表達力-簡報技巧(一)
更新於 2023/03/06閱讀時間約 1 分鐘
一、前言
1.這篇文章希望讀者能夠用一個案例，學會做簡報的一個技巧及運用。
2.製作簡報前，先要消化資料內容，確定自己想要表達的想法。
2.製作簡報前，先要消化資料內容，確定自己想要表達的想法。
二、案例參考
三、原始資料的問題點
- 資料中大量的數據與色彩繽紛的圖表，觀眾無法聚焦。
- 就算有發表者的重點說明，觀眾還是要花時間去找到發表者說的重點在哪裡。
- 觀眾眼睛看到的與耳朵聽到的，無法迅速整合一致，將信息傳給大腦思考。
四、重點整理提案
- 重點內容：聚焦在Rigid用途，大幅滑落。其中以SDC最為明顯。
- 表現的形式
1)字型統一：微軟正黑體
2)顏色盡量不要超過三種
3)重點說明字體要放大字及凸顯
4)刪除圖表中不需要的格線
五、結語
- 你的思考邏輯決定簡報的好壞。邏輯清楚了，就能說得的清楚、觀眾也聽得清楚。
- 放很多信息在同一頁中，像是在強調自己掌握很完整的資訊，實際上簡報變成沒重點。
- 完整資訊建議放在簡報最後的附錄，以備觀眾提問。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
本書作者是株式会社電通的廣告文案撰稿人，在電通廣告公司已擔任十八年的廣告文案撰稿工作，只要用1張A4影印紙，限時2分鐘，每天三張，總計寫6分鐘，把這件事當成每天的習慣，就可以訓練出「秒回」的表達力
還記得在當製片助理時，有一次在參與影片內製會議時，當時導演問到我有關場景的意見時。當所有目光全部望向我之際，由於過度緊張，加上缺乏良好的表達能力，導致無法適時說服導演適時選出拍攝地點，結果就是得花更大心力再次尋找其他的拍攝場地。
而我所缺乏的，就是「秒回表達力」這本書中所提到的「言詞化的能力
現在是一個注意力稀缺的時代。可以說，抓住大眾的注意力，就抓住了大眾的錢袋。直播是一個吸引注意力的產業，要想讓觀眾願意聽、記得住、能傳播， 直播主就要有更強的邏輯、更有效的表達，以及更精彩的內容。
本書的作者謝文憲（憲哥）是一名職業講師，第一次聽到他的名字是因為在看簡報相關的東西，後來在一次天下文化辦的線上讀書會，憲哥是導讀人，講話時節奏明快，言談間也是風趣幽默，雖然講的時間很短，卻吸引了我的注意，開始追蹤了他的FB，借他寫的書來看，這本「說出影響力」，裡面不只談到職場上的簡報，也談到了口語表
繼上篇《BCG問題解決力》摘要：簡報秘笈 後，今天要來分享簡報表達的技巧喔～
那我們繼續看下去！
撰寫日期：2022.07.23 作者：FAHAHA｜翁順法
管理學有句名言：「別用戰術上的勤勞，掩蓋戰略上的懶惰。」這句話也很適用在簡報之中。很多人拿到簡報題目後，就拼命搜集資料、整理重點、設計簡報，讓自己處在很忙的狀態中，來展現努力的樣子，但當你問他簡報的目標時，他卻支支吾吾，說的模糊不清...
