時機

更新於 2024/10/04閱讀時間約 1 分鐘
本圖轉載自GoGo勁球網

本圖轉載自GoGo勁球網




領導者掌握時機,才能輕鬆獲利。




***進階研習專欄「管理成功心法」:

Frank .Tzeng

曾經擔任日商、德商及本土企業主管。縱橫職場跌跌撞撞三十年,有收穫,有成就,有失落,也有感傷。

希望透過分享自己的經驗,能夠對從事管理工作的朋友,有所幫助,因而可以輕鬆領導身體健康,並且順利達成績效。


avatar-img
208會員
424內容數
走過職場三十年,法蘭克想在這裡跟你分享在職場上,如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法。世界一直在變,商業推陳出新。唯有具備清澈澄明的正確心態,才能波瀾不興、腳步穩健地發揮你的才能,存取成就步步高升,獲得富足和諧的人生。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
職場法蘭克的沙龍 的其他內容
衝突大多源於情緒。主管需適時化解衝突,才能凝聚向心力發揮戰力。
信用良好的老闆主管,才能將士用命生意不斷。
跟人合作共創雙贏,才能不斷成長持續賺錢。
老闆主管,最好親君子遠小人,比較安全。
管理者不應該死要面子,不肯察納雅言。
領導者不願面對真相,付出的代價會很高
衝突大多源於情緒。主管需適時化解衝突,才能凝聚向心力發揮戰力。
信用良好的老闆主管,才能將士用命生意不斷。
跟人合作共創雙贏,才能不斷成長持續賺錢。
老闆主管,最好親君子遠小人,比較安全。
管理者不應該死要面子,不肯察納雅言。
領導者不願面對真相,付出的代價會很高
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
我與馬六甲網友交情不惡,惜因旅途遙遠與陰錯陽差,相識數載仍緣慳一面。本人雖尚稱豁達,卻依然對無由識荊有著淡淡的遺憾。沒打過照面,能算朋友嗎? 識荊,教育部國語辭典如是說:語本唐‧李白‧與韓荊州書:「生不用封萬戶侯,但願一識韓荊州。何令人之景慕一至於此耶。」後以識荊指初次見面或見到平素所仰慕的人。亦
Thumbnail
回鄉重新打拚,就是台灣鮮果配創辦人鐘崇仁的創業故事,聽起來很千篇一律,但如何放下身段捲起衣袖走入農場又是另一回事。尤其台灣農業宅配市場在疫情過後成為幾乎飽和的市場,如何在其中找出自我定位,並且穩健發展,就是創辦人鐘崇仁的「獨有的創業經驗」。
Thumbnail
前言 上一篇以月的角度探討買進時機,先是從月中的每一日進行實測,再將一個月切成月初、月中、月底進行探討。這一篇則是以周和日的視角探討。 周視角 周的視角就不像月的視角一樣能探討月初、月中、月底,只能從星期一到星期五進行回測了。回測方式一樣會看5日、10日、20日、60日平均報酬。報酬率計算的基
Thumbnail
前言 在股票市場中,選擇何時進場往往是獲取成功的關鍵。本系列文透過數據統計的方式,從月、周、日三個維度探索最佳的買進時機。讓我們一同深入瞭解,如何在市場的波動中精確制定買進策略,以獲得更為優異的投資回報。 實驗方式 這一篇會先聚焦在月週期上,分別統計每個月1號~31號所有股票的5日
Thumbnail
領導者掌握時機,才能輕鬆獲利。
或許是時候 讓我自己什麼事情了
Thumbnail
可口可樂的案例,我們透過兩個不同的維度去拆分 定價:動態定價的好處以及做法 品牌:創新的時候要如何重塑品牌 接著還有一項重要的維度,那就是"時機" 在二十年前並沒有這樣的好時機讓消費者接受 那何時是推出創新的最佳時機? 市場接受一項新的創新的過程,是有模式可循的嗎? 這些模式背後有甚麼因素?
時而華麗,時而多變,虛實交錯的魅力非凡,平靜而自在。
Thumbnail
若以自然萬物為師,生活裡的種種細節和表徵,無不在告訴人們,春已臨到。 冬日時對春天是何等殷切地盼望,現在所等待的時機已經到了,每個人應該捲起袖子,去做的事情有哪些呢?
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
我與馬六甲網友交情不惡,惜因旅途遙遠與陰錯陽差,相識數載仍緣慳一面。本人雖尚稱豁達,卻依然對無由識荊有著淡淡的遺憾。沒打過照面,能算朋友嗎? 識荊,教育部國語辭典如是說:語本唐‧李白‧與韓荊州書:「生不用封萬戶侯,但願一識韓荊州。何令人之景慕一至於此耶。」後以識荊指初次見面或見到平素所仰慕的人。亦
Thumbnail
回鄉重新打拚,就是台灣鮮果配創辦人鐘崇仁的創業故事,聽起來很千篇一律,但如何放下身段捲起衣袖走入農場又是另一回事。尤其台灣農業宅配市場在疫情過後成為幾乎飽和的市場,如何在其中找出自我定位,並且穩健發展,就是創辦人鐘崇仁的「獨有的創業經驗」。
Thumbnail
前言 上一篇以月的角度探討買進時機,先是從月中的每一日進行實測,再將一個月切成月初、月中、月底進行探討。這一篇則是以周和日的視角探討。 周視角 周的視角就不像月的視角一樣能探討月初、月中、月底,只能從星期一到星期五進行回測了。回測方式一樣會看5日、10日、20日、60日平均報酬。報酬率計算的基
Thumbnail
前言 在股票市場中,選擇何時進場往往是獲取成功的關鍵。本系列文透過數據統計的方式,從月、周、日三個維度探索最佳的買進時機。讓我們一同深入瞭解,如何在市場的波動中精確制定買進策略,以獲得更為優異的投資回報。 實驗方式 這一篇會先聚焦在月週期上,分別統計每個月1號~31號所有股票的5日
Thumbnail
領導者掌握時機,才能輕鬆獲利。
或許是時候 讓我自己什麼事情了
Thumbnail
可口可樂的案例,我們透過兩個不同的維度去拆分 定價:動態定價的好處以及做法 品牌:創新的時候要如何重塑品牌 接著還有一項重要的維度,那就是"時機" 在二十年前並沒有這樣的好時機讓消費者接受 那何時是推出創新的最佳時機? 市場接受一項新的創新的過程,是有模式可循的嗎? 這些模式背後有甚麼因素?
時而華麗,時而多變,虛實交錯的魅力非凡,平靜而自在。
Thumbnail
若以自然萬物為師,生活裡的種種細節和表徵,無不在告訴人們,春已臨到。 冬日時對春天是何等殷切地盼望,現在所等待的時機已經到了,每個人應該捲起袖子,去做的事情有哪些呢?