【一書一話】時間顆粒度

閱讀時間約 2 分鐘
raw-image

書中有這麼一段話:時間顆粒度,就是一個人安排時間的基本單位。約12:00吃飯,你12:20到,但朋友已經走了。你的時間顆粒度也許是30分鐘,而朋友的時間顆粒度可能是15分鐘。在商業世界中,擁有受人尊敬的職業化素養~恪守時間,是一項非常基本的要求。而恪守時間的本質,就是理解並尊重別人的時間顆粒度。

如果今天上午10點有一場業務會議,我通常會在9:50進到會議室,你呢?

提前十分鐘抵達會場,是我一直以來的工作生活習慣,我的想法很簡單,提前到場不僅可以讓我稍作準備,不管準備的是資料或是心情,更重要的是,那讓我覺得不失禮。這樣的工作習慣,我一直覺得是再也正常不過的事情,直到我當上主管開始主持會議,我才發現這個習慣很多時候竟顯得有些突兀。

某次我剛接任一個新部門,為了快速了解部門內的每一位員工與工作進度的安排,我安排了一場與大家的工作會議,當我提前十分鐘到達會議室時,會議室的燈光與空調都是關閉的,嗯!我是第一個進到會議室的人。我打開燈光與空調,然後坐在會議主持人的位置上,一邊翻閱著相關報表,一邊等待著大家前來開會。

開會前的一分鐘,出現了第一位員工,我心想,其他的員工應該會在接下來的一分鐘快速陸續到位,可惜的是,這樣的畫面並沒有出現,全員到齊的時間是10:10,很明顯的,這個會議延遲了10分鐘才開始進行。我問了一句:我們這個會議是幾點開始進行?然後,我得到了以下這些答案,

#正在趕一份總經理要的業務報告

#把總經理抬出來了

 

#剛去了洗手間所以晚了幾分鐘

#人有三急所以你不要太介意

 

#看到其他同事都還沒往會議室移動以為還沒開始

#其他同事都沒動所以罪魁禍首不是我

 

#以往大家開會其實都會晚個十分鐘才真正開始

#這是傳統慣例你不要太大驚小怪最好融入大家

如果你想看看員工到底多有創意,下次不妨用這個問題來測試一下,聽到有三個外星人剛剛把我攔住了,你也不用太驚訝。

延遲10分鐘的會議,我是非常難以忍受的,因為我的時間顆粒度是5分鐘,你會覺得很誇張嗎?其實一點都不會,因為我的老闆、我的客戶,他們的時間顆粒度是1分鐘。換言之,用這1分鐘用來看你的人品、看你的素養、看你的思維、看你的格局,這是多麼划算的1分鐘測試。

