如何避免生成式AI虛構事實的問題

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

生成式人工智慧(Generative AI,也被稱為生成式AI)正在徹底改變多個行業的價值創造方式。然而,儘管用戶能夠享受便利,他們也必須應對虛構事實、隱私和智慧財產權等問題。(如圖一)

一篇發表於2023年11月《哈佛商業評論》上的文章《如何利用生成式人工智慧》提供了解決這些問題的建議。

首先,在虛構事實方面,文章提供了三種解決方式:

圖1 如何避免生成式AI虛構

圖1 如何避免生成式AI虛構

1.建立使用規範,或整合其他系統

企業可以透過技術建立使用標準,自動判斷是否適合使用生成式AI,降低虛構的可能性。同時,可以與其他系統結合,例如克里斯塔(Cresta)新創公司的智慧客服系統,在接收客戶問題後,能根據語意從企業手冊或文件中提取答案,確保回應內容的正確性。

2.結合人工審核

行銷人員可以審查生成文案是否通順,軟體工程師可以確認生成代碼是否正確,進行品質確認。例如,一位醫生可以使用生成式AI自動化總結患者的就診報告,將原本需要2小時的任務縮減到20分鐘,醫生只需進行最終審核確認,有更多時間用於病人服務。

3.不使用大型語言模型

該篇文章的其中一位作者在用ChatGPT整理參考文獻時,發現一些文獻是錯的。當他向ChatGPT提供一篇文章的URL時,有時會產生錯誤的標題、錯誤的日期、甚至是錯誤的作者。他發現手動建立參考文獻,可能比逐條審查生成的參考文獻(包括標題、出版日期、作者等)更加迅速。

此外,在使用生成式AI時,企業必須制定明確的隱私政策,明確規範哪些員工有權存取資料,並避免使用機密資料進行訓練,以免在生成過程中產生機密洩露的風險。例如,三星(Samsung)引入ChatGPT後不久,就發生了良率和測量數據等機密外洩事件。

同時,在智慧財產權方面,由於生成式AI的內容主要來自網路上眾多的訓練資料,其知識產權歸屬尚未明確定義。許多組織仍在等待法院的判決結果。為了鼓勵使用,一些系統供應商選擇自行承擔法律風險。例如,Adobe宣布將賠償其旗下圖像生成軟體Firefly的法律索賠。

最後,該文章指出,為了避免生成式AI產生偏見,必須在訓練時提供完整的、高品質的資料,以避免「垃圾進,垃圾出」的問題。例如,如果一家企業只招聘研究所畢業生作為產品經理,那麼使用這樣的就業歷史資料來訓練招聘決策系統,可能會導致拒絕沒有研究所學歷的求職者。

總之,在採用生成式AI技術的同時,企業務必慎重評估其使用,同時制定嚴格的使用標準。

黃揚博(政大企管碩士,識商創辦人)、羅凱揚(台科大兼任助理教授)

資料來源:McAfee, A., Rock, D., & Brynjolfsson, E. (2023). How to Capitalize on Generative AI. Harvard Business Review, 101(6), 42–48.

--

識商IG:https://www.instagram.com/bizsense2023/
識商Line交流社群:
https://line.me/ti/g2/a2QRj--XfM3FRZBOZpB4rdJGravtdpVOeSLBpQ?utm_source=invitation&utm_medium=link_copy&utm_campaign=default

