【湯姆漢克:如果不從每個與你共事的人偷學點東西,你就是個笨蛋】

閱讀時間約 1 分鐘

我不是天才,所以要努力才能變成地才,尤其是半路出家踏進房地產領域,為了避免跟不同部門對話失禮,我會把握每次跨部門會議的機會,卯足了勁筆記,再一邊查資料,部門立場不同,對事情的切入點就不同。

 

經一事一定要長一智,主導專案者就是商品概念原創者,團隊組成就是商品製造商,是自己想要的雋永作品,還是市場需要的實用產品,每家公司的定位都不同,也造就出品牌訴求差異化,也是公司經營的方向。

 

同一張平面圖,營造會從實務經驗提供使用建材的維護成本及施工難易度的說明;機電會講解生活中配電給排水因應不同產品定位的做法;採發會從不同廠牌的等級比較及國際原物料波動行情分享;設計師會從空間想法及生活趨勢評估秀感還是實用為重;售服會從消費者客變及入住經驗角度建議以降低溝通成本;業務會從銷售賣相及市場主流的訴求為優先…

 

沒有上述的參與經驗,很難跟消費者分享正確資訊與觀念,也不容易站在消費者的角度思考在意的細節,我想這是身為一個房地產從業人員對自己職業的尊重,也是消費者支持與信任的基礎。

 

湯姆漢克在2020年第77屆金球獎獲頒終身成就獎時說道:『

與每個人對戲,都要從對方身上偷學步』

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地產搞什麼‽‽主要分享【地產職場】日常,踏入房地產的起心動念只為買房不吃虧,一轉眼從菜鳥變大叔,記錄所見所聞的建設公司從業軌跡,以歸零的心態客觀輸出所思所想,期待產出具價值性的工作筆記,教學相長!
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