日期：2021.12.06 作者：FAHAHA｜翁順法
簡報成功與否誰說的算？不是簡報者，是台下的聽眾。能否正確分析聽眾、理解聽眾，並作出合適準備，就成了簡報者不可或缺的能力。
這篇文章有三個重點：
1. 根據權力分析，找出關鍵受眾
2. 根據需求狀態，設定簡報目標
3. 根據聽眾特質，決定表達策略
更新日期：2021.12.06 作者：翁順法｜FAHAHA
請大家思考、回憶一下：當需要上台簡報，拿到簡報題目後，你都是怎麼開始準備的？
要怎麼做呢？拿到簡報題目後，有三件事一定要先搞清楚：
1.搞清楚：講給誰聽？
2.搞清楚：目標為何？
3.搞清楚：時間多久？
更新日期：2021.12.04 作者：FAHAHA｜翁順法
你有上台簡報的經驗嗎？如果有，那你曾經想過，哪些環節會影響聽眾對於整場簡報的感受嗎？一個好結尾的重要性，絕對不亞於一個好開場。
這篇文章有三個重點：
1. 有效結尾的三大作用
2. 三個經典的結尾技巧
3. 如何鍛鍊你的結尾力
一、現況
待了解：#口才 好語言(表達能力) 精準表達 自身觀點 意圖
1. 表達的關係人：上有老闆，教練
2. 表達的目的：根據教練需求，老闆指導如何說話
二、如何用盡心力來訓練自己
待了解：#換位思考 同理心 表達處方箋 理解能力 閱讀量 生活經驗
三、期許
1. 希望所培養的能力
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
本書作者是株式会社電通的廣告文案撰稿人，在電通廣告公司已擔任十八年的廣告文案撰稿工作，只要用1張A4影印紙，限時2分鐘，每天三張，總計寫6分鐘，把這件事當成每天的習慣，就可以訓練出「秒回」的表達力
還記得在當製片助理時，有一次在參與影片內製會議時，當時導演問到我有關場景的意見時。當所有目光全部望向我之際，由於過度緊張，加上缺乏良好的表達能力，導致無法適時說服導演適時選出拍攝地點，結果就是得花更大心力再次尋找其他的拍攝場地。
而我所缺乏的，就是「秒回表達力」這本書中所提到的「言詞化的能力
現在是一個注意力稀缺的時代。可以說，抓住大眾的注意力，就抓住了大眾的錢袋。直播是一個吸引注意力的產業，要想讓觀眾願意聽、記得住、能傳播， 直播主就要有更強的邏輯、更有效的表達，以及更精彩的內容。
本書的作者謝文憲（憲哥）是一名職業講師，第一次聽到他的名字是因為在看簡報相關的東西，後來在一次天下文化辦的線上讀書會，憲哥是導讀人，講話時節奏明快，言談間也是風趣幽默，雖然講的時間很短，卻吸引了我的注意，開始追蹤了他的FB，借他寫的書來看，這本「說出影響力」，裡面不只談到職場上的簡報，也談到了口語表
繼上篇《BCG問題解決力》摘要：簡報秘笈 後，今天要來分享簡報表達的技巧喔～
那我們繼續看下去！
撰寫日期：2022.07.23 作者：FAHAHA｜翁順法
管理學有句名言：「別用戰術上的勤勞，掩蓋戰略上的懶惰。」這句話也很適用在簡報之中。很多人拿到簡報題目後，就拼命搜集資料、整理重點、設計簡報，讓自己處在很忙的狀態中，來展現努力的樣子，但當你問他簡報的目標時，他卻支支吾吾，說的模糊不清...
日期：2021.12.06 作者：FAHAHA｜翁順法
簡報成功與否誰說的算？不是簡報者，是台下的聽眾。能否正確分析聽眾、理解聽眾，並作出合適準備，就成了簡報者不可或缺的能力。
這篇文章有三個重點：
1. 根據權力分析，找出關鍵受眾
2. 根據需求狀態，設定簡報目標
3. 根據聽眾特質，決定表達策略
更新日期：2021.12.06 作者：翁順法｜FAHAHA
請大家思考、回憶一下：當需要上台簡報，拿到簡報題目後，你都是怎麼開始準備的？
要怎麼做呢？拿到簡報題目後，有三件事一定要先搞清楚：
1.搞清楚：講給誰聽？
2.搞清楚：目標為何？
3.搞清楚：時間多久？
更新日期：2021.12.04 作者：FAHAHA｜翁順法
你有上台簡報的經驗嗎？如果有，那你曾經想過，哪些環節會影響聽眾對於整場簡報的感受嗎？一個好結尾的重要性，絕對不亞於一個好開場。
這篇文章有三個重點：
1. 有效結尾的三大作用
2. 三個經典的結尾技巧
3. 如何鍛鍊你的結尾力
一、現況
待了解：#口才 好語言(表達能力) 精準表達 自身觀點 意圖
1. 表達的關係人：上有老闆，教練
2. 表達的目的：根據教練需求，老闆指導如何說話
二、如何用盡心力來訓練自己
待了解：#換位思考 同理心 表達處方箋 理解能力 閱讀量 生活經驗
三、期許
1. 希望所培養的能力