朋友?同事?工作?

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
你們接受和朋友在同一間公司上班嗎?

有天和朋友聊天時,剛好聊到他們公司有人員要離職,老闆希望他可以問問身邊的朋友有沒有剛好在找工作同時也有意願想來面試的。

 

「其實我不喜歡找朋友進來同一間公司。」我和朋友說著,「為什麼?」朋友回著,「我不喜歡被同事拿來做比較,那會傷害到彼此的友情,如果一位是主管一位是員工那更尷尬,基本上我是不同意的。可以當朋友但不見得可以當同事,那是不一樣的。」我說著。

 

其實,公司也有這樣的狀況,客服有位員工和經理是親戚,雖然大家表面上看似沒什麼,但知道有些話是不能自然的講出口的,我想也因為這樣子,常常那位客服對大家說話都有些許的不客氣。

 

「公司最資淺的人反而大家還要怕他,想生氣就生氣,問問題還兇別人。」當我說出這句話時,大家都表示贊同,會說出這句話是因為同事常常會在聊天時說出,「他自己問我們問題比我們還兇。」「有時都聽不懂他在問什麼,還罵我們聽不懂他在說什麼。」這些都是家常便飯,有時大家會在經理面前說,有時會避掉。畢竟他們就是親戚,大家心裡都有個底。

raw-image

就在前幾天,經理接到客戶打來的電話,內容是用DEMO的資料庫正常,但客戶端一直撈不到傳票沖抵內容,經理先問了那位客服也就是他的親戚,「那很奇怪啊,DEMO可以還原客戶資料就不行啊,都用相同版本了,那不是很奇怪,都重裝也一樣。我有處理啊,就是不行。」他說著。

 

其實當下我大概知道問題點,他根本沒有換版更扯的是經理還請客戶換回舊版本只因為客戶說之前是可以的,他們所說的問題在這個月版本中已經修改完成,只要換版就可以了,版本更新完成的mail他們應該都沒有在看。

 

接下來,經理趕著要出門居然是請另一位客服同事處理而不是原本那位客服,光這點我們有時候就是很無奈,誰沒弄好就該誰處理,而不是永遠都叫懂的同事去處理,最後當然處理好,經理回來後問同事原因,同事就直接說那是這個月修訂的BUG,同事話都還沒說完,經理直接打斷,「哦,原來是這樣子,有弄好就好。」

 

然後就沒有他們的事了。

 

有時同事在處理那位客服也就是經理的親戚留下的爛攤子時,難免會不開心,一直不停抱怨,經理還會替他的那位客服說話,有時業務看不下去會很直接說:「唉唷,你一直說也沒用,他有時說的話根本都亂說一通,你現在去問他當下怎麼處理,他怎麼會記得,老是說一些聽不懂的話。」 

空氣真的好安靜。

 

其實同事之間的關係,越簡單越好、越清楚越好,我是這麼覺得。

畢竟,同事能當朋友,是一件不錯的事,

但,朋友當同事,是一件不容易的事。




【圖片取自:網路】

如果你覺得這篇文章還不錯,請幫我按個愛心❤,謝謝泥!

或是覺得我這個創作者還不錯,請追蹤我哦~大大感謝!

婈.序杯部落格 :http://joan1518.pixnet.net/blog

 

