務必妥善安排「所有」住戶的要求 | 內部管理員的備忘貼

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
妥善安排「所有」住戶的要求,有助於維持內部空間的和平寧靜

備忘內容

住戶們都是群任性鬼。
如果提出了要求或意見但沒有進行處理,便會開始吵吵鬧鬧的想搶奪身體控制權,讓身體頭痛頭暈進入失現實感或失自我感的人格解體症狀中。繼續放任下去,便會在某天突然成功搶到身體控制權,無視原本預定的行程計畫,就只做自己想做的事情,做完滿足了就拍拍屁股地走人了。
要是不想額外處理麻煩的收拾善後工作,那麼在一開始就不能無視任何要求。不管是多奇怪還是不合理的要求,都要妥善安排。
過往突然被搶走身體控制權的經歷:
  • 在上班日直接佔走身體翹班去進行其他活動,事後只能道歉補請特休來收拾。(特休有限,盡可能地安排到空閒時間裡解決,提前告知需要等待的時間
  • 突然買買買刷了超出該月預算的花費,事後只能調整現金流來應急。(將花費分散到各個月份,如果超出能力範圍就想出個替代方案去協調
  • 在關鍵時刻佔走身體擺爛。(任何反對意見都要聆聽和處理,盡早溝通協調,需要時可開條件進行交易

