零售讀書會|創業主題|用你的不平等優勢創業

閱讀時間約 12 分鐘

為何選擇這本書:

很多客戶都來諮詢我關於創業,以及如何把商品上架到實體通路的主題。在協助客戶梳理他過往及商品優勢的時候,發現客戶們常常不知道自己的優勢。透過這本書的MILES架構幫助你們找出你的不平等優勢。

圖片來自網路資源

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關於作者

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這本書《找到你的不平等優勢創業》是由兩位作者合作撰寫的:

艾許·阿里(Ahs Ali)擁有超過20年的新創公司上市、發展和顧問經驗。他是一名巴基斯坦移民之子,出生在英國伯明罕,成長於該城市最貧窮且犯罪率高的地區。他在13歲時開始了他的第一份工作,做報紙派送員,隨後數年,他還向鄰居銷售百科全書的CD。在1998年,他創建了一個網上銷售鞋子的網站。後來,他加入了英國的JUST EAT,並成為該公司的首位行銷總裁,在他的領導下,該公司首次公開募股成功,籌得了150億美元。實現一個勵志的故事,從貧窮的家庭出身的孩子,卻成功扭轉了命運,成為億萬富翁的故事

另一位作者哈桑庫巴 (Hasan Kubba)出生於巴格達,三歲時搬到英格蘭,在倫敦長大。儘管擁有經濟學文憑,但他對人生感到困惑,並沒有成為銀行家。偶然他在網絡上看到學習建立網路事業的課程招生廣告後,他下定決定花錢報名上課,開始為客戶建立網站的業務。儘管在這個過程中,並非一帆風順,他曾短暫地找到了一份銷售工作,並學到了顧問式銷售的技巧,而這份銷售工作也為他的職業生涯,提供了優秀的起點,培養了他面對拒絕和負面回應的逆境應對能力。他說:銷售是一個很棒的起點,培養對拒絕和「不」的恢復能力!

兩人用新創企業教練顧問的角色,一起合寫了《用你找到你的不平等優勢創業》這本書。


不平等的優勢 MILES架構

我們都有具備不平等優勢

你的不平等優勢不能被輕易複製或購得,可是大多數人都不知他們的優勢!

用你的不平等優勢創業

用你的不平等優勢創業

M 財力 Money

若你打算要創業,可以問自己以下三個問題,以確認自己是否具備足夠的財力支持:

  1. 資金儲備:我在我的賬戶中是否擁有足夠的資本?這包括現金、存款、保單、儲蓄帳戶等等金融資產。
  2. 三個F的支持:我的家人(Familiy)、朋友(Friend)和信任我的人(Fool)是否願意投資支持我?這些人是我最信任的,他們是否願意成為我的事業的初期支持者?
  3. 現有工作的潛力:我目前的工作是否能夠為我積累足夠的財務資源、人脈和資源,以支持我的下一個創業冒險?
很有錢不見得是好事,沒有錢也不見的是壞事

擁有足夠財力對於創業通常是有幫助,卻絕對不是創業成功唯一要素,很多創業家都是先借貸度日,白手起家,擴大事業規模,逐漸到累積第一桶金。

I 才智與洞見 Intelligence and Insight

我們通常認為才智表示很會讀書,擁有高智商,在校園學習是個的學霸,但實際上不僅如此,還包括生活智慧和人際互動技巧。

生活智慧概括了以下三個關鍵要素:

  1. 社交和情緒智慧知道如何和人建立關係、建立信任感,以及展現積極的態度。並且能夠管理情緒智商,理解和處理自己和他人的情感。
  2. 常識判斷力:在不同情境下做出明智的判斷,例如​判斷可以信任的人、了解不同事物的趨勢和需求,以及作出正確的決策。
  3. 洞察力對他人的行為和動機有敏銳的觀察力,能夠識別潛在的背叛、理解他人的意圖,並判斷是否有人在說謊。

此外,創意智慧也是才智的重要元素。要培養創意,有以下方法可以試試看:

  1. 培養好奇心:提出更多問題,探索新想法,並勇於嘗試新事物。
  2. 進行試驗:不斷嘗試新方法和解決方案,學習從失敗中獲得經驗教訓。
  3. 細心觀察:留意人們的行為和言談,對於人的感受和影響他們情緒的事務可以多關注!
  4. 留意潛在的商機:當人們抱怨或表達需求時,可以透過提出解決方案,為你的創業帶來好點子。

關於洞見

用你的不平等的優勢創業

用你的不平等的優勢創業

這本書中我畫的最大重點在於「洞見 Key Insight」這個部分。過去,跟國外老闆討論時,常被問"What is your key insight?"

