是否有過度犧牲，或用力逞強了什麼？
為證明自己，而過度犧牲。越無力反而越逞強。共時曆中這樣寫著。
確定自己有做好就好，自己也許有這樣的坦然亦或是還沒滿一個月，還沒有真的有什麼高壓或瑣碎的事物。
這其實來自於高層的授權不足，長久下來，所以決策關鍵就在上層，而上層也習慣這樣的決策溝通方法，下面的人就樂得只要做好自己的事，也不太會多說什麼。神奇的也就是這樣之下，企業還是運轉正常，有一些小問題，但沒立即的危機。
進可能用最高效率完成。一些持續性的工作，保持進度跟產出。不先亂當大砲或是想著要逆轉改變文化，但要小步的戳戳看那些是我能有機會推動的，或許因為直屬主管位階相對高，也許慢慢也能戳出一點成績吧。
