商業思維學院 第五屆產品經理學習營
更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘
不知不覺加入
商業思維學院
已一年多了，年初搭著學院新的學習方式，可以隨時開始的情境挑戰題，完成了專案管理學程
工作分解結構WBS案例實做心得
的挑戰，也終於讓我下定決心報名學院的產品經理學習營第五屆 X 天下雜誌，一方面想好好把產品經理的課程上完；一方面也覺得學完後直接實戰的學習效果比較好，就踏上了這條不歸路!? (而且提早報名直接半價入營)
踏入學習營前的準備
相信有很多人跟我一樣是PM小白，對於產品經理究竟在做什麼?要具備怎樣的能力?自己適不適合都不知道。所以光在要不要報名參加的階段就撞牆了(遇到瓶頸)，但我必須說，就是因為不知道、不明白、不瞭解，所以你更要來參加!
如果你跟我一樣都是新手，你可以參考以下幾種做法，幫助你更快進入狀況
- 參加21天打卡挑戰賽: 每天只要花5-10分鐘，學習課程中的一個單元，藉由打卡紀錄與分享還能同時練習將input 轉 output，甚至完成挑戰後還有獎勵可拿
- 先搜尋主題相關背景資料: 以這次為例，如果對天下雜誌有一定程度的瞭解，在後續提案的過程聚焦速度會比較快，也不會偏離公司文化太多
- 提前組隊找學伴: 學院最大的特色就是有一群渴望成長與學習的同學，透過大家無私的分享，去聽不同人的看法，更能看清自己的盲點
學習營的收穫
記得第一堂課，Stanley老師就分享了設計思考的做法，讓我們從同理開始，先去定義出我們欲解決的問題，釐清這次產品設計的目標、方向與限制。很快的我們小組就開始針對問題設計問卷，才發現問卷設計並不是件容易的事，更遑論後面的用戶訪談，可能一不注意就漏問了重要的問題、受訪者講的天花亂墜就是沒回答到問題、問卷的題目不夠精準，無法挖掘出用戶背後的痛點與需求等，但，這都是很好的體驗與養分。
第二堂課就要來歸納小組的用戶訪談結果，描繪出我們用戶可能的樣貌，也就是Persona的設定，再搭配UJM(User Journey Map 用戶體驗地圖)去找出用戶痛點，也就是產品可能可以優化的地方，光是這兩個項目，我們大概就另外開了3個多小時的會議討論，也很慶幸我們訪談結果的歸納是有一定程度參考價值的。
最後一堂課，也是我覺得最困難的部分，如何把我們歸納出的結論轉化為可行的產品設計提案?什麼樣的產品功能才是我應該優先去設計的? 我提出的設計真的能解決用戶的痛點嗎? 這邊筆記列舉了幾個重要的防雷概念:
- 整理出的痛點不等於產品規格
- PM應該關注如何用最小的成本達到最大的效益
- 哪項功能你的信心程度最高?
聽起來很有道理，做起來卻不容易，要如何檢核是否自己有達成上述目標呢?有上課老師就會告訴你，容我賣關子。
最後的最後，你得完成一個5分鐘的提案，雖然這次非常可惜，Pitch的時間我人在國外加上總總原因，只有把提案簡報做出來，沒能pitch，而這樣能直接跟老闆提案的機會，現實中有多少呢?(而且還不用擔心提得不好影響績效評核!?)
除了知識與實作的寶貴經驗外，跟你一起奮鬥一個月的夥伴或許才是最難能可貴的，也許一開始要跟一群陌生的同學討論會有些彆扭，但其實這會是出社會後的常態，如何在短時間內跟他人協作、看見團隊每個人的閃光點、鼓舞與領導、指揮與分工、有邏輯的發表己見、快速歸納與總結...等。
這邊不得不特別感謝我們Lite第七組-Tinder天下的組員，尤其是期翔與Mia，總是擔當起最重要的主麥角色，Grand、文愷、師駿、Yen跟Alice的不同想法與觀點每次也都讓我覺得好驚喜，以及我們辛苦的助教信錩，總是給大家正面的鼓勵!
學習營後的檢討
今天是產品營的畢業典禮，除了是一個段落的結束，也是另一個學習的開始。學院很用心的請了兩位產品營大學姐回來分享產品營可以帶走的收穫及成長，讓每次的學習都像是一段奇幻旅程，有始有終。
所以還是要很誠實的面對自己，覆盤哪些地方做得不錯、哪些地方不夠好:
還不錯:
- 發現討論方向跑偏時，會主動提醒。
- 自己先做模板給小組，加速大家討論流程。
- 主動提供資訊給組員，幫助目標對齊。
待改善:
- 沒有掌握好自身時間安排，工作上的新專案加上在職碩班滿滿的報告，分身乏術，無法專心在產品營中學習。
- 討論不夠積極，或許是身體負荷不來，討論時有時會放空。
- 沒有餘力在課前複習課程，因為只有在開營前看過一次內容，所以不夠熟悉。
結論
所有的學習與收穫都是自己的，時間花在哪裡，未來就長在哪裡，不會背叛你，如果你在學習的路上覺得很孤單，或是總是找不到人跟你一起討論，歡迎一起加入這個大家庭，希望未來能在學院中看到你喲~
如果你也想有所成長，卻不知道從何開始；如果你想有所改變，卻不知道怎麼做?