洞見代表著一種獨特的理解,不是來自於空想

洞見來自於,因為你擁有過去某個產業領域的經驗,在這個環境背景,你有獨特的見解。擁有洞見不僅僅是可以敏銳的分析商品進行研究,更意味著能夠識別市場整題趨勢,尤其在創業時,是非常重要的能力之一。

因「洞見」這有助於發現用戶的需求以及市場的缺口,面對痛點,能夠提出有效地解決方案,減少不便之處,甚至在創業時,獨到的洞見,可以向潛在投資者展示你對產業、產品或服務的獨特的見解和優化能力。

採取行動,驗證想法

除了洞見之外,採取行動也是另一個至關重要的一環。擁有洞見還不夠,你還需要採取行動,並積極測試想法。例如,樊登說書APP剛啟動的時候,這個APP曾被用罵垃圾、難用。樊登知道了後,找來產品經理來問,才知道產品經理因為有APP商品的思維,對於APP使用者介面很瞭解,但是一般用戶就不太熟悉APP的使用方式了。因此樊登要求當時每位夥伴,都要下載樊登說書APP,親身使用,有問題及時提出一一處理,並不斷優化APP。

透過跟你的潛在客戶交談,尋找洞見!

最後,若你沒有「洞見」,也不要擔心,你可以通過與潛在客戶交談來深入了解他們的需求,這將有助於你了解用戶在思考什麼,需要什麼。而這種積極的態度和努力,有助於展示你的洞見和對市場的敏銳度。

才智與洞見不僅只是大量的輸入學習,含包括了生活智慧、創意智慧和個人獨特的洞見,並可以通過不斷的學習和實踐來培養。

L 地點與運氣 Location & Luck

對的時間對的地點 ,引發一連串的偶然機運

要確保你的事業具有最大的成功機會,地點其實也是一個很重要的關鍵:

  1. 你所在地區,是否存在類似性質的競爭對手:在同業聚集的情況下,合作共存策略對擴大你的事業是有助益的。
  2. 的所在地區,是否容易找到所需的人才: 購過租用共享辦公室,連結當地資源,及積極建立產業人脈,都可以幫助你接觸潛在的合作夥伴和專業人士。
  3. 你的所在地區,是否容易找到需要你服務的客戶 : 得到客戶的聯繫方式,並密切與顧客互動,可以提高客戶的忠誠度,有助於建立穩健的客戶基礎。
事業的成功,和我的努力及好運脫離不了關係!

很多成功人士都提到他們事業的成功,不僅只是個人的努力,還有好運氣!可以透過以下方法為自己帶來好運:

  1. 創造機會:積極地為自己創造更多的機會,並相信自己的直覺和感覺,尤其是當你具備相關經驗時。
  2. 期望好運:懷抱對好運的期望,相信它將降臨。

當然,依靠運氣,還不足以確保事業成功。最關鍵的是建立關係和廣泛的人脈,提高你的事業成功的機會,並確保你在競爭激烈的環境中脫穎而出。

光靠運氣還不夠,透過關係多認識人,培養人人都願意幫你的貴人磁鐵!

我曾聽過一位業界創業導師的分享,他跟我說,他觀察到,業界成功的創業家通常具備一種能夠吸引他人幫助的特質。舉例像是常常能夠得到EMBA的校友的支持和協助,或者他們能夠輕鬆地與陌生人建立對話,進而開展有價值的合作機會。

根據這位業界創業導師提到的概念,我想是一位成功的創業家的特質之一,是具備吸引他人幫助和建立有益關係的特質。這些特質歸納成:

  1. 開放性和社交能力:他們可能容易與他人建立連結,並善於與陌生人進行有意義的對話。這有助於他們在不同情境中建立有價值的人際關係。
  2. 舊校友、前同事的網絡:有可能他們在校園或工作場所建立了廣泛的校友網絡,這些人可能願意提供支持和機會。

貴人磁鐵可以有助於創業家建立關係網絡,獲取支持,並找到機會。導師也提到,每個人的處境和經歷都不同,成功的道路各有不同,也可以透過聚焦在「專業」而成功的人,也不在少數。

E 教育與專業Education

高等教育所象徵的,是你的知識水平、人際網絡,以及表明你屬於特定知識圈子的信號。

評估你的專業,要準備離開現在工作,考慮創立自己的事業之前,可以盤盤點自己的能力

  1. 技能 : 我是否具備創立公司的必要技能?我是否有必要的專業知識和經驗來領導一家公司?
  2. 應用 : 我是否清楚自己的專長和特長是什麼?這些特長是否能夠在創業過程中派上用場?
  3. 熱情與深耕 : 我想成為哪個領域的專家?我是否已經對該領域有足夠的了解和熱情,以致於願意在其中深耕?

