資訊大延遲
更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
自從一直在微信讀書開始累積讀書的完成度，原本在聽的podcast頻道就很少依照時間聽，從吳淡如的人生實用商學院，到大人學，甚至黃越綏的林祖媽來啊，慢慢的越積越多，甚至連一些追蹤的ＹＴ頻道也沒有辦法如期聽完。
是不是有些需求～像我這樣沒辦法全部聽完，乾脆整合成一個資料庫的軟體？最近發現一個很讚的這種搜尋軟體，不過那是在小黃片的群組裡，要什麼影片，用關鍵字搜尋幾乎都有～害我那天不小心迷失方向了兩個半小時。
因此既然要改變，就要立即調整，上週安排的課程剛好昨天有線上課程，這次認真的把如何從零開始學起來～
- 不清不楚的品牌定位
- 確保你在分享的是「有價值」的內容
- 沒有內容規劃，也沒有固定產出
- 太多時間創作，太少時間行銷
- 沒有有效的獲利模式
- 販售你的時間
- 販售你的影響力
- 販售你的產品（或專業）
- 你是在做生意，不是在做公益（就是要賺錢Ｒ...）
- 事業不能等到你「有空才來做」
- 興趣瞎猜市場，事業「研究市場」
- 專業的人更會將「投資自己」視為工作的一部分
- Bonus：定期定量的產出，是一種「行銷策略」唷～
- 不要問自己「想要什麼」，先梳理「不想要」清單
- 很多你心中迷惘的事情，其實心裡早就有答案
- 你的熱情也是需要被投資的，改變取決於「下班後」
- 善用換位思考和「利他思維」價值就會出來了
- 你的品牌有價值，你就有影響力，只要你有影響力，就能夠獲利
在她多年教授個人品牌的經驗中看到學生最困難、最卡的地方，
有以下 8 幾個：
有以下 8 幾個：
關卡一：你的核心主題是什麼？
你究竟能講什麼？要講什麼？想講什麼主題呢？
許多人會卡在主題定位和核心目標的釐清
而這也會是在開始一個成功的品牌之前
一定要先釐清的「核心定位」↓
許多人會卡在主題定位和核心目標的釐清
而這也會是在開始一個成功的品牌之前
一定要先釐清的「核心定位」↓
關卡二：你的定位與市場差異？
選這個主題的人絕對不只你一個
你的特別之處在哪裡？市場差異怎麼定位？↓
你的特別之處在哪裡？市場差異怎麼定位？↓
關卡三：你的市場受眾是誰？
你的觀眾雛形是什麼？他們在哪出沒？
他們如何吸收資訊？想看什麼內容？↓
他們如何吸收資訊？想看什麼內容？↓
關卡四：你要使用什麼樣的載體？
什麼是最適合你的創作媒介？
最吸引你觀眾的呈現方式是什麼？↓
最吸引你觀眾的呈現方式是什麼？↓
（會不會有太多關卡了⋯⋯XD？）
關卡五：你要如何留住你的觀眾？
現在經營品牌，有流量還不夠
最重要的是「留量」（留住你的觀眾）
而這就會攸關到你的訊息如何有效傳達給觀眾？
你要如何培養與粉絲的黏著度、提高互動率？↓
最重要的是「留量」（留住你的觀眾）
而這就會攸關到你的訊息如何有效傳達給觀眾？
你要如何培養與粉絲的黏著度、提高互動率？↓
關卡六：你要如何固定產出、持續創作？
大部分的人都在靈感、主題上面卡關
要寫什麼主題？內容要怎麼規劃？
如何製作內容行事曆？計畫排程？↓
要寫什麼主題？內容要怎麼規劃？
如何製作內容行事曆？計畫排程？↓
關卡七：你可以用什麼方式開始賺錢？
你的觀眾需要什麼？你能提供的價值是什麼？
你要如何發想和創造出自己的獲利模式？↓
你要如何發想和創造出自己的獲利模式？↓
關卡八：最後一個 — 你要如何行銷自己？
該怎麼讓觀眾和市場持續看見你？
要用什麼行銷方法做自動化行銷？
要如何為自己打造永續的行銷策略？
要用什麼行銷方法做自動化行銷？
要如何為自己打造永續的行銷策略？
以上八個要點就是她經營個人品牌多年所觀察到的常見關卡與困難點，當然最後還是有賣課程的部分，這個就暫時跳過了，光前面的心法就夠我使用了～開心！
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摘要
此報告探討共封裝光學（CPO）的未來趨勢及其供應鏈的關鍵角色，並對投資者疑問進行回應。報告預測CPO的市場將在2023年至2030年間實現年複合增長率高達172%，主要由NVIDIA的Rubin伺服器機架系統推動，2026年開始進入量產。此外，關鍵供應商如FOCI、TSMC、ASE及AllR
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摘要 (Abstract)
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