他的無妄之災

更新 發佈閱讀 3 分鐘

因著一份嚮往,名校畢業後,他就進入了公司,漫漫的十餘年歲月裡,因為表現不錯,屢被公司外派到國外出差駐點,過程中的升遷也從來沒有擔誤,像是公司默許的明日之星一樣,但惡夢就在挺他的主管換人之後開始......。

一直以來,跟部門同事相處得都很好,挺他的主管離職後,他被莫名地空投到另一個部門,而不知道是不是他過於敏感,總覺得新的部門主管和副主管似乎對他有著敵意,幾次說服自己以前跟他們沒有任何接觸,更犯不上有得罪之處,加上自認從以前到現在風評都還不錯,應該不至於會樹敵,但這感覺,後來愈來愈強烈。

他負責的案子總是會被副主管以各種理由退回,然後,數落他連一件簡單的事都做不好,然後就叫同部門的其他同事幫他處理,看了同事後來調整的內容,也差不了多少,有時,甚至只是一件很單純的事,也會被無緣由地退回重來。

"也許他們比較喜歡交代清楚、仔細一點吧!"~一開始他都這樣安慰自己

但那之後,又連著好幾次,都是主管和副主管輪流找各種理由挑剔,再請部門裡的其他同事處理,慢慢的,同事們也會刻意在他面前說:"唉,本來都做完了,還要多做這些鳥事......"或者"怎麼每次都這麼衰,要幫別人收爛攤子啊~"要不,就是同事們在他不在時聚在一起聊還發出訕笑,一見到他就一轟而散,有一次,他接到同事的電話要幫忙找同事電腦裡的一份資料,在他的桌機上突然閃出了通訊軟體,那個沒有他存在的群組裡,同事們你一句我一句的傳送著替他做事的各種抱怨,剎那間,他整個崩潰了。

"老師,你能想像嗎?"他悲傷的說"我連大冬天,都能因為冒汗把穿的外套浸濕,那段日子我真的不知道是怎麼過來的,有一次,我自己站在我家頂樓,是被我老婆喊著叫醒的,我那時候也不知道為什麼會在那,還有一次,準備用窗簾的拉繩結束自己,被女兒的尖叫聲嚇到......後來,我老婆就對我寸步不離,還常哭著跟我說你要離開了,我怎麼辦,叫我不要做傻事,那之後,她就陪著我一起去看心理醫生"

"那公司呢?"我心疼地問

"知道我身體出狀況之後,他們就沒有那麼囂張了,只是偶而,還是會故意講話酸我,說我抗壓性那麼差"他無奈的笑了一笑


"其實現在能跟老師說出口,代表我已經好很多了,在那段時間裡,除了家人,我幾乎不跟其他人交流......"

要不是個案坐在我的面前,我還以為我在看什麼職人狗血劇裡面的劇情呢~為什麼在職場中,總會有這種利用職權霸凌的人呢?以前,我的主管就常會對著大家說:"我在你們這個時候,都是乖乖的加班,主管不下班,我們也不敢走,你們現在命可好啦!我都還沒走,你們都走光了,連休假都不會不好意思......",也聽過很多當主管的會說:"我們以前都是這樣被要求過來的,為什麼到你們就受不了?"或者,就拿那句:"合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練",要求部屬通通買單,問題是,像是這種想安插的位子被人佔走了,找被安插進來的不知情者報復,利用不斷的貶抑、苛責、諷刺、或營造同事對當事人的不滿借刀殺人,手段是何等的惡毒啊!

