社畜你擁有且值得更好的選擇

閱讀時間約 1 分鐘
raw-image

從大學知識殿堂畢業後就踏入了社畜時代,按照社會大多人人認同的劇本走了二十幾年,畢業後才發現在這個社會要存活,不僅靠著學歷就可以達到財富自由,更不是有了金錢人生一路上就保證幸福快樂。

面對工作上狗屁倒灶問題及做不完的白工,日復一日兩點一線的生活,是否也曾感到非常無力?看著時間終於來到了17:00,收拾行囊做好趕快逃離災難現場的準備,這才是我們的真實人生。

試想難道自己就這樣過完一生嗎?

如果現在的你也有這樣的困擾,我想很適合重新盤點自己的人生,要如何進行人生清查作業呢?

1.盤點自己的財務狀況

如果你跟我一樣在外地生活甚至有了學貸的壓力,那非常適合透過畫圓餅圖來了解自己的財務狀況,也建議需要開始接觸投資理財,我在大學時什麼也不懂,透過保單來強迫儲蓄獲利雖然不高,但是讓我在剛出社會就可以擁有六位數的資產。

2.多花時間及金錢投資自己

除了生活必要花費之外,建議存一個進修費用,選擇喜歡的愛好或是想了解的專業知識,用在下了班之後的時間吸收新知,這種感覺其實非常充實,久而久之其實會慢慢開始進步。

3.參加活動認識不同專業人士

在我工作第一年就非常清楚,不要一輩子就只是這樣過人生,除了花錢及時間向外學習,也開始認識在不同領域的人士,活動結束後如果還有保持聯繫,對方又可以讓自己持續成長,那我覺得是很好的方式慢慢"拓寬"自己的舒適圈。畢竟我了解離開舒適圈是會有強大的恐懼感,因此可以選擇慢慢來~

4.留時間進行自我覺察

「自我覺察」就是向內探索的方式,當越靠近自己時就會更加明白自己適合什麼,不管是未來在轉換工作或挑選人生伴侶甚至投資理財,都源自於我是否了解當下的自己需要什麼,了解後就能做出更貼近內心渴望的選擇。