avatar-img
18會員
72內容數
AI轉型策略、AI商業思維,帶你從宏觀的角度看AI
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
識商的沙龍 的其他內容
在2023年11月的《哈佛商業評論》中,一篇題為《如何利用生成人工智慧》(How to Capitalize on Generative AI)的文章詳細探討了企業如何有效運用生成式人工智慧(也被稱為生成式AI)。 作者麻省理工學院首席研究科學家麥克・菲安德魯(McAfee, Andrew)等人提
2022年10月,麻省理工學院史隆管理學院與波士頓顧問集團聯合發表了《人工智慧與商業策略全球高階主管學習與研究計畫》的調查結果。該研究對1,741名經理進行調查和對17名高階主管進行訪談,並提出的五項調查結果:   1.大多數個人從AI中獲得價值   超過半數(64%)的受訪者表示他們從使用
2021年11月,麻省理工學院史隆管理學院與波士頓顧問集團聯合發表了一篇報告《人工智慧在企業中的文化益處》(The Cultural Benefits of Artificial Intelligence in the Enterprise),該報告基於全球2197名經理的調查和18位高管的訪談,明
人工智能(AI)技術持續更迭下,如何有效利用新興資訊科技,成為企業發展競爭優勢的關鍵。然而,企業在導入新科技時,常遭遇員工和客戶的反彈。如何確保各方利害關係人能夠滿意,成為企業經理人迫切需要思考的問題。 跨國公司奧多比(Adobe Inc.)的董事長兼執行長山塔努·納拉延(Shantanu Nar
在2023年9月的《哈佛商學院》一篇文章中,兩位研究AI及自動化如何改變消費者行為及心理超過7年的學者,美國德州大學奧斯丁校區的助理教授吉珍.雅辛(Gizem Yalcin)和華頓商學院講座教授斯蒂法諾.彭托尼(Stefano Puntoni),提到了一個故事。 在1950年,通用磨坊(Gener
傳統關鍵績效指標(KPI)管理體系在人工智慧(AI)有了顯著的改變。新一代智慧KPI系統不僅能夠協助企業進行績效分析,還能提供實時行動建議,引領企業決策。 麻省理工學院史隆管理學院研究員麥可‧施拉格(Michael Schrage)等人於2023年5月,在麻省理工學院史隆管理評論(MIT Sloa
在2023年11月的《哈佛商業評論》中,一篇題為《如何利用生成人工智慧》(How to Capitalize on Generative AI)的文章詳細探討了企業如何有效運用生成式人工智慧(也被稱為生成式AI)。 作者麻省理工學院首席研究科學家麥克・菲安德魯(McAfee, Andrew)等人提
2022年10月,麻省理工學院史隆管理學院與波士頓顧問集團聯合發表了《人工智慧與商業策略全球高階主管學習與研究計畫》的調查結果。該研究對1,741名經理進行調查和對17名高階主管進行訪談,並提出的五項調查結果:   1.大多數個人從AI中獲得價值   超過半數(64%)的受訪者表示他們從使用
2021年11月,麻省理工學院史隆管理學院與波士頓顧問集團聯合發表了一篇報告《人工智慧在企業中的文化益處》(The Cultural Benefits of Artificial Intelligence in the Enterprise),該報告基於全球2197名經理的調查和18位高管的訪談,明
人工智能(AI)技術持續更迭下,如何有效利用新興資訊科技,成為企業發展競爭優勢的關鍵。然而,企業在導入新科技時,常遭遇員工和客戶的反彈。如何確保各方利害關係人能夠滿意,成為企業經理人迫切需要思考的問題。 跨國公司奧多比(Adobe Inc.)的董事長兼執行長山塔努·納拉延(Shantanu Nar
在2023年9月的《哈佛商學院》一篇文章中,兩位研究AI及自動化如何改變消費者行為及心理超過7年的學者,美國德州大學奧斯丁校區的助理教授吉珍.雅辛(Gizem Yalcin)和華頓商學院講座教授斯蒂法諾.彭托尼(Stefano Puntoni),提到了一個故事。 在1950年,通用磨坊(Gener
傳統關鍵績效指標(KPI)管理體系在人工智慧(AI)有了顯著的改變。新一代智慧KPI系統不僅能夠協助企業進行績效分析,還能提供實時行動建議,引領企業決策。 麻省理工學院史隆管理學院研究員麥可‧施拉格(Michael Schrage)等人於2023年5月,在麻省理工學院史隆管理評論(MIT Sloa
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
生成式AI(Generative AI)能夠創造新內容和想法,包括對話、故事、圖像、視訊和音樂等。本文將介紹幾種生成式AI模型,以及其在設計製造、教育、客戶服務、媒體與娛樂、市場營銷領域的應用和風險。然後就生成式AI的應用,設計製造、教育、客戶服務、媒體與娛樂、市場營銷等相關領域提供了一些示例。
Thumbnail
AI 的廣泛應用正在改變工作方式和商業模式。一個備受關注的領域是生成式 AI,它能夠創造新內容並執行各種任務,從撰寫博客文章到生成圖像和對話聊天。然而,企業在嘗試引入生成式 AI 時,常常會面臨一些常見的誤解和困惑。本文將解析這其中的兩大迷思,幫助您更好地瞭解在哪些工作崗位上讓 AI 發揮作用是最合
Thumbnail
