三星懶人包：狼性文化造就的南韓企業三星｜趕快tech我 EP9.2.6
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三星重點回顧
👇從零開始，掌握三星的關鍵三大面向【科技名詞速成】#先進製程、摩爾定律：為甚麼晶片會缺貨？帶你快速輕鬆搞懂IC、半導體產業｜趕快tech我 EP9.2.1【公司歷史沿革】#三星的前世今生：與南韓密不可分的企業：南韓工業之父建立的三星帝國與三星半導體發展｜趕快tech我 EP9.2.2#三星的當今發展：三星如何做到全球手機市佔第一？從三星的發展史看三星的商業策略｜趕快tech我 EP9.2.3【相關議題討論】#晶圓代工大戰：3奈米真的是三星的救星?!｜趕快tech我 EP9.2.4#淺談面板產業：入門三星面板事業：全面停產LCD的背後，考量何在｜趕快Tech我 EP9.2.5
三星關鍵報告
三星的商業策略與企業文化
從三星半導體、面板兩大業務來看，不難發現這間公司遇到的挑戰幾乎都來自於與外部的競合關係。面對競爭，三星著重在搶先預判與技術的突破，試圖在成熟後透過規模經濟去降低成本，即便產品良率非常糟糕；之所以形成這樣的企業文化，其實深受三星「狼性文化」體制的影響。
所謂的狼性文化並不是負面的論述，是指將狼的野性、殘暴、貪婪與暴虐的特質運用在事業中，變相轉為一種拚搏的精神，目的在於為社會和人類創造效益所需的非凡潛能。該文化也與韓國人的國民性相互呼應，由上至下的高效性與領導的前瞻性，讓公司整體能夠定下長期目標，可以忽略外在刺激並堅決執行，產出能開創未來的新格局。
狼性文化的形成，是奠基在三星集團雄厚的資本、國家機器的輔助，再加上自身在下游電子產品的企業龍頭地位，藉上下游整合的方式，充分預測未來的技術走向，集中資源研發符合未來發展的產品。換言之，三星雖然大膽，但不會隨便亂投資，大力投入的項目都是詳細分析後的最佳投資標的。
然而為了回應上頭的期待，開發狀況不如預期也延伸出許多的問題，像是三星員工間的內鬥非常嚴重，難以克服日趨困難的技術挑戰門檻使得員工選擇應付了事，導致三星對外宣稱的數據或是革新表面上光鮮亮麗，技術雖「領先」全球，但在實務量產上面臨陸續被輝達、高通等多家客戶退單的危機；然而三星的大張旗鼓也不是沒有起到任何作用，以 3 奈米 GAA 技術而言，這樣的突破其實也給了競爭對手一定的警惕，但毫無疑問地，若要大規模量產，「良率」依舊是關鍵中的關鍵。
當今三星觀察重點與思考
目前三星仍在記憶體 DRAM 和硬碟 NAND 市場穩居主導地位，且與競爭對手有超過 10% 的市占差距。根據 BusinessKorea 報導，截至 2022 年 Q3，DRAM 市場中，三星以 40.6% 的市占大舉領先韓企 SK 海力士和美光；NAND 市場中，三星則以 31.6% 的市占稍稍領先日企鎧俠、SK 海力士等公司。
然而，即便市占有很大的差距，在技術研發上競爭對手依舊快速進步，甚至是或恐威脅了三星的技術主導地位。以美光而言，其在 2022 年 6 月成功研發了 232 層堆疊 NAND Flash 快閃記憶體（按：廣義而言具記憶功能的硬體都稱記憶體），而當時的三星則停留在 176 層；繼美光之後，又有消息傳出中國記憶體大廠長江存儲已開發 232 層，並已成功量產。另外，SK 海力士同年宣布已研發出 238 層，至於三星 11 月才正式量產 236 層堆疊 NAND Flash 產品，顯見這部分技術研發上的競爭激烈。
就手機市場來看，即使作為安卓系列的龍頭，2022 年受到烏俄戰爭與全球通膨的影響依舊受到不小衝擊，庫存過高的情況下，甚至影響到面板的相關供應鏈；再者，智慧型手機步入成熟期，以及在記憶體市場需求不高的情況下，三星依舊維持資本支出，透過讓產能大於需求得方式壓制記憶體價格；至於面板的目標決定擴展到 IT 產品和車用裝置領域，顯見寒冬之下，三星依舊決定強勢地開出自己的路。
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