點擊下方加入學院我的專屬推薦連結，你我都能獲得價值600元的上課金呦
「一年時間，一起變強!」希望能在學院與你相遇~
為什麼會看到廣告
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
產品管理是一個充滿挑戰的職位，要求產品經理不僅要具備技術知識，還要有敏銳的商業洞察力和卓越的溝通協調能力。在這個單元中，我們將探討產品管理的實際應用場景，並通過案例分析，揭示如何應對產品開發過程中的挑戰，幫助你在實踐中掌握產品管理的要領。
寫作對產品經理來說有著重要的作用，不僅促進自我審視，還有助於邏輯思維和溝通技巧的培養。此外，透過寫作，產品經理可以與全球頂級的專業人士進行交流，提高自己的技能和保持競爭力。
近期在準備產品經理的職涯訪談，剛好把一些產品思維紀錄一下，包含對於產品工作的理解、產品規劃流程、和產品經理的自我反思，這篇不代表最正確的答案，僅代表個人在產品經理道路上的思維。
在這堂課中，深深打破了我對原本所謂「協調」、「共識」等的既定印象，以及有很多不同的眼界思維去思考，能影響我整個專案的利害關鍵人有誰，以及我應該去做什麼樣的應對。
距離設計系研究所的畢業口試已經過了一年，到進入職場，回顧這段期間有不少的成長與體悟。
在經歷過一段認識自己的過程中，很感謝有前輩與朋友的多方討論，讓我很堅定地第一份工作就選擇 Product Manager 的方向。
在角色定位上從設計師移動到 PM，開始需要在使用者、商業、技術的圈圈中尋找平衡
今天第一次做成果的驗收。和新伙伴分享產品，雖然沒有成交。但自己還是收穫滿滿。
之前專注於上「專業課程」，透過分享才知道自己還有許多的不足。對於產品還停留在表面的認識，沒有真正的把它了解透徹。所以在解說的過程還是沒有很準確的為伙伴提供第一手的資訊及滿足她的實際需求。仍得借助上線老師的幫助才有辦法準確
✅ 在【社會設計與設計思考工作坊】課程當中，運科竹深入了解創業的精髓和成功要素，並且透過若干方法，可以更快切入創業的步驟與構想的開發！✅ 在【創業計劃書撰寫工作坊】學到實用的創業計畫書寫作工具和方法，提升創業技能，並且瞭解✅ 此外，還能夠與業界專業人士，及有創業理想的志同道合夥伴互動交流。✅ 業師們
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
產品管理是一個充滿挑戰的職位，要求產品經理不僅要具備技術知識，還要有敏銳的商業洞察力和卓越的溝通協調能力。在這個單元中，我們將探討產品管理的實際應用場景，並通過案例分析，揭示如何應對產品開發過程中的挑戰，幫助你在實踐中掌握產品管理的要領。
寫作對產品經理來說有著重要的作用，不僅促進自我審視，還有助於邏輯思維和溝通技巧的培養。此外，透過寫作，產品經理可以與全球頂級的專業人士進行交流，提高自己的技能和保持競爭力。
近期在準備產品經理的職涯訪談，剛好把一些產品思維紀錄一下，包含對於產品工作的理解、產品規劃流程、和產品經理的自我反思，這篇不代表最正確的答案，僅代表個人在產品經理道路上的思維。
在這堂課中，深深打破了我對原本所謂「協調」、「共識」等的既定印象，以及有很多不同的眼界思維去思考，能影響我整個專案的利害關鍵人有誰，以及我應該去做什麼樣的應對。
距離設計系研究所的畢業口試已經過了一年，到進入職場，回顧這段期間有不少的成長與體悟。
在經歷過一段認識自己的過程中，很感謝有前輩與朋友的多方討論，讓我很堅定地第一份工作就選擇 Product Manager 的方向。
在角色定位上從設計師移動到 PM，開始需要在使用者、商業、技術的圈圈中尋找平衡
今天第一次做成果的驗收。和新伙伴分享產品，雖然沒有成交。但自己還是收穫滿滿。
之前專注於上「專業課程」，透過分享才知道自己還有許多的不足。對於產品還停留在表面的認識，沒有真正的把它了解透徹。所以在解說的過程還是沒有很準確的為伙伴提供第一手的資訊及滿足她的實際需求。仍得借助上線老師的幫助才有辦法準確
✅ 在【社會設計與設計思考工作坊】課程當中，運科竹深入了解創業的精髓和成功要素，並且透過若干方法，可以更快切入創業的步驟與構想的開發！✅ 在【創業計劃書撰寫工作坊】學到實用的創業計畫書寫作工具和方法，提升創業技能，並且瞭解✅ 此外，還能夠與業界專業人士，及有創業理想的志同道合夥伴互動交流。✅ 業師們