做為領導者,胸懷和眼界如果不夠寬廣,動輒以職權霸凌部屬,輕則造成公司的流動性過高,重則發生難以想像的憾事(甚至社會事件),絕不是公司乃至國家社會之福,位高權重者更要戒慎恐懼才是。

留言
avatar-img
職涯好朋友~墨容的沙龍
35會員
121內容數
2025/03/31
徵才現場,來的民眾不多,穿著背心的他說:"做為就業服務人員,也想來體驗看看"傳說中"的職涯諮詢到底在做什麼 待填好資料、完成測驗之後,他又先去忙著其他的事,等了一陣子才又回到諮詢台,他說他才剛來不久,很多事都還在摸索,我問他:對於做一個就業服務人員,這份工作對他是什麼意義?他深思了一會兒,坦白的說
2025/03/31
徵才現場,來的民眾不多,穿著背心的他說:"做為就業服務人員,也想來體驗看看"傳說中"的職涯諮詢到底在做什麼 待填好資料、完成測驗之後,他又先去忙著其他的事,等了一陣子才又回到諮詢台,他說他才剛來不久,很多事都還在摸索,我問他:對於做一個就業服務人員,這份工作對他是什麼意義?他深思了一會兒,坦白的說
2025/03/29
老師好 我是月初去做就業諮商的OOO,那天短短的跟妳聊了1個多小時,我的職涯生活整個豁然開朗。 諮商完之後,我下了決定,完全放掉健身房的業績壓力,很單純的上好每一堂課,雖然1堂課我只賺100-200元,但是我很任性的只選擇自己喜歡的學生上課,所以每一堂課我都好開心,學生也是,學生跟我分享好多他們
2025/03/29
老師好 我是月初去做就業諮商的OOO,那天短短的跟妳聊了1個多小時,我的職涯生活整個豁然開朗。 諮商完之後,我下了決定,完全放掉健身房的業績壓力,很單純的上好每一堂課,雖然1堂課我只賺100-200元,但是我很任性的只選擇自己喜歡的學生上課,所以每一堂課我都好開心,學生也是,學生跟我分享好多他們
2024/10/03
"老師,不好意思,剛剛因為辦退訓,所以有點遲到了......",她一進門,就一直為擔誤了諮詢開始的時間跟我道歉。 問她是辦什麼樣的退訓,為什麼退訓,她說她不久前報了一個政府辦的職訓課程,但老公覺得她一直學些有的沒的很沒有用,叫她把時間拿去工作還能有收入.....她怕老公不高興,只好把才上了一天課的
Thumbnail
2024/10/03
"老師,不好意思,剛剛因為辦退訓,所以有點遲到了......",她一進門,就一直為擔誤了諮詢開始的時間跟我道歉。 問她是辦什麼樣的退訓,為什麼退訓,她說她不久前報了一個政府辦的職訓課程,但老公覺得她一直學些有的沒的很沒有用,叫她把時間拿去工作還能有收入.....她怕老公不高興,只好把才上了一天課的
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
最近,一直想著要換工作,也看了不少工作,但發現在一間公司待太久,不知道是能力被框住了,還是本身公司的格局不大,看著104的工作,明明測試做了8年,卻找不到符合自己的工作技能,我可以幹嘛呢?  有點哀傷!  但我並沒有投很多間公司履歷,會先看一下所需技能、語言及經驗,真的發現工作確實不少,但符合的
Thumbnail
最近,一直想著要換工作,也看了不少工作,但發現在一間公司待太久,不知道是能力被框住了,還是本身公司的格局不大,看著104的工作,明明測試做了8年,卻找不到符合自己的工作技能,我可以幹嘛呢?  有點哀傷!  但我並沒有投很多間公司履歷,會先看一下所需技能、語言及經驗,真的發現工作確實不少,但符合的
Thumbnail
你被霸凌過嗎? 這個問題有點尖銳,但今天收到的一封電子報讓我重新思考「霸凌」這件事。我們的文化教育告訴我們不要霸凌別人,但沒有教我們怎麼看待霸凌,或是在霸凌環境下做出相對應的行動。 先讓我說個故事。 同事A是總務的新任同事,也許是前一份總務工作能力太好,或是A太想要表現自己,所以當主管給他的任何任務
Thumbnail