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
婈•序杯的沙龍
59會員
166內容數
職場,是每個人都會踏入的地方, 曾經,遇過各式各樣的人物,過往,到過無奇不有的小窩。 不管是任何職場的新鮮事,或是喜怒哀樂的趣事, 就用文字來會心一笑那所謂令人無解的職場鬧事吧!
婈•序杯的沙龍的其他內容
2024/08/01
最近遇到一個難題。   到新公司已經二個月,以邏輯來說我算是新人,但以系統軟體來說算是有一定的概念及觀念,而公司是新公司,同事幾乎都是新進或是年紀很輕的工程師。   而最資深的工程師是一位很年輕的弟弟先稱他為Jack,他進公司二年了,再來是一位APP工程師及UI/UX工程師也待超過一年,而其
Thumbnail
2024/08/01
最近遇到一個難題。   到新公司已經二個月,以邏輯來說我算是新人,但以系統軟體來說算是有一定的概念及觀念,而公司是新公司,同事幾乎都是新進或是年紀很輕的工程師。   而最資深的工程師是一位很年輕的弟弟先稱他為Jack,他進公司二年了,再來是一位APP工程師及UI/UX工程師也待超過一年,而其
Thumbnail
2024/07/15
年輕的工程師是公司裡最有活力的一群人。 我們部門幾乎都是20幾歲的年輕人,我一直認為他們有很大的熱情和動力。   其實主管和我們加一加只有6、7個人左右,而每位工程師都很尊重我,我才進來公司二個月他們就稱我為姐,原因是第一、我年紀比較年長,第二、他們認為我的經驗比他們多。   其實我也需要
Thumbnail
2024/07/15
年輕的工程師是公司裡最有活力的一群人。 我們部門幾乎都是20幾歲的年輕人,我一直認為他們有很大的熱情和動力。   其實主管和我們加一加只有6、7個人左右,而每位工程師都很尊重我,我才進來公司二個月他們就稱我為姐,原因是第一、我年紀比較年長,第二、他們認為我的經驗比他們多。   其實我也需要
Thumbnail
2024/07/02
久違的寫作!   中間經歷換了新工作,然後放了自己幾天假,目前在新公司努力適應中。   還記得第一天到職時,緊張的不是自己而是前公司的同事們。 「Joan,一切順利嗎?」 「Joan,還可以嗎?」 「Joan,有沒有哪裡不習慣?」 很感謝我的前同事們,對我的關心。   適應,不是
Thumbnail
2024/07/02
久違的寫作!   中間經歷換了新工作,然後放了自己幾天假,目前在新公司努力適應中。   還記得第一天到職時,緊張的不是自己而是前公司的同事們。 「Joan,一切順利嗎?」 「Joan,還可以嗎?」 「Joan,有沒有哪裡不習慣?」 很感謝我的前同事們,對我的關心。   適應,不是
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
孩子寫功課時瞇眼?小心近視!這款喜光全光譜TIONE⁺光健康智慧檯燈,獲眼科院長推薦,網路好評不斷!全光譜LED、180cm大照明範圍、5段亮度及色溫調整、350度萬向旋轉,讓孩子學習更舒適、保護眼睛!
Thumbnail
孩子寫功課時瞇眼?小心近視!這款喜光全光譜TIONE⁺光健康智慧檯燈,獲眼科院長推薦,網路好評不斷!全光譜LED、180cm大照明範圍、5段亮度及色溫調整、350度萬向旋轉,讓孩子學習更舒適、保護眼睛!
Thumbnail
創作者營運專員/經理(Operations Specialist/Manager)將負責對平台成長及收入至關重要的 Partnership 夥伴創作者開發及營運。你將發揮對知識與內容變現、影響力變現的精準判斷力,找到你心中的潛力新星或有聲量的中大型創作者加入 vocus。
Thumbnail
創作者營運專員/經理(Operations Specialist/Manager)將負責對平台成長及收入至關重要的 Partnership 夥伴創作者開發及營運。你將發揮對知識與內容變現、影響力變現的精準判斷力,找到你心中的潛力新星或有聲量的中大型創作者加入 vocus。
Thumbnail
不是才開工上班幾天而已,公司就一堆令人傻眼的事!關於我們客服部門,我常常都覺得是一大奇觀。 還記得天兵客服嗎?她的天兵症狀已經超越我的想像,可能更進一級了。在某天下午,她在回應客戶時:「我想這是有問題,應該要把資料拷貝一份回來查,因為HR的程式部份可能有改過某些程式,對對,好的,還有問題嗎?沒有,好
Thumbnail
不是才開工上班幾天而已,公司就一堆令人傻眼的事!關於我們客服部門,我常常都覺得是一大奇觀。 還記得天兵客服嗎?她的天兵症狀已經超越我的想像,可能更進一級了。在某天下午,她在回應客戶時:「我想這是有問題,應該要把資料拷貝一份回來查,因為HR的程式部份可能有改過某些程式,對對,好的,還有問題嗎?沒有,好
Thumbnail
唉!這陣子我太常在公司嘆氣,我無法要求別人一定要進步,但每個人的職位就要做好該職位的工作內容,不是嗎? 有些人並不是這樣子想,領多少薪水做多少事是應該的,其實大家都是在工作賺錢,想想你的職位是什麼,該做就要做,不是應該的嗎? 客服工作不就是要熟悉系統,去了解客戶的問題點在哪,進而回答客戶的問題,這不
