不想被AI取代?「心態」勝於「技術」

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
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在媒體大肆報導、社群廣泛分享下,AI生成技術已經成為無人不知曉的話題。

如果說2023年是AI技術普及化的元年,我想應該沒有什麼人反對。

但熱潮發生後緊接而至的,就是一連串的社會恐慌。

「AI技術當紅,OO職務首當其衝」
「將被AI技術取代的30種職業」
「AI取代OO,XX行業勢必沒落」

時常關注產業動態的你,這類標題應該幾乎遮蓋了你的社群版面。

「但,AI真的這麼可怕嗎?」



Yeti 真心話

與其將AI視為競爭者,其實你可以嘗試先找出自己的核心價值,再去探索AI如何在我們的職場、生活中進行支持這個核心

像是從文字工作者的角度,過去我們時常埋怨自己花費時間與精力寫出的行銷文案或社群貼文,業主要反覆修改外,發案的費用還低的可憐。

不過當AI出現後,我們反而可以嘗試藉由輸入適當的提問,讓AI自行生成文字,藉由這種方式節省我們的時間成本。

你可能會說「那這樣業主也可以自行輸入啊?」

但你確定他們真的懂該提問邏輯嗎?

他們有辦法像你一樣發揮創意調整內容嗎?

所以與其懼怕AI取代自己

不如趕快掌握使用AI的技巧,享受AI帶來的便利吧!


也許你聽過《阿凡達》大導演詹姆士・卡麥隆說:「AI的可怕,我1984年就告訴過你們了!」

但你也可以選擇參加「2023 台灣人工智慧年會」

讓產業專家、學者們跟你聊聊AI不同於《魔鬼終結者》的另個面貌。

活動資訊

  • 主辦單位:台灣人工智慧學校 
  • 時間:2023年9月15、16日 09:00-17:30
  • 地點:中研院人文館及學術活動中心

​感謝主辦單位邀請,讓CoUP!團隊有機會參與和分享這次盛會

詳細議程與購票請前往官方網站:https://conf2023.aiacademy.tw/

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雖說「吾日三省吾身」,但你離職後也跟我一樣不斷反省自己、反省老闆、反省公司或職場嗎?這是個紀錄Yeti離職創業後的反省日記,包含了職場自省、創業心得與耍廢情報,是個濃厚系個人色彩的地方,一不小心會成別人的毒雞湯,請謹慎服用。
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2023年8月20日,我經營超過五年時間的軍事粉專終於超過2000人追蹤門檻。對於很多商業粉專而且這個速度可能只能用「慢」一個字來形容,但對於一個五年內有四年處於停耕狀態、從無為而治轉向積極經營的粉轉,中間的轉變富有太多的機遇與實驗性,這是我想分享的部分。 1.粉專主題切和到時事議題 最初開戰術
「系列」或是「宇宙」無論是創作者或是出版商,是談到IP的拓展第一個一定會想到的策略,就像Yeti協助老師做課程規劃時,也會一直想著怎麼去應用學習地圖延伸課程主題一樣。 不過,在挖貝舉辦的2023跨域IP內容交流會中,挖貝創辦人林大涵運用一張三維圖,系統性的給予所有IP經營者一個不一樣的思考。
昨日得知任職於某公司時,欺負自己的平行單位主管因偽造文書被解職了。 其實這陣子以來一直斷斷續續的接收到他的同事準備發難的訊息, 本以爲結局會讓自己有種「惡人終有惡報」的快感, 但消息確認後,心情反倒像是六點半那般無感。 自從升上管理職的這些年來雖然不會主動去害人,但刀與箭卻從來沒少挨過。
「當你的一篇文章可以觸及到20萬人,相當於你辦了一場20萬人的演講,你想這是多麼可觀的數字啊!如過把他們全叫到現場,那可以坐滿多少個小巨蛋呢?」 這是今天參加一場講座活動時時,聽到的一個相當有趣的比喻。
不可否認在公司治理中極權管理是不可缺少的一種特質,必須有一個強而有力的決斷者對於組織或團隊的決策做出最終決定,並進行工作分配指派,才能有效確保組織運行的效率。 不過,當集權成了極權,團隊成為一言堂,你知道這將嚴重扼殺同仁的創造力,讓企業離第二曲線越來越遠嗎? 而對於企業主、組織的中高階主管,又該
就在今年初,陰錯陽差的情況中我離開了原本公司,踏上了創業的道路。這篇文是記錄這段時間以來,CoUP! 公司設立的心路歷程,以及當中的一些眉眉角角,分享給也有興趣創業的朋友,在申請時可以少走些彎路。
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