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【文創漫談】文創公司的日常工作(如何經營公司)
更新於 2024/11/21閱讀時間約 3 分鐘
文創公司
文創公司怎麼做？最重要的當然是銷售，工作時間越長越好，更多的時間上就能夠創造更多的銷售，也就是得利潤，這只是想當然爾的做法，其實這種做法並不正確。做一個經營者，你要做的是想辦法讓所有銷售往上提升，讓公司的成本下降，利潤增高，要怎麼做呢？其實幾個心法供參考，首先，基本上銷售不是經營者的工作，而是要監督、協助銷售人員怎樣去做到更高的業績。相對的你對採購的要求也要越來越細，讓成本能夠下降，監督並協助你的採購經理，讓成本能夠降低，供貨更即時。
督導協助
你所扮演的角色就是所有工作的督導跟協助，做好了這個角色，就能夠讓公司更往前的進一步，如何做好這些工作呢？大致有下列幾項。
一、留下紀錄：
要求所有的工
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第一種是創意編碼。創意編碼是用來記錄所有與創意相關的資訊，包括創意名稱、創意類型、創意內容等。每一個創意都會有一個唯一的創意編碼號碼。
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第二種是作品編碼。作品編碼是用來記錄所有與作品相關的資訊，包括作品名稱、
營收範圍
文創公司和田地看似八竿子打不著，但實際上，文創公司的創意範疇有多大，就決定了以後能吃多少飯，因為創意範疇會決定營收範圍。這麼說可能不太清楚，但回頭看一些商業理論，就會明白市場講求外延。了解市場大小和需求跟極限，才能推估未來可能的發展。在成長期時，總覺得市場是無限大的，等到銷售平緩時，發現
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