不管你的時間顆粒度是多少,守時是最基本的職業素養,口頭上多麼尊重與敬重,都比不上你的準時出現。

10會員
54內容數
工作需要管理,生活也需要管理,具備良好的管理思維已經是這個時代的基本技能。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
草民的管理世界 的其他內容
美國籃球傳奇教練John Wooden曾說:如果我覺得在這個隊上已沒有你貢獻己力的餘地,那我不會讓你把時間浪費在這裡。如果你不覺得自己是這支球隊的一份子,那你應該直接退隊。雖然我希望能給球員更多的時間,而不是提早結束一切,但我若是覺得你在浪費你的時間,我會直接把你開除。
我們購買許多的東西,大多不太會提升生活滿意度。更經常見到的情況是,那些東西會一點一點消蝕生活滿意度,當我們為了獲得自己不需要的東西而負債時,更是如此。奇特的是,我們往往購買自己不需要的東西,就為了讓我們不認識或不在乎的人覺得了不起,而且還白費功夫。
面對挫折與挑戰,如果你的心智夠強壯,跌倒了還願意咬牙撐起繼續前進,我會為你送上加油的掌聲;如果爬不起來,想在地上多躺一會兒,那也不礙事,但請記得伸出手求援call help,這個動作在我的眼中,不會讓我覺得你有多差勁,反而讓我心生感謝,謝謝你肯定我,謝謝你讓我知道原來我有幫助你的能力。
好的提問,可以提升你與他人的溝通品質,可以大幅降低你的溝通成本,如何問出一個好的問題,可不是一件簡單容易的事情,因為好的提問需要經過你的設計。
轉變,永遠不會太遲,在社會欺負你之前,不如先好好欺負自己一下吧!放寬既有的思維,跳脫既定的框架,嘗試從未嘗試的每一件事情,因為翻轉危機的解答並不一定在前方,而在你的每一個「想不到」裡。
為了讓管理有效,我們會通過紀律要求來避免不必要的失誤與風險,認為紀律這個東西只要越完整、越要求,就能達到一定的管理成效。因此,員工管理辦法從原先的兩三頁變成十幾頁,內規從一條變成五條,它顯示的可能不是你的思慮周延,而是你的不信任。
美國籃球傳奇教練John Wooden曾說:如果我覺得在這個隊上已沒有你貢獻己力的餘地,那我不會讓你把時間浪費在這裡。如果你不覺得自己是這支球隊的一份子,那你應該直接退隊。雖然我希望能給球員更多的時間,而不是提早結束一切,但我若是覺得你在浪費你的時間,我會直接把你開除。
我們購買許多的東西,大多不太會提升生活滿意度。更經常見到的情況是,那些東西會一點一點消蝕生活滿意度,當我們為了獲得自己不需要的東西而負債時,更是如此。奇特的是,我們往往購買自己不需要的東西,就為了讓我們不認識或不在乎的人覺得了不起,而且還白費功夫。
面對挫折與挑戰,如果你的心智夠強壯,跌倒了還願意咬牙撐起繼續前進,我會為你送上加油的掌聲;如果爬不起來,想在地上多躺一會兒,那也不礙事,但請記得伸出手求援call help,這個動作在我的眼中,不會讓我覺得你有多差勁,反而讓我心生感謝,謝謝你肯定我,謝謝你讓我知道原來我有幫助你的能力。
好的提問,可以提升你與他人的溝通品質,可以大幅降低你的溝通成本,如何問出一個好的問題,可不是一件簡單容易的事情,因為好的提問需要經過你的設計。
轉變,永遠不會太遲,在社會欺負你之前,不如先好好欺負自己一下吧!放寬既有的思維,跳脫既定的框架,嘗試從未嘗試的每一件事情,因為翻轉危機的解答並不一定在前方,而在你的每一個「想不到」裡。
為了讓管理有效,我們會通過紀律要求來避免不必要的失誤與風險,認為紀律這個東西只要越完整、越要求,就能達到一定的管理成效。因此,員工管理辦法從原先的兩三頁變成十幾頁,內規從一條變成五條,它顯示的可能不是你的思慮周延,而是你的不信任。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
「若不彼此詢問美好人生有何特點,你我就不能期待過上美好的生活;若不試著定義公平正義的社會,你我就建立不出一個公正的社會;在我們仔細思考什麼是愛之前,也大概不太能在線上約會有所斬獲。」 或許正是因為能思考這些「有的沒的」,這種主動的發問才是身而為人、才是我們無法被AI取代的原因吧。
Thumbnail
大人都不愛閱讀了,為什麼還要逼著孩子閱讀呢?在這個低度閱讀的年代,這本繪本用幽默風趣的語法,搭配意境滿滿的插畫圖,獻給每個不愛閱讀的人。
Thumbnail
為什麼人要玩遊戲?不是因為有人必須玩遊戲,而是因為遊戲有某些特質吸引了人,讓人不自覺的投入大量時間和金錢,只為了在遊戲中有更多的進展。 那如果,讓生活中的事情和遊戲一樣吸引人,讓人把投入在遊戲中的資源投入生活,讓自己不是在遊戲中,而是在現實生活中升級呢?
Thumbnail
由內而發誠實的寫字。每天一主題,不間斷 30 分鐘用筆寫下來,想到什麼就寫下什麼,不過濾、評斷、刪減。一字不漏更新至專題。
Thumbnail
文:郝廣才 圖:朱里安諾 出版社:格林文化 出版日期:1998年2月 初版 這次與格友們分享小時候喜歡的童書「一塊披薩一塊錢」,希望你們會喜歡喔~
       因為收到一封圖書館借閱即將到期的通知電郵,也因為周末凌晨醒來就不想再繼續睡,於是我一天之內啃完了這本 ISBN 978-986-507-031-1的《不被工作綁住的防彈理財計畫》。書中提到很多方案都是國外的情況,因為作者是外國人嘛,有些甚麼ACA、IRA的制度或政策的縮寫台灣人不研究是
Thumbnail
記得與一位獅子會總監初相遇時,他熱切地分享對城邦媒體集團首席執行長何飛鵬《自慢》系列的喜愛,從未想過原來閱讀可以讓兩個陌生人瞬間交淺言深。後來很幸運聽到何社長主講的「論寫作」課程,從寫作的要素、各類文體寫法、寫作練習建立先備知識,並以他的文章來
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
「若不彼此詢問美好人生有何特點,你我就不能期待過上美好的生活;若不試著定義公平正義的社會,你我就建立不出一個公正的社會;在我們仔細思考什麼是愛之前,也大概不太能在線上約會有所斬獲。」 或許正是因為能思考這些「有的沒的」,這種主動的發問才是身而為人、才是我們無法被AI取代的原因吧。
Thumbnail
大人都不愛閱讀了,為什麼還要逼著孩子閱讀呢?在這個低度閱讀的年代,這本繪本用幽默風趣的語法,搭配意境滿滿的插畫圖,獻給每個不愛閱讀的人。
Thumbnail
為什麼人要玩遊戲?不是因為有人必須玩遊戲,而是因為遊戲有某些特質吸引了人,讓人不自覺的投入大量時間和金錢,只為了在遊戲中有更多的進展。 那如果,讓生活中的事情和遊戲一樣吸引人,讓人把投入在遊戲中的資源投入生活,讓自己不是在遊戲中,而是在現實生活中升級呢?
Thumbnail
由內而發誠實的寫字。每天一主題,不間斷 30 分鐘用筆寫下來,想到什麼就寫下什麼,不過濾、評斷、刪減。一字不漏更新至專題。
Thumbnail
文:郝廣才 圖:朱里安諾 出版社:格林文化 出版日期:1998年2月 初版 這次與格友們分享小時候喜歡的童書「一塊披薩一塊錢」,希望你們會喜歡喔~
       因為收到一封圖書館借閱即將到期的通知電郵,也因為周末凌晨醒來就不想再繼續睡,於是我一天之內啃完了這本 ISBN 978-986-507-031-1的《不被工作綁住的防彈理財計畫》。書中提到很多方案都是國外的情況,因為作者是外國人嘛,有些甚麼ACA、IRA的制度或政策的縮寫台灣人不研究是
Thumbnail
記得與一位獅子會總監初相遇時,他熱切地分享對城邦媒體集團首席執行長何飛鵬《自慢》系列的喜愛,從未想過原來閱讀可以讓兩個陌生人瞬間交淺言深。後來很幸運聽到何社長主講的「論寫作」課程,從寫作的要素、各類文體寫法、寫作練習建立先備知識,並以他的文章來