豪爾
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耳順之年，有幸把過去三十多年職場實務的歷練，延伸到各行各業人才分享與交流諮商，激發了自己可以用部落格發表文章，分享給更多的讀者。如果內容對讀者有幫助的話，也算是一件有價值且讓人愉快的事。主要分享有分成三大部分：諮商顧問（老闆在想什麼？）、工作經驗（也許可以這麼做！）、生活記事（人生攝影）
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由新到舊
今天想來探討全球產業所面臨的挑戰與機遇，以及從不同視角所得出的思考與策略。
以下，將進一步針對目前處於一個充滿變革和機會的時代下，個人觀察到的現狀加以思考所做出的看法和建議，希望能夠為各位在應對這些挑戰時提供實際的指引。畢竟每個時代都帶來危機和轉機，過去的成功經驗未必能解鎖現今的門道 ...
專案在企業運作中代表著一個特定目標或任務，需要在一定時間內通過不同部門的成員合作，以實現該目標。專案經理在其中扮演著至關重要的角色，負責協調、管理和領導這項任務。『信任』在其中扮演著非常重要的功能...
在不久前，我在YouTube上看到了一個有關『高手』解決問題的影片，其中提到了『系統思考』這個詞。那一刻，這個詞彙似乎在我腦海中閃過，彷彿有一段相似的經驗。幾個月後，在圖書館的書架上，我看到了一本早年曾風靡一時的《第五項修煉》。翻開書頁，才恍然大悟...
在上一次的實戰分享中，我提到了在使用Obsidian時，並未採用卡片盒筆記法中的『索引編號』，而是嘗試了使用Obsidian的標籤功能進行筆記的管理。雖然標籤功能在一定程度上幫助了筆記的整理和連結，但是在卡片盒筆記法中，每則筆記都有一個獨一無二的『索引編號』，這種編碼方式的概念非常巧妙...
在之前分享了卡片盒筆記法的閱讀心得後，我不禁開始思考如何實際運用這種筆記方法，以改善自己的寫作能力。恰巧近幾個月來，我開始培養有效利用碎片化時間的習慣。意識到在繁忙的日程中，仍然有許多碎片化的時間被浪費，我決定嘗試充分利用這些時刻...
之前，我嘗試了『卡片盒筆記法』來解決我對文件管理的期待，但不幸的是，它無法滿足我的需求。因此，我決定閱讀了《打造第二大腦》，希望這本書能夠提供更好的解決方案。在閱讀過程中，我發現這本書的概念與『卡片盒筆記法』有著某種相似之處，但又似乎有著獨特的差異...
為了想重新整理以前的工作和學習資料，以備不及之需。我嘗試了幾種筆記軟體，最後選擇了Obsidian作為我的檔案管理工具。然而，在使用Obsidian的過程中，我偶然間接觸到了這本《卡片盒筆記》。起初，我期望這本書能教我不同的筆記方法來管理我的文件和資料，以改善我的記憶能力。然而，我發現...
『恆毅力』的讀書心得：在前一篇文章中，我們談到了如何透過興趣、刻意練習、目的和希望等四個關鍵方法，從個人層面內化培養恆毅力。然而，在書中，作者也提到了另一個重要的概念，即透過塑造團隊文化，從群體層面外化培養恆毅力，進而產生驚人的連鎖反應。
在閱讀《恆毅力》這本書後，我深刻體會到培養恆毅力的四個方法──興趣、練習、目的和希望──對我在工作中的應用和成長起到了重要的作用。這些方法與我過去的工作歷程有著許多相似之處，讓我感同身受。因此，我決定將一些親身經歷的故事分享給大家，作為參考和啟發。
前幾天在健身房跑步時，習慣性地戴上藍牙耳機、打開Podcast的大人學節目，剛好就聽到Bryan也在發表『天賦』這個話題，剛好和我上週發表的『天賦的迷思』的內容大致相同。 節目中，Bryan強調不要因為自己的數學不好，就認為自己不能成為數據分析師或從事與數字相關的職業...