你被霸凌過嗎? 這個問題有點尖銳,但今天收到的一封電子報讓我重新思考「霸凌」這件事。我們的文化教育告訴我們不要霸凌別人,但沒有教我們怎麼看待霸凌,或是在霸凌環境下做出相對應的行動。 先讓我說個故事。 同事A是總務的新任同事,也許是前一份總務工作能力太好,或是A太想要表現自己,所以當主管給他的任何任務
Thumbnail
職場上多少會遇到想翻白眼或是自己恨的牙癢癢的同事,但我相信工作上再不喜歡的人,他們身上一定有好的特質,也有可以感謝他的地方
Thumbnail
職場上多少會遇到想翻白眼或是自己恨的牙癢癢的同事,但我相信工作上再不喜歡的人,他們身上一定有好的特質,也有可以感謝他的地方
Thumbnail
現在公司的組織都走向扁平化,升遷不容易,因此會出現一些不合理現象,使得屬下左右為難,不知所措,而且沒人教。
Thumbnail
現在公司的組織都走向扁平化,升遷不容易,因此會出現一些不合理現象,使得屬下左右為難,不知所措,而且沒人教。
Thumbnail
出社會工作深知不可能讓每個人喜歡你,同樣的你也不會喜歡每個人,面對爭議除了溝通、同理、協調、理解,背後如果有部門主管或是頂頭上司的意見,事情的進展會有所不同(先不討論空降主管與資深員工的角力);事緩則圓有一定的道理,但順著毛摸更為重要。
Thumbnail
出社會工作深知不可能讓每個人喜歡你,同樣的你也不會喜歡每個人,面對爭議除了溝通、同理、協調、理解,背後如果有部門主管或是頂頭上司的意見,事情的進展會有所不同(先不討論空降主管與資深員工的角力);事緩則圓有一定的道理,但順著毛摸更為重要。
Thumbnail
在某一份工作發生的故事..... 【朕不給的,你不能要】 回家之後非常的傷心,我並沒有哭,但內心的流淚確實可以填飽肚子,一邊傷心一邊跟自己的朋友抱怨,朋友也說寄人籬下最終結局還是要看人臉色,唯一只有自己強大創業,自己當自己的老闆才不會有這些狗屁倒灶的事情。 職場的主管跟渣男沒有兩樣..
Thumbnail
在某一份工作發生的故事..... 【朕不給的,你不能要】 回家之後非常的傷心,我並沒有哭,但內心的流淚確實可以填飽肚子,一邊傷心一邊跟自己的朋友抱怨,朋友也說寄人籬下最終結局還是要看人臉色,唯一只有自己強大創業,自己當自己的老闆才不會有這些狗屁倒灶的事情。 職場的主管跟渣男沒有兩樣..
Thumbnail
在人資群組上看到一個值得討論的實例,案例如下:公司為標案的系統承包商有20名員工加上3位基層主管,也因為是承包標案的關係,所以下一標2023未標到就會解散,因此主管們皆承受一定的壓力,其中某主管作風較為強硬、情緒控管欠佳,如不准共同工作同仁聊天,甚至連開抽屜發出聲音都會被怒視,上班時會一直碎念...
Thumbnail
在人資群組上看到一個值得討論的實例,案例如下:公司為標案的系統承包商有20名員工加上3位基層主管,也因為是承包標案的關係,所以下一標2023未標到就會解散,因此主管們皆承受一定的壓力,其中某主管作風較為強硬、情緒控管欠佳,如不准共同工作同仁聊天,甚至連開抽屜發出聲音都會被怒視,上班時會一直碎念...
Thumbnail
有個部屬必須獨當一面負責某專案,結果,他把內外部顧客都得罪光了,主管常接到客訴電話;案子的重點搞不清楚,沒方法、沒頭緒又看不到成果;找了其他人支援,結果公親變事主,把大家弄得一起累;聽他總是跟別人抱怨自己很忙,卻看他常像無頭蒼蠅一樣來來回回打轉……。 如果你是主管,這樣的部屬應該看過不少, 有
Thumbnail
有個部屬必須獨當一面負責某專案,結果,他把內外部顧客都得罪光了,主管常接到客訴電話;案子的重點搞不清楚,沒方法、沒頭緒又看不到成果;找了其他人支援,結果公親變事主,把大家弄得一起累;聽他總是跟別人抱怨自己很忙,卻看他常像無頭蒼蠅一樣來來回回打轉……。 如果你是主管,這樣的部屬應該看過不少, 有
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News