背後原因猜想

可能跟人格的分裂通常是在面對一些不得不的選擇時發生有關,每個分裂成型的部分都有一項異常在意或執著的事物,那通常會是該部分負責處理的職責,也是它本身的存在目的。所以當部分提出要求或建議後,很少能成功說服其放棄,頂多接受延後或換個折衷方案。
只要該部分還存在,就代表對整體而言還具有其意義,所以也會獲得有相應的權力能力可以取得身體控制權。
如果對整體而言其意義降低或不再重要,那該部分便會自然消失,便不會再聽到該部分提出的要求或建議。
avatar-img
31會員
51內容數
在得知自己解離症狀及未知創傷後,決定把例行的心理諮商及自我剖析視為日常生活必須事項,並為了好轉開始留下相關記錄、筆記。經過幾個月的考慮,打算將零碎的紀錄整理成文章發表出來。希望透過能慢慢集成的文章,能讓親友有個管道了解情況,及回覆些不容易用口語表達的事物。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
在創作的路上真的很多人問我說 到底要怎麼做出符合自己期待 但又可以表現得很有美感的作品?🥹 這個問題真的應該是每個創作者都一直在學習的課題吧!
提問的內容越是清晰,強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議,他們會對你產生「好印象」,認定你是「積極」的人,有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
在我自學應用行為分析到現在,目前所寫的文章,早就破千了。 其實,我目前的寫作,主要是幫助星爸媽,見到和星兒相處、接受星兒等。 當然,每個星兒都有不同的表現。 我提供只是參考,能採用就採用。 這次,我想談談,重點真相。 就是,並不是所有星兒,都是天才。 星兒的天才,只是放大 其實,大多星
只要星兒有理解規定,就容易干涉他人的違規。 這情況,星爸媽可以要求星兒,規定留住就可以。 請主兒女星爸媽記住馬太福音7:3的旨意,並行出來給星兒感受 先給未信主讀者說明,7:3是第7章第3節的意思。 因為,這是簡化。 其實,星兒不斷的告狀,是因為容不下他人的違規。 有的星兒認為,要守規矩
星兒的成功與否,在星爸媽的態度。 而在星爸媽的引導,最重要的,正是引導和示範。 因為,星兒不知從何著手。 星爸媽務必花時間陪伴星兒 最重要的,就是接納當下的事實。 換句話說,星爸媽的示範,很重要。 而星兒學習速度慢,是星爸媽務必見到,慢有慢的好。 基本上,快節奏,有時傷身。 在訓練所
Thumbnail
他們不太表達自己的意見。可能是不知道該怎麼說,也可能擔心說錯話讓別人傷心,更害怕說錯、做錯的自己會不被喜歡…於是,他們任由別人加諸更多工作及責任在他們身上,又或者是任由別人一步步用言語或身體侵犯他們的界線,即便不喜歡、不開心,他們依然會為這些不舒服的感受,找許多理由將它合理化。
脫離情緒焦躁的六月,剛進入七月時想做點什麼,到了七月底有了新的想法,為什麼總是急著要做點什麼?急著建立新生活秩序?為什麼不能接納自己短暫的無秩序、無目標地活著? 仔細想想,現在的無目標生活,也許是近年累積的張力反彈,因此我極盡所能地耍廢。上班時想做什麼都是被限制的,一進到辦公室該做什麼、被催辦什麼
盡可能別替別人「如何看待和處理他們自身的情緒」負責,因為這極易變為妄圖控制對方的反應而不自知。但盡量為「自己的直接言行成為別人情緒的表面成因」多走一步,原因在於情緒的出現本身在當下是極難控制的,在短期內也很難事前預防它們出現。當然,要就這樣多走一步可不是甚麼容易的事,所以也無需強制自己這樣做。
Thumbnail
「為什麼你要這樣對我?」 眼前這個人正在咆哮以及憤怒地搥牆… . 「你這個專案是怎麼做的?再重做一次!」 「你每天加班這麼晚,就是在用這些沒有用的東西嗎!?」 主管正在用他所有生氣或貶低的詞彙,表達著他的情緒與失控… ‧ 生活中,有時候難的地方就在於:
Thumbnail
「我相信你一定不喜歡,但如果你要增進對自己的了解,就要跟自己的情緒做連結,並理解這些情慾。如果你否認他們,無論是無視還是壓抑的方式,結果就像截肢,就如同身體某個重要的部位被切掉,你在某種程度上變成了一個殘缺的人。」
Thumbnail
總統大選期間,「重啟服貿」。遇到「太陽花(反服貿)十週年」紀念。十年後,再涉「服貿協議」,已有更充足的資料可以探討,不宜再草率與倉促。 太陽花十週年,台灣、香港經濟命運大不同!郝明義「反服貿第一槍」、不解十年後還有人提!十年後,更要堅定反服貿!重啟服貿的利弊得失分析!韓國與中國簽署FTA的前車之鑑!
藉由應用行為分析,具有正增強的原則,星星兒的立場,就有感到為了重視。 而照顧者,又如何在星星兒進行訓練期間內,能有意識到,務必自我振作? 星星兒需要得到理解 對星星兒來說,為了協助星兒的融入社會,就有星星兒早期療育。 問題是,照顧者沒有居家複習,完全沒有用。 所以,照顧者,是重要的關鍵。
Thumbnail
在創作的路上真的很多人問我說 到底要怎麼做出符合自己期待 但又可以表現得很有美感的作品?🥹 這個問題真的應該是每個創作者都一直在學習的課題吧!
提問的內容越是清晰,強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議,他們會對你產生「好印象」,認定你是「積極」的人,有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
在我自學應用行為分析到現在,目前所寫的文章,早就破千了。 其實,我目前的寫作,主要是幫助星爸媽,見到和星兒相處、接受星兒等。 當然,每個星兒都有不同的表現。 我提供只是參考,能採用就採用。 這次,我想談談,重點真相。 就是,並不是所有星兒,都是天才。 星兒的天才,只是放大 其實,大多星
只要星兒有理解規定,就容易干涉他人的違規。 這情況,星爸媽可以要求星兒,規定留住就可以。 請主兒女星爸媽記住馬太福音7:3的旨意,並行出來給星兒感受 先給未信主讀者說明,7:3是第7章第3節的意思。 因為,這是簡化。 其實,星兒不斷的告狀,是因為容不下他人的違規。 有的星兒認為,要守規矩
星兒的成功與否,在星爸媽的態度。 而在星爸媽的引導,最重要的,正是引導和示範。 因為,星兒不知從何著手。 星爸媽務必花時間陪伴星兒 最重要的,就是接納當下的事實。 換句話說,星爸媽的示範,很重要。 而星兒學習速度慢,是星爸媽務必見到,慢有慢的好。 基本上,快節奏,有時傷身。 在訓練所
Thumbnail
他們不太表達自己的意見。可能是不知道該怎麼說,也可能擔心說錯話讓別人傷心,更害怕說錯、做錯的自己會不被喜歡…於是,他們任由別人加諸更多工作及責任在他們身上,又或者是任由別人一步步用言語或身體侵犯他們的界線,即便不喜歡、不開心,他們依然會為這些不舒服的感受,找許多理由將它合理化。
脫離情緒焦躁的六月,剛進入七月時想做點什麼,到了七月底有了新的想法,為什麼總是急著要做點什麼?急著建立新生活秩序?為什麼不能接納自己短暫的無秩序、無目標地活著? 仔細想想,現在的無目標生活,也許是近年累積的張力反彈,因此我極盡所能地耍廢。上班時想做什麼都是被限制的,一進到辦公室該做什麼、被催辦什麼
盡可能別替別人「如何看待和處理他們自身的情緒」負責,因為這極易變為妄圖控制對方的反應而不自知。但盡量為「自己的直接言行成為別人情緒的表面成因」多走一步,原因在於情緒的出現本身在當下是極難控制的,在短期內也很難事前預防它們出現。當然,要就這樣多走一步可不是甚麼容易的事,所以也無需強制自己這樣做。
Thumbnail
「為什麼你要這樣對我?」 眼前這個人正在咆哮以及憤怒地搥牆… . 「你這個專案是怎麼做的?再重做一次!」 「你每天加班這麼晚,就是在用這些沒有用的東西嗎!?」 主管正在用他所有生氣或貶低的詞彙,表達著他的情緒與失控… ‧ 生活中,有時候難的地方就在於:
Thumbnail
「我相信你一定不喜歡,但如果你要增進對自己的了解,就要跟自己的情緒做連結,並理解這些情慾。如果你否認他們,無論是無視還是壓抑的方式,結果就像截肢,就如同身體某個重要的部位被切掉,你在某種程度上變成了一個殘缺的人。」
Thumbnail
總統大選期間,「重啟服貿」。遇到「太陽花(反服貿)十週年」紀念。十年後,再涉「服貿協議」,已有更充足的資料可以探討,不宜再草率與倉促。 太陽花十週年,台灣、香港經濟命運大不同!郝明義「反服貿第一槍」、不解十年後還有人提!十年後,更要堅定反服貿!重啟服貿的利弊得失分析!韓國與中國簽署FTA的前車之鑑!
藉由應用行為分析,具有正增強的原則,星星兒的立場,就有感到為了重視。 而照顧者,又如何在星星兒進行訓練期間內,能有意識到,務必自我振作? 星星兒需要得到理解 對星星兒來說,為了協助星兒的融入社會,就有星星兒早期療育。 問題是,照顧者沒有居家複習,完全沒有用。 所以,照顧者,是重要的關鍵。