Thumbnail
唉!這陣子我太常在公司嘆氣,我無法要求別人一定要進步,但每個人的職位就要做好該職位的工作內容,不是嗎? 有些人並不是這樣子想,領多少薪水做多少事是應該的,其實大家都是在工作賺錢,想想你的職位是什麼,該做就要做,不是應該的嗎? 客服工作不就是要熟悉系統,去了解客戶的問題點在哪,進而回答客戶的問題,這不
Thumbnail
今天一早,心情就很差。 我一直都覺得公司的制度,怎麼樣都要遵守。但如果不能遵守,主管必須要有出來承担的能力,不是嗎? 早上,客服部的A小姐先拿了假單給B小姐簽名並告知她星期五要休一天,但B小姐很直接回說:「我星期五要請下午。」,然後A小姐又把假單拿給C先生,結果C先生說:「我星期五下午要帶家人去看醫
Thumbnail
今天一早,心情就很差。 我一直都覺得公司的制度,怎麼樣都要遵守。但如果不能遵守,主管必須要有出來承担的能力,不是嗎? 早上,客服部的A小姐先拿了假單給B小姐簽名並告知她星期五要休一天,但B小姐很直接回說:「我星期五要請下午。」,然後A小姐又把假單拿給C先生,結果C先生說:「我星期五下午要帶家人去看醫
Thumbnail
「與人溝通,更要考慮其他人」、「人都是想被傾聽的,我們要的是建立連結,不是壓迫盯人」、「我們能順利表達自己的意見,對方也開心,兩全其美」
Thumbnail
「與人溝通,更要考慮其他人」、「人都是想被傾聽的,我們要的是建立連結,不是壓迫盯人」、「我們能順利表達自己的意見,對方也開心,兩全其美」
Thumbnail
這是來自我朋友的投稿!但我自己也很有感觸,職場上再怎麼樣交情好的同事主管,特別是<主管>,絕對絕對,不要把大實話給說出來!!!!! 1. 談事情一定要文字紀錄 2. 做事情一定要壓時限 3. 講事情一定要同步消息 最後一樣祝褔各位早日脫離惡同事魔掌,獲得財富自由( >д<) 圖片來源:網路
Thumbnail
這是來自我朋友的投稿!但我自己也很有感觸,職場上再怎麼樣交情好的同事主管,特別是<主管>,絕對絕對,不要把大實話給說出來!!!!! 1. 談事情一定要文字紀錄 2. 做事情一定要壓時限 3. 講事情一定要同步消息 最後一樣祝褔各位早日脫離惡同事魔掌,獲得財富自由( >д<) 圖片來源:網路
Thumbnail
在工作時,不要誤把同事當朋友,尤其不能和下屬當朋友,這件事,一直到現在都奉為圭臬。
Thumbnail
在工作時,不要誤把同事當朋友,尤其不能和下屬當朋友,這件事,一直到現在都奉為圭臬。
Thumbnail
不是你不好,只是真的沒那麼適合我們公司 昨晚朋友發來一個訊息”我下班了,做到今天”,後來,我們就電話長聊了工作的甘苦談。她很語重心長的道出職場的市儈,也不解為何主管的作為,總是只會對沒有殺傷力的下屬欺負...,我可以明白這種感受,但總是不希望這樣想。。。
Thumbnail
不是你不好,只是真的沒那麼適合我們公司 昨晚朋友發來一個訊息”我下班了,做到今天”,後來,我們就電話長聊了工作的甘苦談。她很語重心長的道出職場的市儈,也不解為何主管的作為,總是只會對沒有殺傷力的下屬欺負...,我可以明白這種感受,但總是不希望這樣想。。。
Thumbnail
A經理觀察部屬B和C,兩個人都採用同樣的作法,但卻得到不同的結果,這中間到底誰有問題?同樣的跨部門合作,B和對方關係冷淡,C卻能夠相處愉快,跨部門溝通到底有效無效?面對工作以外的任務,到底該如何轉成自己的機會?跨的不只是部門合作,也要跨入對方的心,與其等待對方改變,不如先改變自己。
Thumbnail
A經理觀察部屬B和C,兩個人都採用同樣的作法,但卻得到不同的結果,這中間到底誰有問題?同樣的跨部門合作,B和對方關係冷淡,C卻能夠相處愉快,跨部門溝通到底有效無效?面對工作以外的任務,到底該如何轉成自己的機會?跨的不只是部門合作,也要跨入對方的心,與其等待對方改變,不如先改變自己。
Thumbnail
很多人會畫心智圖,但你會畫職場關係圖嗎?從關係圖來畫出你在職場上的守備範圍以及可用資源,也畫出可能踩到雷的警戒區,從關係圖衍生的交情建立,所謂交情不是只有情感,還要有適當的交換,不必特意巴結與心機計算,所有的關係經營只為求個職場上好做事,提高工作效率。
Thumbnail
很多人會畫心智圖,但你會畫職場關係圖嗎?從關係圖來畫出你在職場上的守備範圍以及可用資源,也畫出可能踩到雷的警戒區,從關係圖衍生的交情建立,所謂交情不是只有情感,還要有適當的交換,不必特意巴結與心機計算,所有的關係經營只為求個職場上好做事,提高工作效率。
Thumbnail
找工作的過程裡,面試的時候可以知道公司文化、工作內容,但是同事關係、工作氣氛可得要親自工作一段時間才能明白。俗話說千金難買好鄰居,沒辦法「選」同事,但你可以「管理」同事關係。
Thumbnail
找工作的過程裡,面試的時候可以知道公司文化、工作內容,但是同事關係、工作氣氛可得要親自工作一段時間才能明白。俗話說千金難買好鄰居,沒辦法「選」同事,但你可以「管理」同事關係。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News