尋找你的合夥人

若你共同創辦人或是合作夥伴,他們的優勢是什麼? 了解他們的優勢和特長,這有助於確定你和他在團隊中的角色貢獻和分工,並確保充分發揮每個人的潛力,以實現共同的目標。

S 地位 Status

是你自別人眼中可以貢獻價值的能力。

地位指的是你在他人眼中能夠提供價值的能力。這價值可以表現在多種形式上,包括智慧、娛樂、正面能量的散發、問題解決、完成困難任務、具備魅力...等各方面。

地位通常包括三種不同類型的資本:

  1. 經濟資本 - 也就是財務資源,它可以用來投資和支持各種計劃和機會。
  2. 文化資本 - 這與社會階級和文化知識有關,它可以影響你在社會中的地位和影響力。
  3. 社會資本 - 這指的是你的人際網絡和人脈,它們對於建立關係、獲得支持和機會非常重要。

因此,地位不僅僅是金錢,它也包括了文化和社會方面的資本,這些資本形成你在社會中的角色和影響力。

快速啟動你的新事業 - 找到業界導師的方法

用你的不平等的優勢創業

用你的不平等的優勢創業

這本書主題是「創業」,其中一個重要的內容,提到了如何找到業界的導師,其實一點也不難!

首先第一步,鎖定你要找的導師

找到一位比你在特定領域或是產業,有多幾年經驗,或是走在你前面的人。你可以透過參加業界臉書相關主題社群,或參加學習課程、讀書會...等聚會活動,來認識並找你的潛在導師。

第二步,如何引起導師們的關注呢?

你先簡單地介紹自己,說明你的名字、你目前所在的領域以及你的疑問;此外,為了讓導師印象深刻,你可以提到導師在哪個領域的經驗,或是看到某社交媒體的資訊,導師發表的文章或是洞見,讓你印象深刻,因此想要來找導師聊聊請教。

第三步,談完後找機會貢獻你的價值

當你跟導師聊完後,會你可以在社交媒體上分享一篇心得,同時tag這位導師,表達對這位導師的尊敬並分享他們的知識。感謝他們對你的幫助,這樣可以讓對方感受到你的感激之情。若不方便分享在社交媒體帳號,也可以透過私下的社群訊息互動,表達你的感謝。

第四步,與導師互動時,表現積極謙卑的學習態度

跟導師交流時不必感到太緊張,我遇過有些導師甚至會不喜歡被稱呼為「老師」!當導師願意跟你聊聊,通常他們都很樂於跟你分享知識。記得保持尊重的方式與他們互動就好。若可以的話,可以準備筆記本,或是用手機記下當時導師給你的建議和你聽到的重點,表達你熱切渴望學習的態度。

最後第五步,當導師給你建議時,盡快付諸實行

最重要的是,聽完建議後,要回去趕快梳理現況採行動,並且向導師們回報你的成果。這樣可以展現出你是一個積極行動的人,讓導師們對你留下深刻的印象,也會在未來更樂於與你有更多的交流喔。

結論 : 創業成功的關鍵在人脈

擴展你的人脈網絡有幾個關鍵方面:

  1. 積極為他人貢獻價值:與人建立關係時,不僅要考慮自己可以獲得什麼,還要思考如何為對方提供幫助和價值。分享你的知識、資源或經驗,可以幫助你建立更有意義的人際關係。
  2. 提升你的地位:積極參與行業活動、社交場合,並分享你的專業知識和見解,有助於提高你在行業內的地位。當人們認為你有價值時,他們更傾向於與你建立聯繫。

總之,擴展人脈需要積極參與和貢獻,同時要重視建立有價值的關係。同時,了解團隊成員的優勢和專長,可以幫助更好地協作和實現成功。


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過去我擔任 Costco及 Walmat…等零售通路採購經理,曾經把業績從0的產品,包裝上架成賣場內的明星商品。但更多的是,我看到許多供應商的產品真的很好, 可是,卻不懂如何精準跟通路採購提案,因此錯過成為明星商品的機會。 我決定將過去經驗分享給有自己產品,幫助不知道如何上架到實體通路的賣家、廠商。
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