓自己的創作成為他人的素材。
真實職場：下屬想的點子被主管拿去採用，有良心的主管和無良主管差別，所以主子拿了你的創作成就他的升官之路的素材，重點在於你是不是「天才」。
（2）唐鳳：我成年以後就沒有做任何事是把別人比下去，那個智商160並不是要把別人比下去用的。
真實職場：職場一個位置一個坑，這坑塞滿想填上就要拔坑，因為智商沒有160，只能想辦法把別人比下去，否則上不了坑。
（3）唐鳳：共創取代競爭的思考。
真實職場：共創的結果造就了某位承辦人成為明星，單位製作一隻行銷影片，其實是多人共創，紅的確是主演的同仁。
公務職場的「讓」大有學問
如果想要讓，可以跨好幾級，比如處長對承辦；但如果是股長對承辦，只有一級的讓，一不小心會讓這個讓變成讓位了。古人云凡事留一手是對的，因為我們非聖人，只是凡人。
對人不對事的壓力
朋友是中階主管，為了讓同仁歷練輪流參與會議寫紀錄，但上頭主子對人不對事，不斷退稿表明寫重點要簡明，就知道他不滿意這個承辦人，結果承辦人壓力大，因自信被踐踏）；而這位中階主管壓力也很大，他既沒有蘿蔔也沒有棒子。
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公務員斜槓出現在111年國考的國文題目，面對公務員退休金未來各種不確定因素，今年公務員服務法已修正放寬公務員兼職規定，所以在合法的前提下，及早斜槓，維持自己的競爭力及價值，不要成為溫水裏的青蛙。
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
在職場中，長官打壓下屬並非罕見現象。長官打壓下屬的真正原因往往是因為他們害怕下屬的潛力和能力威脅到自己的權威，也會想要利用下屬的成果來擴展自己的權力和地位。在這樣的環境裡，強者才能生存，應該勇敢證明自己的價值。
承接上篇職場故事3｜教務(上)，本篇繼續聊一下教務的經歷辛酸史。
會議
雖然本咚是兼職，領的是時薪超少，但沒有中間的正職可以做溝通橋樑，需要直接面對主管，除了壓力山大之外，還經常要遇到本咚最最討厭的一個環節---開會。
本咚在第一間補習班的時候就很排斥開會，畢竟那時的老闆只聽他想聽的，還每週要
某天在茶水間盛水的時候遇到公司的前輩也來盛水，他先是向我小小murmur了一下工作好多有點累，接著說他最近遇到什麼光怪陸離的事情，還有這些年他在職場上有遇到什麼挑戰，過沒多久他的主管也來盛水加入了我們的話題。
這篇文章探討了主管在透過他人完成任務時所遇到的困難，著重於對新專案的導入進行討論。通過一場加油站領導課程的故事，文章分享了主管與部屬的視角差異、便利性與個人價值等方面的觀察，並提供了新流程導入前的思路和結論。
職場升遷是一個敏感話題，往往引發意見分歧，且容易造成紛爭和微妙的人際關係。從主管的角度來看，權力拔擢需要謹慎行事，必須對候選人做足功課，並避免陷入認知戰的困境。本文以明朝內閣首輔張居正的名言「謀之在眾，斷之在獨」為例，探討職場升遷的諸多複雜因素。
我是一個小小的上班族，不曉得各位是否都會遇到一些奇奇怪怪的上司或是下屬呢?
在從事資工這部分已經有小幾年了，也遇到了許多奇怪的人，在任何職場上工作久了可能有一部份人會出現職場怠惰，可能有些人會覺得這職場課程我會了不用去了，或者是這部分工作我會了而不去認真對待，最可怕的是職場怠惰影響到帶新人的部分，
工作是為了賺錢，賺錢是為了生活，努力是為了讓生活可以順遂一點，偏偏天不從人願…
在職場上儘管你聽話照做、遵守規矩，遇到情緒化主管你依然沒輒，無來由的逼迫式問話及追蹤，更無來由的栽贓你態度不佳得罪客戶，真的叫人無言！
儘管有其他同事證實你是對的，沒有做錯，主管雖然啞口，但還是會再找機會弄你，這種班
不傳統人資的職場大小誌主管篇，是來自一個小夥伴的困擾，
主管希望小夥伴能多做一些，而小夥伴困惑在自己明明已經很努力...
職場中常見的主管與員工的分歧，其實還可以這樣去看，那樣去試～
４點整理自我檢核盤點法，把焦點放回自己，找到工作動力！
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