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Recruit | 決勝在Domain know-how

更新於 2024/12/20閱讀時間約 2 分鐘
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主打紳士話題一男性向品味體驗x約會冒險,也分享招募工作上的淺見。
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雖說招募有既定的SOP,但不同人來操作,績效仍有高下之分,追蹤管理、履歷拆解、行銷吸引、Domain know-how 皆乃很好的觀察指標。本次想談談追蹤管理(追蹤術)這塊。
招募常常會有一個誤區(通常是新手易犯),可能對那個業界的行情或狀況不熟,看到一些很厲害或待過大公司的人,就會見獵心喜的發出面試邀約。 但其實完全沒搞清楚:我們有什麼可以提供給人選?該員真的符合需求嗎?
所以招募人員的專業與否,筆者一向認為要回到基本功:履歷拆解,才能精準地提供用人單位有品質的履歷,也就是招募sense。
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所以招募人員的專業與否,筆者一向認為要回到基本功:履歷拆解,才能精準地提供用人單位有品質的履歷,也就是招募sense。
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*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
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揮別前2場的低迷表現,林書緯在決勝節26.5投進超前三分彈,單節拿到9分、全場轟下15分,助新北國王在PLG總冠軍賽G3以83:82逆轉桃園領航猿,系列賽取得2:1領先,讓滿場6540名球迷都開心地高喊「林書緯」
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這是由 Pone Campana ~As Quintas 朝聖之路的朝聖日記, 800 公里徒步行走的第 31 天。
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西班牙人的午睡可以是任何一處,以地為席,以天為幕。南歐人民浪漫隨和的個性潛移默化地感染我。
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書名: 別再扯自己後腿了:全美最佳精神科醫師 教你戰勝自我挫敗,解決各種難題 作者: 馬克.葛斯登, 菲利浦.高德堡  ISBN/ISSN:9789861755779
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1.決策的困境 決策偏差 人們多數決定,都是靠反射思維, 並且無法精確,偏好用比較原則, 加上資訊是不完整、不透明的,導致決策結果不良。 擁抱不確定性 結果論,犯了後見之明偏誤, 事後諸葛,把決策品質與結果相提並論, 即使是對的選擇,結果可能不好, 思考承認不確定性,需要擁抱運
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我們時常聽到抱持「正面思考」或保持「正能量」能為我們帶來良好的生活品質,那如果希望可以達成心中預期的目標或抵達成功,單靠正向的心態仍舊是不夠的,我們還必須要有敏銳的洞察力及執行力,而這本書便是告訴我們如何以正確的視角切入,並且往迎向成功的方向前進,才有機會真正達成目標。 設定目標要難度適中 設立目標
這篇文章可以解決掉系統維運或是協同開發六成問題左右...為什麼???? 在人際互動溝通當中,頃聽是相當具有挑戰性的學習,在互動來說...難度最高,也是大部分人最忽略和輕忽的技巧... 要能夠清楚... 檢視自己能不能頃聽和說話以前,先反省自己無意中是否造成他人困擾,因為體貼對方的心態也是一個先決條件
我們這次來談談修練招數以次數練習、先會用、在求深入、在求精,在日常生活很常見 男生在當兵的時候在打靶的時候,剛開始可能會拖靶。 EX:五次射擊當中,可能只有一次中或是全部脫靶,通常五次能打到三次以上算是很不錯的及格靶。 打仗的時候,射擊的命中率,能夠打到目標,致人與死地,這就是平常在射擊打靶的時候,
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前提先說: 這是一篇不害臊的自我廣告文跟隨寫心得。即使費用變動幅度不小,感謝讀者們九成以上持續支持,也感謝方格子平台能容忍我這次任性的停刊復刊一直予以協助。 由於內容有部份比較直接,所以請慎入。 股市決勝,不論自己苦工研究或直接參考他人看法,貴在自知之明。
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