與大家共勉~

19會員
103內容數
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
Ruby 鹿筆的沙龍 的其他內容
靈光一閃、天外飛來一支筆,這種感覺應該是每一個創作者都很期待的狀態!你是否也曾經想過「何謂靈感?」「靈感來自於哪裡?」就在今日我用感觸最深刻的當下來跟大家分享
宇宙會根據以下原則運行:在你需要知道的時候 就會知道 你需要知道的事
最近常在思考明明已經開始下訂單為何還是無法達到這些目標?甚至覺得為了實現目標變得失心很重。
別人一句你錯了,你這樣使我感到不愉快,那些附有同理心的人,瞬間覺得感到愧疚,你也是這樣的人嗎?
只是想一個人靜靜,明明生活中也沒什麼特殊狀況發生,為何情緒會有這些波動?
疫情閉關的時間裡發現,少了職場上的人事紛擾、沒有了應付不完的客戶需求.....
靈光一閃、天外飛來一支筆,這種感覺應該是每一個創作者都很期待的狀態!你是否也曾經想過「何謂靈感?」「靈感來自於哪裡?」就在今日我用感觸最深刻的當下來跟大家分享
宇宙會根據以下原則運行:在你需要知道的時候 就會知道 你需要知道的事
最近常在思考明明已經開始下訂單為何還是無法達到這些目標?甚至覺得為了實現目標變得失心很重。
別人一句你錯了,你這樣使我感到不愉快,那些附有同理心的人,瞬間覺得感到愧疚,你也是這樣的人嗎?
只是想一個人靜靜,明明生活中也沒什麼特殊狀況發生,為何情緒會有這些波動?
疫情閉關的時間裡發現,少了職場上的人事紛擾、沒有了應付不完的客戶需求.....
本篇參與的主題策展
一件銷售案的成功,50%取決於業務員態度的積極與否,其次才是言辭和書面溝通技巧,也就是說,只要你擁有主動積極的熱情,就等於成功了一半。 也因此,不論個性多麼害羞內向、商品多麼平庸難賣、客戶的脾氣有多麼難以操控,主動積極的業務員都不會選擇受制於人,他們會主動出擊,透過改變自己、
績效管理系統是一個 4 步驟的循環,「設定績效目標」,可確保主管與員工期望一致;「績效溝通與改善」,讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效;並在「績效考核與面談」時驗收成果;「獎懲與訓練發展」則可以為提升來年績效做預備。
「人是互相的,如果我們對觀眾感興趣,那麼,觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾.卡內基(Dale Carnegie) 《TED Talk:十八分鐘的祕密》一書指出,演講開始的前 10~20 秒是觀眾注意力的高峰,因此一定要把握開場的黃金 20 秒,讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。 「為了吸引觀眾的注意
談起會議,如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論,那你可能還稱不上真的懂開會。 依據會議目的、規模的不同,每種會議預期獲得的產出也不同。舉例來說,藉由召開「決策執行」類會議,人們得以傳達企業策略、推動業務,並了解團隊進度;但是,當企業計畫推出新商品時
沒有什麼比政治人物、社會運動者的演說更能彰顯說服的威力,無論是爭取平權、凝聚國族向心力,或是發人深省的道德批判,一席演說,可以展現講者的精神、感動群眾,進而激發各種行動。以下介紹著名演說中鏗鏘有力的5種句型,並提供5種回話練習,鍛鍊你的說服技術。
在網路還未發達的時代裡,口耳相傳是品牌能獲得消費者認同的關鍵。到了網路時代,口碑對顧客的影響力更是增強。 行銷學之父菲利浦‧科特勒(Philip Kotler)表示,顧客的購買行為通常會受到自我、他人和外在3種影響力的交互作用。
一件銷售案的成功,50%取決於業務員態度的積極與否,其次才是言辭和書面溝通技巧,也就是說,只要你擁有主動積極的熱情,就等於成功了一半。 也因此,不論個性多麼害羞內向、商品多麼平庸難賣、客戶的脾氣有多麼難以操控,主動積極的業務員都不會選擇受制於人,他們會主動出擊,透過改變自己、
績效管理系統是一個 4 步驟的循環,「設定績效目標」,可確保主管與員工期望一致;「績效溝通與改善」,讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效;並在「績效考核與面談」時驗收成果;「獎懲與訓練發展」則可以為提升來年績效做預備。
「人是互相的,如果我們對觀眾感興趣,那麼,觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾.卡內基(Dale Carnegie) 《TED Talk:十八分鐘的祕密》一書指出,演講開始的前 10~20 秒是觀眾注意力的高峰,因此一定要把握開場的黃金 20 秒,讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。 「為了吸引觀眾的注意
談起會議,如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論,那你可能還稱不上真的懂開會。 依據會議目的、規模的不同,每種會議預期獲得的產出也不同。舉例來說,藉由召開「決策執行」類會議,人們得以傳達企業策略、推動業務,並了解團隊進度;但是,當企業計畫推出新商品時
沒有什麼比政治人物、社會運動者的演說更能彰顯說服的威力,無論是爭取平權、凝聚國族向心力,或是發人深省的道德批判,一席演說,可以展現講者的精神、感動群眾,進而激發各種行動。以下介紹著名演說中鏗鏘有力的5種句型,並提供5種回話練習,鍛鍊你的說服技術。
在網路還未發達的時代裡,口耳相傳是品牌能獲得消費者認同的關鍵。到了網路時代,口碑對顧客的影響力更是增強。 行銷學之父菲利浦‧科特勒(Philip Kotler)表示,顧客的購買行為通常會受到自我、他人和外在3種影響力的交互作用。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
