在書中稻盛和夫說到,企業想要永續經營,必須正確的掌握企業的實際狀況,而要能真正了解企業的實際營運狀況,就必須要正確理解企業經營原點的"會計原則"。而會計的真實意義應該是要追求忠實表達、充分揭露,透明、公開原則。追究事情的本質才是企業會計的精隨。稻盛和夫的經營準則:萬事唯有依照原理原則來判斷。在面對任何問題的時候,採取的解決方式都必須先說服自己。在經營方面,都先追根究柢,從基本理解後才進行判斷決定。在判斷事物時,最重要的是隨時要追本溯源,並依據人類的基本道德良知,去判斷何為正確之道。
要將營業額擴展到最大極限,關鍵在於價格制定的方式,要將營業額最大化=單價 X 銷售量。而價格制定決定你今天想要的是薄利多銷還是厚利少銷。
以現金為本的經營原則:現金收支的計算就是盈虧損益的計算(貨款-費用=利潤) 資產:可以重複使用,擁有繼續存在價值的物品 費用:毫無用途、只能丟棄的物品
經營者必須擁有堅強意志,抱持著堅定不移的決心與企圖心。
提出四個重要的常見問題
貫徹一對一的對應原則
一對一的對應包括貨品、金錢與發票的對應、銷售與進貨的對應及應收應付帳款的對應。
結實肌肉型經營原則
提出五項做法和精神
提高獲利原則
提出成本變形蟲經營術,每一小時的獲利制度做為"以最低的成本,達成最高營業額"目標的管理工具。
透明化經營原則
公司應遵循公平、公正與公開的經營原則,並以內部溝通與配合公開企業內部資料的方式,營造公司正派經營之形象。