延續上一篇要去思考"客戶需要什麼?"、"自己可以提供什麼價值?",這一篇想要來書寫一下,最近一直在思索的:要如何讓客戶長期都需要你的產品/服務?
根據和別人聊天的經驗、上課,以及上網觀察許多商家的營業模式,我發現,當關注到客戶當下的需求,成功獲取到客戶的第一次體驗之後,千萬不要讓自己滿足於此,而是應該更進一步地去思考,這個需求還有什麼延伸性的內容,簡單來說,當在規劃服務與產品的時候,我們需要站在客戶的未來去看他的使用路徑,提前替對方規劃一條龍的內容,如此一來,才能真正讓客戶有良好的使用者體驗,從而成為忠實的客戶。
舉例來說,今天你是個手工藝講師,你會遇到很多學生,但大多都是一面之緣,每次招生可能都需要花費不少心力,你以為你賣的就是你的專業,讓他們去學習,但假如你可以站在學生的未來去思考,你可能會看見一些不一樣的服務點。
首先,學生學習手工藝通常因為幾個原因:送禮、興趣、想創業,根據這幾個原因,他們的未來使用路徑就會產生不同,以創業來說,學生除了學習該項技能,他還會產生幾個需求,包含材料來源通路、販售產品通路、行銷學習,以及後續的學習進修資源,假設在這些需求點上,你可以為對方提供比別人更完善的服務,這時就有更多機會去留住學生,因為他知道比起別的老師,你可以提供更多的資源給他。
不過說歸說,自己也仍在自己的創業路上持續摸索著顧客的需求點,希望分享出這篇文章,可以和大家一同共勉之。