✌Hi,大家好,我是《國考驛站》podcast站長柳靖。 近期站長收到了寶鼎出版寄來的《就算社畜,也要當不吃虧的那一個》一書,我自己曾經當過勞動檢查員,其實對於職場的議題非常的熟稔,所以非常樂於分享這本書《就算社畜,也要當不吃虧的那一個》給國考驛站的站友們! 這是由韓國勞務士磪慧仁寫給所有勞動者(勞
Thumbnail
父母總是會會叮嚀孩子要好好讀書,以後才能找到好工作賺大錢,但當孩子逐漸長大也踏進了職場,卻會發現事情並不如想像中簡單。 我曾經在大學剛畢業的時候面試多間企業,也見識過面試官藉著面試的機會來抒發對年輕人的不滿與嘲諷,好不容易進到擁有相對健全體制規模的公司之後,又發現資深員工總是展現老油條的姿態在背後欺
Thumbnail
自己架設網站的有以下8個好處: 拿回主控權,避免演算法屏蔽與文字審查,擁有自己的流量與粉絲,建立個人品牌並寫作變現,由自己決定盈利的方式,方便接業配與聯盟行銷
Thumbnail
先槍斃我,我求你們了。 這位領導者每什麼經驗,簡單來說是完全沒有經驗,當然,我不願意教她,我幹嘛?太無聊?其實也不是不教,是我“建議”她也不願意聽,何況我們這種下屬哪有說話的資格?我都不想說老娘出來混多久了。 好啦!完美,果然執行的時候出了非常大的問題,所有主管開始給他“建議”,都是老娘說過的,這個
Thumbnail
我發現大家都很愛這個專題,到底是有多少人想找同溫層?
Thumbnail
「你會老,我會大」,這句話送給曾經的家人也是現在的敵人,曾經的夥伴。 我最討厭那種愛不到還要去說別人壞話的那種,偏偏他就是那樣的人,他叫「光頭」,名字不用我解釋,總之他傷害了我愛的人,此外他帶領團隊毫無「尊重」二字,那真的可以掰了,慢慢的我也不打算接他的案子,他每回都會給我很好笑的問題。
Thumbnail
孔子曾經說過:「吾十有五而志於學,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳順,七十而從心所欲不逾矩。」 所謂四十而不惑,到也不是說到了四十歲以後,你的人生就再也沒有疑惑了。 應該是說,你都四十歲了,人生的旅程過了一半有。 如果你前半生有好好在過日子,我是指好好的作一些事情,並勇於嘗試的話。
Thumbnail
# 65《厭世廢文觀止》:帶你用社畜的心重讀那些看似清高的古文!那這本書講了什麼呢?標題一語中的,用著有別於課本那種教誨式的闡述觀點,本書採更人性、更重文本性質地去解讀以前的課文。所以就讓我們以新視角來讀讀這些文章吧!
Thumbnail
很多父母以為,堅持在一個月薪六位數的崗位上,最大的意義就是為孩子換取溫飽,甚至更廣闊的未來。錯了!社畜這個職位是會世襲的!這種不快樂和壓抑感都會一併傳承下去。更可怕的是,孩子長大後需要當社畜才會有安全感。
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
✌Hi,大家好,我是《國考驛站》podcast站長柳靖。 近期站長收到了寶鼎出版寄來的《就算社畜,也要當不吃虧的那一個》一書,我自己曾經當過勞動檢查員,其實對於職場的議題非常的熟稔,所以非常樂於分享這本書《就算社畜,也要當不吃虧的那一個》給國考驛站的站友們! 這是由韓國勞務士磪慧仁寫給所有勞動者(勞
Thumbnail
父母總是會會叮嚀孩子要好好讀書,以後才能找到好工作賺大錢,但當孩子逐漸長大也踏進了職場,卻會發現事情並不如想像中簡單。 我曾經在大學剛畢業的時候面試多間企業,也見識過面試官藉著面試的機會來抒發對年輕人的不滿與嘲諷,好不容易進到擁有相對健全體制規模的公司之後,又發現資深員工總是展現老油條的姿態在背後欺
Thumbnail
自己架設網站的有以下8個好處: 拿回主控權,避免演算法屏蔽與文字審查,擁有自己的流量與粉絲,建立個人品牌並寫作變現,由自己決定盈利的方式,方便接業配與聯盟行銷
Thumbnail
先槍斃我,我求你們了。 這位領導者每什麼經驗,簡單來說是完全沒有經驗,當然,我不願意教她,我幹嘛?太無聊?其實也不是不教,是我“建議”她也不願意聽,何況我們這種下屬哪有說話的資格?我都不想說老娘出來混多久了。 好啦!完美,果然執行的時候出了非常大的問題,所有主管開始給他“建議”,都是老娘說過的,這個
Thumbnail
我發現大家都很愛這個專題,到底是有多少人想找同溫層?
Thumbnail
「你會老,我會大」,這句話送給曾經的家人也是現在的敵人,曾經的夥伴。 我最討厭那種愛不到還要去說別人壞話的那種,偏偏他就是那樣的人,他叫「光頭」,名字不用我解釋,總之他傷害了我愛的人,此外他帶領團隊毫無「尊重」二字,那真的可以掰了,慢慢的我也不打算接他的案子,他每回都會給我很好笑的問題。
Thumbnail
孔子曾經說過:「吾十有五而志於學,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳順,七十而從心所欲不逾矩。」 所謂四十而不惑,到也不是說到了四十歲以後,你的人生就再也沒有疑惑了。 應該是說,你都四十歲了,人生的旅程過了一半有。 如果你前半生有好好在過日子,我是指好好的作一些事情,並勇於嘗試的話。
Thumbnail
# 65《厭世廢文觀止》:帶你用社畜的心重讀那些看似清高的古文!那這本書講了什麼呢?標題一語中的,用著有別於課本那種教誨式的闡述觀點,本書採更人性、更重文本性質地去解讀以前的課文。所以就讓我們以新視角來讀讀這些文章吧!
Thumbnail
很多父母以為,堅持在一個月薪六位數的崗位上,最大的意義就是為孩子換取溫飽,甚至更廣闊的未來。錯了!社畜這個職位是會世襲的!這種不快樂和壓抑感都會一併傳承下去。更可怕的是,孩子長大後需要當社畜才會有安全感。