與南韓密不可分的企業:南韓工業之父建立的三星帝國與三星半導體發展|趕快tech我 EP9.2.2

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上一篇,我們更深入介紹了半導體產業,今天,我們要首次前進亞洲,帶大家來深入認識這一間和半導體產業同樣息息相關的公司——三星電子(Samsung Electronics)。

三星集團創立

在說到三星電子之前,我們必須先認識三星集團:

南韓工業之父李秉喆

李秉喆/圖:Naver @ryeezzi
時間回到南韓受日本統治的殖民時代,三星創始人、南韓工業之父李秉喆向父親借錢創業賣米,然而因為碰上中日戰爭失敗收場。後來,李秉喆前往中國,並從先前的失敗中領會到創業要從市場需求出發,甚至是要多發展國際貿易。於是,李秉喆再度創業成立三星商會,將農產品出口到中國,並在 1948 年於首爾成立三星物產正式從事國際貿易,成為韓國最大的貿易公司,而市場導向的思維也成為三星的重要企業文化。
不過,好景不常,韓戰爆發後北韓攻下首爾,讓三星物產無法繼續在首爾做出口貿易,最後宣告破產。1950 年,由於南韓接收到美援所提供的原物料,讓李秉喆決定再次成立三星物產並且改採進口替代,也就是替代進口販賣砂糖。

南韓反腐運動

1961 年,朴正熙執政時期為了讓南韓國民擺脫赤貧狀態,發起反腐運動,當時,三星在南韓已經具有規模,因此李秉喆決定與政府談判,資助政府各種民生建設以及重工業,以振興南韓經濟,同時讓三星和政府之間擁有良好的關係,為三星融資以及建立完整產業鏈打下良好的基礎。

三星電子創立

電子工業出口戰略以及石油危機

1969 年,在南韓政府發表電子工業出口戰略的背景下,三星電子因應成立,而李健熙,也就是李秉喆的兒子,逐漸帶領三星走向國際。
1973 年,第一次石油危機導致經濟動盪,於是,李健熙做了一個改變三星命運的決定:用個人資產收購韓國半導體,不過,當時南韓半導體技術尚未成熟,因此導致了不少虧損,也使得李健熙的決定面臨了眾多的質疑。
1981 年,第二次石油危機爆發,此時,南韓政府方意識到如果不發展半導體產業,國家經濟永遠會受到石油左右,因此,政府才開始協助企業推行半導體產業。
李健熙(左)/圖:Getty Images

進入記憶體市場

1980 年代,當時還是國際貿易盛行、 PC 尚未崛起的時代,李健熙卻能洞察先機,看到電子產品的潛力,搶先攻入電腦領域、進入 RAM(記憶體)的市場,成為世界前三開始對 64KB 的 DRAM(Dynamic Random Access Memory 動態隨機存取記憶體)進行研究的公司,在那個年代 64KB 是容量最大的記憶體。
然而因為缺乏技術,三星半導體原本希望透過付錢給當時美國半導體龍頭美光(Micron)、日本夏普,以進行技術移轉,但其他公司肯定也不願意輕易將技術拱手讓人,因此,多虧當時韓國的留美生回來將技術補齊,三星才於 1983 年成功研發 64K DRAM。可惜的是,在美日貿易戰的背景下,當時美國和日本早就做出 256K 的 DRAM,導致三星隔年量產 64K DRAM 仍然面臨賠錢的結局。
此時,呼應到我們過去提及到的 Intel,它以 RAM 起家、甚至一度壟斷這個市場,卻因為日本讓 RAM 的成本大幅降低,使得 Intel 決定轉型做處理器。時逢 Intel 轉型的決定,加上 1985 年廣場協議美國逼迫日本將日元升值,導致升值後日本的產品相對較貴,讓三星趁機見縫插針加緊投入市場,於是,1990 年三星和美日同時研發出 16MB 的 DRAM 、在 1992 年率先量產,終於成為世界最大的存儲製造商,市占全球第一。

晶圓代工

在記憶體市場的成功,讓三星堅定了發展電子技術的決心,建立了晶圓代工廠,成為繼 Intel、高通、台積電之後世界第四大晶片製造廠商。
1993 年,三星成為第一個做出八寸晶圓的公司;1994 年,做出第一個 256MB 的 DRAM;2001 年,做出第一個 12 寸的晶圓,以上種種佳績,讓三星在晶圓代工成為如今僅次於台積電的最大公司。
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2009 年開始,日本的夏普、南韓的三星與台灣的友達、奇美電子擴產競爭,導致電視面板供過於求並讓面板報價大跌,為了避免損失,許多公司便陸續減產以恢復價格;從需求面來看,大型顯示器終端需求成長不如預期也導致供應商即使產能足夠,還是必須按照市場需求少量生產,更使得電視面板不斷受到景氣循環的影響。
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我們在介紹 Intel 時曾經提及,Intel 的兩位創辦人羅伯特.諾伊斯及高登.摩爾原本是仙童半導體公司的員工,辭職後才共同創辦了 Intel 這件公司,而事實上,我們今天介紹的 AMD,它的創辦人傑瑞.桑德斯,也是從仙童半導體公司辭職的銷售主管,也就是說,桑德斯與諾伊斯、摩爾本是熟識
到了 1970 年代,由於與日本 Busicom 合作,Intel 開始發展處理器,製造出第一顆 CPU Intel 4004,不過當時 Intel 主要的營收仍然來自記憶體,因此並沒有全力發展 CPU。直到 1980 年代個人電腦發展後,日本的記憶體晶片製造廠開始壓縮到 Intel 的利潤
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本篇參與的主題活動
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