與AI協作的時代來臨了!本篇文章中會提到一篇研究是關於生成式AI的限制,調查發現原來生成式AI對於業務問題竟然..? 以下會分享我與AI協作的流程和步驟給大家參考,也建議家中有國高中生的爸媽,要讓孩子對GPT有正確的認識與使用方式,AI協作的時代必會來臨,建立正確的觀念與使用很重要喔~
Thumbnail
生成式AI(Generative AI)是近年來人工智慧領域中備受矚目的技術之一。它以機器學習為基礎,通過學習大量數據中的模式和關係,能夠生成各種新的內容,涵蓋文字、圖像、音訊等多個領域。本文將深入探討生成式AI的原理、優缺點以及應用範疇。
Thumbnail
人工智慧(AI)的發展日新月異,其中生成式AI成為近年矚目的焦點之一。生成式AI不僅能夠模仿人類智能,更能夠創造全新的內容和想法。本文將深入探討生成式AI在影像領域的應用,包括其概念、原理、發展趨勢,以及一些嶄新的生成式AI公司和軟體。
Thumbnail
生成式AI快速發展,但在文案領域還有些許無法取代的部分,例如幽默感、跨文化溝通、小眾文化和特定行業的專業知識。AI雖然能產生梗文和笑話,卻缺乏對當地流行文化和社會動態的深刻理解,因此文案工作者仍然具有獨特價值。此外,奢侈品、專業技術產業和業務溝通底稿等領域,也是AI難以取代的內容。
Thumbnail
AI生成式AI的出現,對人們的生活和工作帶來了變化。 在AI的輔助下,人們可以快速創作文稿和生成圖片,但這帶來了一個問題:生成的作品應該歸屬於誰?這將影響創作和娛樂產業。本文從立法歷程和產業影響的角度來探討這個議題,並分析賦予AI保護的利與弊。
Thumbnail
生成式人工智慧(AI)已成為當前科技領域的一大熱點,其能力不僅限於模擬人類智能,更能在多種非傳統計算任務中創造前所未有的內容。這篇文章將深入探討生成式AI的理論基礎、實際應用、代碼實踐,以及其商業應用、工具和公司等方面,提供一個全面的視角來了解這一迅速發展的領域。
Thumbnail
在人工智慧(AI)領域中,生成式AI已經成為一個備受關注的分支,它不僅在創造性的工作中展現出強大的能力,還在各個領域中展現出潛在的應用價值。本文將從宏觀的角度出發,深入探討生成式AI的種類、概念、缺點、公司、訓練、發展趨勢以及原理,帶領讀者深入了解這個令人振奮的領域。
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
生成式AI(Generative AI)能夠創造新內容和想法,包括對話、故事、圖像、視訊和音樂等。本文將介紹幾種生成式AI模型,以及其在設計製造、教育、客戶服務、媒體與娛樂、市場營銷領域的應用和風險。然後就生成式AI的應用,設計製造、教育、客戶服務、媒體與娛樂、市場營銷等相關領域提供了一些示例。
Thumbnail
AI 的廣泛應用正在改變工作方式和商業模式。一個備受關注的領域是生成式 AI,它能夠創造新內容並執行各種任務,從撰寫博客文章到生成圖像和對話聊天。然而,企業在嘗試引入生成式 AI 時,常常會面臨一些常見的誤解和困惑。本文將解析這其中的兩大迷思,幫助您更好地瞭解在哪些工作崗位上讓 AI 發揮作用是最合
Thumbnail
與AI協作的時代來臨了!本篇文章中會提到一篇研究是關於生成式AI的限制,調查發現原來生成式AI對於業務問題竟然..? 以下會分享我與AI協作的流程和步驟給大家參考,也建議家中有國高中生的爸媽,要讓孩子對GPT有正確的認識與使用方式,AI協作的時代必會來臨,建立正確的觀念與使用很重要喔~
Thumbnail
生成式AI(Generative AI)是近年來人工智慧領域中備受矚目的技術之一。它以機器學習為基礎,通過學習大量數據中的模式和關係,能夠生成各種新的內容,涵蓋文字、圖像、音訊等多個領域。本文將深入探討生成式AI的原理、優缺點以及應用範疇。
Thumbnail
人工智慧(AI)的發展日新月異,其中生成式AI成為近年矚目的焦點之一。生成式AI不僅能夠模仿人類智能,更能夠創造全新的內容和想法。本文將深入探討生成式AI在影像領域的應用,包括其概念、原理、發展趨勢,以及一些嶄新的生成式AI公司和軟體。
Thumbnail
生成式AI快速發展,但在文案領域還有些許無法取代的部分,例如幽默感、跨文化溝通、小眾文化和特定行業的專業知識。AI雖然能產生梗文和笑話,卻缺乏對當地流行文化和社會動態的深刻理解,因此文案工作者仍然具有獨特價值。此外,奢侈品、專業技術產業和業務溝通底稿等領域,也是AI難以取代的內容。
Thumbnail
AI生成式AI的出現,對人們的生活和工作帶來了變化。 在AI的輔助下,人們可以快速創作文稿和生成圖片,但這帶來了一個問題:生成的作品應該歸屬於誰?這將影響創作和娛樂產業。本文從立法歷程和產業影響的角度來探討這個議題,並分析賦予AI保護的利與弊。
Thumbnail
生成式人工智慧(AI)已成為當前科技領域的一大熱點,其能力不僅限於模擬人類智能,更能在多種非傳統計算任務中創造前所未有的內容。這篇文章將深入探討生成式AI的理論基礎、實際應用、代碼實踐,以及其商業應用、工具和公司等方面,提供一個全面的視角來了解這一迅速發展的領域。
Thumbnail
在人工智慧(AI)領域中,生成式AI已經成為一個備受關注的分支,它不僅在創造性的工作中展現出強大的能力,還在各個領域中展現出潛在的應用價值。本文將從宏觀的角度出發,深入探討生成式AI的種類、概念、缺點、公司、訓練、發展趨勢以及原理,帶領讀者深入了解這個令人振奮的領域。